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Es prioritario fomentar e invertir en Turismo en Cocentaina

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Artículo de Opinión de Rafael Montava, portavoz del PP en Cocentaina

Que a estas alturas recordemos que, el turismo reporta a un país, una región o una población incontables beneficios económicos, no es nada nuevo. Con ello, ponemos en valor nuestra riqueza monumental, cultural, artística, culinaria y festiva.

Recientemente se celebró en Madrid FITUR, un escaparate mundial del turismo donde todos los países muestran sus activos para que sean visitados, realizando importantes inversiones en marketing y publicidad para atraer visitantes, y por ello, los flujos económicos que ello comporta. Cabe destacar que es la actividad económica que más recursos aporta al PIB de nuestro país y, sobre todo, allí donde el visitante llega para visitarlos y admirarlos. Además se transmite la riqueza del lugar, que le supone al turista un coste económico que es el beneficio del visitado, generado un crecimiento continuado y cada vez mas diversificado.

Esta importante actividad económica es generadora de fuentes de empleo (la OMT asegura que 1 de cada 10 colaboran en sectores relacionados con él) porque el visitante allí donde va necesita comer, alojarse, realizar compras y utilizar el transporte público. Ello supone una expectativa de beneficio para nuevas actividades que son demandadas por ellos, además se produce un intercambio cultural importante entre el visitante y el visitado extrapolando el primero las bondades del lugar y gran promotor de la marca del lugar donde va. Permite también que nuestros monumentos tengan los recursos necesarios para que estén debidamente rehabilitados y estén en condiciones, entre todos debemos fomentarlo y cuidarlo porque es fundamental para toda la economía local.

Por todo ello decimos que el turismo nos hace crecer, porque nos da a conocer otras sociedades a través del contacto de las personas. Son pocos, por no decir nadie, los que no creen, apoyan y fomentan el turismo, porque apoyarlo es hacer crecer a todos.

Como contestano siempre apoyaré la puesta en valor de nuestros monumentos, nuestras fiestas, nuestra riqueza culinaria, nuestra historia y todo aquello que le rodea, porque forman parte de nuestra identidad. Por ello no entiendo como nuestro Ayuntamiento menosprecia recursos para activar este importante “filón” que para nuestra actividad económica puede generar. No es creíble que el responsable de turismo local diga en el Pleno Municipal que “Fitur solo sirve para que el político se haga la foto”. Tampoco es creíble que los principales monumentos estén cerrados en festivos y que el presupuesto destinado a turismo sea el “patito feo” de la inversión municipal. En fin, no es creíble que a estas alturas se tenga que “pelear” para que una actividad económica con un retorno de la inversión en plazo tan corto se realice. ¿Estamos todos equivocados y el equipo de gobierno municipal está en lo cierto? Me parece que no.

Exigimos que se aumente al fomento en el Turismo de Cocentaina, esto conlleva la creación de nuevos empleos, y que nuestros activos sean ampliamente conocidos en todo el mundo.

 

La Gestión del Temporal

Opinión

Artículo de Opinión de Edu Tormo, concejal del PP en el Ayuntamiento de Alcoy

Puede parecer a destiempo la publicación de este artículo. Pero ha habido que esperar las contestaciones del gobierno en el pleno del lunes 30, para valorar lo ocurrido en el último temporal en Alcoy. Y creo que es necesario distinguir tres cuestiones básicas:

Solidaridad y valor humano

La primera de ellas, y desde mi punto de vista la más importante, es la solidaridad y el valor de las personas. Una vez más en Alcoy estamos de enhorabuena. Porque contamos con un equipo humano que siempre “da el callo” en los momentos complicados; incendios, riadas, nevadas, etc. Por tanto no voy a dejar pasar la ocasión para dar de corazón las GRACIAS.

Gracias a protección civil, a las brigadas municipales, a la policía local, a bomberos, a contratistas, a Cruz Roja, a muchos voluntarios, a ACIF, a los medios locales de comunicación, porque por ellos estamos informados. En fin gracias a todos aquellos que han aportado su esfuerzo y dedicación, para intentar poner en orden a una ciudad en estado de shock.

Magnitud del temporal

La segunda cuestión es la magnitud del temporal. Nos encontramos ante uno de los temporales más potentes de los últimos años. Por tanto, hemos estado en una situación de excepción. Y en estas circunstancias se debe apelar a la compresión de los alcoyanos, porque en muchas ocasiones los servicios públicos no dan abasto y además hay que priorizar los problemas.

La gestión del temporal

En esta última cuestión, me hago eco del sentir general de los ciudadanos que, salvo los palmeros habituales, están muy disgustados. La calle chirría, la calle critica y la calle está harta de las imprevisiones de un gobierno que hace aguas cuando le dan la más mínima oportunidad. Y es que la gestión del temporal no ha destacado principalmente por su brillantez.

Sin duda los efectos del temporal hubieran sido mucho menores con una gestión eficaz de la emergencia.

La gestión del temporal, al igual que la de los incendios por ejemplo, empieza mucho antes de que llegue o se espere el temporal. A esto se le llama PREVISIÓN. Previsión con un mantenimiento ordinario y habitual de árboles, taludes, muros, edificaciones, cunetas, redes de pluviales, etc. Mantenimiento que en Alcoy brilla por su ausencia.

Y es que Alcoy está “xorrant sang”, “se cae a trozos” y se prefiere invertir en la creación de una empresa pública que en mantenimiento. Valga de ejemplo este caso: si el gobierno hubiera actuado o estabilizado los taludes de la calle Alicante, ahora los alcoyanos no sufriríamos un caos de tráfico como el que estamos viviendo.

También hubiera sido recomendable que el gobierno velara por el mantenimiento de los particulares, al menos en todos aquellos elementos que afectan a la seguridad, de forma análoga a como lo hace en fiestas de San Jorge con los balcones de San Nicolás.

Parafraseando a un periodista local, se trataba de “una nevada anunciada, programada, avisada y prevista”. Pero este gobierno ha reaccionado tarde y con mucha improvisación, aún siendo conocedor del deficiente mantenimiento de la ciudad.

El sentido común marca que durante el temporal, se debía coordinar todos los medios disponibles para repartir la sal y limpiar las calles. Entre otras cosas, para facilitar el acceso a los colegios, ¡3 días sin colegio!.

No puede ser que la estrategia mantenida por el gobierno municipal a mediodía del jueves, para anunciar que al día siguiente habría clase, fuera que llovería por la tarde. Al no llover, esa noche, como si de Roberto Brasero se tratará, el alcalde, provisto de su chándal, tuvo que colgar un vídeo en las redes donde suspendía las clases para el viernes. ¿Populismo?

Casi 24 horas después de la última nevada, durante la mañana del viernes, se podían ver aceras de vías principales como las del País Valenciano intransitables por la acumulación de nieve. Eso sí, a esas mismas horas, limpiaban la Glorieta tan utilizada, entiendan la ironía, por los alcoyanos una mañana de viernes.

Creo sinceramente, y así lo creen también la inmensa mayoría de los alcoyanos, que la gestión del temporal no ha estado a la altura de las necesidades de la ciudad,… no ha estado a la altura de Alcoy.

No quiero ni pensar si otro partido, más de centro derecha, hubiera gestionado así un temporal… las lapidaciones en la plaza pública hubieran sido sonadas.

Algo positivo hemos sacado de la experiencia del temporal, el gobierno se ha comprometido a petición del Partido Popular a la redacción de un protocolo de emergencias, inexistente en la actualidad.

En fin dicen que después del temporal viene la calma, pues en Alcoy no. En Alcoy, después del temporal llega el caos.

 

Alcoi ens cau !!

Opinión

Article d’opinió de Màrius Ivorra, regidor i portaveu de Compromís Alcoi

La sensació amb que ens hem quedat els alcoians després d’aquest episodi de fortes inclemències meteorològiques és que, Alcoi ens cau!

És cert que davant d’un episodi de tempesta amb neu, fort vent i una pluja acumulada podien caure arbres, talús o cases en ruïnes; és normal o almenys previsible.

Amb la gestió de la tempesta algunes coses s’han fet bé, enhorabona sobretot a totes les persones, entitats i voluntaris que han estat treballant per ajudar a minorar els problemes als alcoians i el govern local haurà de reconèixer que també han tingut errors importants i ara una setmana després, és el moment d’analitzar i millorar els protocols per a la següent vegada, que vendrà.

No vull incidir en errors de gestió, ens haguera pogut passar a qualsevol, però si que vull comentar una qüestió a millorar. Hi ha accessos a determinats serveis que cal mantenir “sempre nets” i em consta que no s’ha fet:  Centre de Dia de malalts d’Alzheimer, el Centre de Dia i accessos a Novaire i el Centre de Respir de Solroja on va “faltar”  una persona i no es va poder pujar fins el dia següent, molt trist.

Però la veritat és que aquesta forta tempesta ens ha fet veure, a qui no era conscient, la situació de degradació, falta de manteniment i inversions que necessita Alcoi. Podrem especular que si tenim una orografia difícil, peculiar, que la terra és roina, que hi ha molts barrancs, que feia més de vint anys que no patíem una tempesta així; molt bé tot és cert però Alcoi és el nostre poble i això no és excusa.

Que importància pren ara la falta d’inversió en qüestions bàsiques que no s’ha fet en els últims 20 anys. Ara patim les conseqüències de la mala política, la política de fer obres lluidores que donen vots i deixar al caixó les obres necessàries poc rendibles electoralment.

El nombre de desperfectes a la ciutat és innumerable, arbres caiguts per tot arreu, solsides a marges alguns fins i tot reforçats, cases que poden caure altres que han caigut i carrers tallats.

Si la situació era difícil abans de la tempesta amb el Pont de Fernando Reig tallat “13 mesos” que no s’ho creu ningú, l’accés al polígon Santiago Payà en precari ara amb la Beniata tallada Alcoi és un caos. El que ens ha passat a la Beniata era previsible, el govern de Toni Francés va ordenar unes obres de demolició descarnant tota la vessant i no va previndre cap actuació de reforç, esperant a que vinguen diners per fer un projecte que ningú ha vist.I quan passàvem amb el vehicle podíem veure o els veïns de la zona ens comentaven que les esquerdes del mur cada vegada eren més grans.

No pot ser que un problema que portem arrossegant ja fa quasi cinc anys com és el clavegueram de la zona del Tossal encara no estiga solucionat i davant les fortes pluges la solució fou bombejar tota la brutícia i deixar-la córrer carrer avall fins al riu. La pudor, comenten els veïns, era insuportable.  No puc imaginar fent el mateix pel carrer Isabel La Catòlica, Oliver o Sant Nicolau.

Com deia un eslògan fa anys “La faena ben feta no té fronteres, la mal feta no té futur”.

Alcoi necessita una injecció important de diners per mantenir la ciutat i diners per a planificar el futur econòmic i el govern sembla que està inactiu.

 

Turisme i Cocentaina: una oportunitat!

Opinión

Article d´Opinió de Jordi Pla, regidor de 03820-Compromís a l’Ajuntament de Cocentaina

Professionals del sector turístic i empresarial de Cocentaina ens han fet arribar la seua preocupació per la inexistent presència del nostre poble a la Fira Internacional del Turisme (FITUR) a Madrid. Un esdeveniment capdavanter on l’aparició de Cocentaina ha quedat relegada a tan sols un fullet informatiu i cap espectacle o presentació. De veritat creieu que eixa és la millor fórmula per atraure visitants? De veritat creieu que eixa és la millor fórmula per què les empreses turístiques facen packs per visitar-nos? De veritat creieu que és una bona fórmula per promocionar-nos?

Enrere queden les promeses i declaracions a la premsa on s’afirmava que es treballaria perquè Cocentaina aumentara la seua visibilitat a FITUR de la mà d’un espai propi dins del Patronat Costa Blanca. Fum que s’envola. Una no-gestió que ens fa perdre oportunitats i posicions de cara al futur. I més enllà de FITUR, s’ha d’apostar per la presència de Cocentaina a altres esdeveniments del sector i per la seua promoció a les comarques pròximes.

La indústria turística és clau per a dinamitzar econòmicament el nostre poble. Una dinamització econòmica capaç de crear llocs de treball, noves xicotetes empreses i consolidar el sector comercial i hoteler local. I eixe és el nostre objectiu: fer de Cocentaina un poble amb futur!

Més enllà de la redacció del Pla Estratègic de Turisme, s’ha de començar per comptar amb el personal suficient i capacitat per a mostrar allò que ens identifica a la gent que ens visita. Quantes vegades heu vist a famílies què s’han trobat el Palau tancat durant un cap de setmana? Eixa és la forma de projectar Cocentaina?

Municipis com Bocairent o Villena poden servir-nos d’inspiració en la manera de treballar decididament per la indústria turística. Aprofitar la marca Fira de Tots Sants per projectar-nos com allò que som: un poble amb cultura, història, tradició i capacitat emprenedora.

Turisme i Cocentaina han d’anar de la mà amb propostes realistes com fer del nostre poble un destí turístic intel·ligent sobre una infraestructura tecnològica d’avantguarda i accessible. Apostar per Cocentaina com a ciutat creativa gastronòmica dins de les 7 xarxes temàtiques que ofereix la UNESCO. Apostar per la Serra Mariola i el nostre entorn.

És una qüestió d’autoestima i confiança: creure’ns el nostre poble i creure’ns el turisme amb l’objectiu de millorar la qualitat de vida dels nostres veïns. En joc està la Cocentaina del futur!

Qué es el “ROM” de Cocentaina

Opinión

Artículo de opinión de Ray Montava

El ROM es el reglamento orgánico municipal que pretende ordenar la vida pública contestana y que se encuentra en fase de negociaciones para elaborar un borrador que pueda ser elevado a los partidos políticos para que lo aprueben, propongan mejoras o rechacen el texto.

El texto es un cúmulo de artículos que, de alguna forma, formalizan las relaciones internas del ayuntamiento. Relaciones que, bien por el día a día o bien por el talante de las formaciones políticas ya existían y no habían llevado a ningún tipo de disfunción grave hasta hoy; por lo que cabría preguntarse para que plasmar en papel algo que ya funciona de forma relativamente espontánea.

Es importante recalcar que aquí entra en juego el principio de “no duplicar” las normas (gran parte del ROM se encuentra ya regulado en otros articulados que no vamos a citar por su extensión) y el de utilizar la fuerza legislativa para aquellas cuestiones que si requieren una normativización.

Además, también habría que recalcar como importante que toda regulación, para su extinción, debe someterse a una serie de procedimientos que relentizarían cualquier tipo de cambio en un ayuntamiento que puede transformarse tanto como el de nuestra localidad.

Otro problema que intuyo, es que hay políticos que creen que elevar a norma cualquier cuestión la convierte en “objetiva” y que por lo tanto, la deja fuera del debate público y eso sería inaceptable. No es legítimo acabar con el debate del gasto público solo por aprobar un texto que los regula.

Pese a ello el ROM puede servir; para entender mejor las interrelaciones administrativas (como un compendio o texto refundido de normas dispersas) y para sentar las bases del funcionamiento del ente local y así evitar posibles “espectáculos” que solo intentan aprovechar lagunas normativas para sacar crédito electoral. Así, se vote lo que se vote, no cambiará drásticamente la vida de los ciudadanos de Cocentaina y eso, no es una mala noticia.

Pero la parte más importante del ROM sería la relativa a las retribuciones de los miembros de la corporación local, y es ahí donde entra en juego la pugna entre lo que podría llamar demagogo, justo y excesivo.

Sin duda, pensar que sin retribuciones las personas van a trabajar en lo público, es demagogo. Elimanarlas supone ahuyentar a gestores cualificados o asumir a tiempo parcial los servicios de quienes se dedican a ella. Sufriendo la política local una degradación que acaba convirtiéndola en un nido de personas que no se podrían ganar la vida por si mismas.

Lo que personalmente defiendo en Cocentaina es dar a cada cual un régimen de retribuciones por su puesto equiparado al que tendrían en una empresa privada, respetando el uso de las dietas y limitando los costos paralelos al propio sueldo base. En todo caso se harían públicos en el portal de transparencia. Además, sería buena idea mancomunar más servicios con otros ayuntamientos y optimizar mejor los recursos (para bajar los impuestos). Y en muchos casos reducir el afán prestacionista de nuestro consistorio.

Por desgracia se impone la tesis de lo excesivo; que es mostrar a la opinión pública que todo pasa por las manos de unos cinco o seis gestores a la vez que se esconde la elefantiásica administración local que sufrimos en Cocentaina y que por desgracia, succiona unos valiosísimos recursos que deberían estar en el bolsillo del contribuyente para que pudiésemos, al menos, percibir que vivimos con lo que nos ganamos.

2016. ¡Otro año perdido!

Opinión

Artículo de opinión de Eduardo Tormo, concejal del PP en Alcoy

A principios de año, bien a iniciativa de los periodistas o bien a iniciativa propia, el alcalde enumera los proyectos estratégicos a realizar en el año entrante. Y este 2016, no ha sido una excepción. Hace un año, nuestro alcalde Toni Francés anunciaba a bombo y platillo, en los medios, tres asuntos que consideraba de máxima importancia.

Tales como:

La adjudicación del contrato de la basura y limpieza de calles.

La aprobación del PGOU.

La reurbanización de la calle Entenza.

Además de otros que también consideraba importantes, y que son:

La reapertura del CADA.

La construcción de un acceso definitivo al Polígono Santiago Paya.

La solución a los juzgados de la Mare de Deu.

La construcción de la Ciudad Deportiva de Alcoyano.

Aquí, yo me hago una pregunta ¿para el señor Francés qué es lo más importante prometer o cumplir?. Juzguen ustedes mismos, se trata de 7 proyectos, anunciados por el jefe del gobierno socialista como importantes y prioritarios. Pues “res de res”. Y lo más grave es que muchos de ellos no verán la luz en 2017. Tiempo al tiempo.

Siento ser reiterativo pero no me queda otra, tenemos un gobierno que no sabe gestionar e incapaz de sacar los temas estratégicos adelante. Además se acabaron las excusas en la Generalitat gobierna su compañero Ximo Puig.

Y es que no entiendo, si no puede cumplir con 7 promesas fundamentales para los alcoyanos, como se lía a prometer otras obras para 2016. A saber:

La rehabilitación del tablero del Puente de San Jorge, donde las obras iban a empezar el día del descanso de 2016.

La reparación del Puente del Viaducto, que lleva más de año y medio con unas redes para evitar que la caída de cascotes produzcan un mal mayor.

La rehabilitación de los chalets de la Font Roja, que fue un compromiso de Toni Francés para los presupuestos de 2014.

La construcción de la Rotonda Oliver Collao, para la que hicieron una modificación de presupuestos para poderla hacer este año.

La cubierta de la pista polideportiva del Francisco Laporta.

La conocida Manzana de Rodes, cuyas ruinas hemos visitado esta semana en una visita improvisada, quizás intentando acaparar la atención de los medios de comunicación.

La construcción del Puente sobre el barranco del Cint (Serelles).

Y no sigo con la lista por no resultar cansino.

Denota una falta gravísima de responsabilidad y transmite una inseguridad e inestabilidad en la gestión de un gobierno que no controla. También hay peticiones del PP desde la oposición que el pleno ha aprobado y que de momento el gobierno o ignora o ralentiza, sirva de ejemplo:

La auditoria del alcantarillado.

El plan de mantenimiento de polígonos industriales.

La redacción de un plan estratégico de la ciudad.

Y con este panorama el gobierno se molesta cuando decimos que “Este año no se verán las excavadoras en Alcoy”.

Aunque es verdad que han ampliado las aceras del Pais Valencià con sus polémicos acabados, han asfaltado la avenida de Elche y han hecho algún que otro badén con más o menos fortuna como el de la calle Góngora.

Triste bagaje para la gestión de todo un año perdido, y ya van seis. Al paso que vamos este gobierno desaprovechara otra legislatura. ¿o acaso la estrategia es no hacer nada en tres años y hacerlo todo en el año electoral?. Como ya hicieran en la anterior legislatura con las barandillas del puente de San Jorge, y que tan buen resultado les dio. Los alcoyanos no somos tontos y tropezamos una vez sobre una piedra pero no dos…

Alcoy necesita… Alcoy se merece una respuesta responsable a sus necesidades de presente para poder, con garantías, construir el futuro.

Nuestro querido Centro de Alcoy

Opinión

Artículo de opinión de Eduardo Tormo, concejal del PP en el Ayuntamiento de Alcoy

El centro de Alcoy es un gran casco histórico. Grande por su extensión y también por su calidad arquitectónica y diseño. Aunque también es cierto que por diferentes causas, el centro de Alcoy ha ido degradándose, abandonándose…

Regenerar o revitalizar el centro de Alcoy no es una utopía. Todo lo contrario, debe y puede convertirse en una realidad en el medio plazo. Aunque para para ello es necesario que la Administración, vecinos, comerciantes, propietarios, urbanistas y todos los alcoyanos, actúen codo con codo y con espíritu constructivo, con optimismo y con mucho, mucho cariño para darle el valor que por derecho propio merece.

Digo que no es una utopía, porque por ejemplo no hace más de dos décadas barrios como el Carmen en Valencia, era el típico “entra si quieres y sal si puedes”. Es obvio que su degradación era mayor que la del actual centro de Alcoy. Pero lo importante es que hoy el Carmen es una maravilla gracias la actuación de Administración, vecinos y comerciantes unidos por políticas comunes y consensuadas.

Desde mi punto de vista creo imprescindible la aplicación de medidas para regenerar, revitalizar o simplemente hacer atractivo el centro de Alcoy. Y lo hago con la perspectiva que le da a uno haber vivido muchos años fuera de la ciudad. También como vecino del centro de Alcoy otros tantos años y como ingeniero técnico municipal (en excedencia). Pero sobre todo, como un alcoyano que ama profundamente su ciudad.

EL CENTRO DE ALCOY PRESENTA DEBILIDADES IMPORTANTES

Veamos algunas:

El centro de Alcoy vive a espaldas del resto de la ciudad con accesos complicados, haciéndole perder su natural hegemonía como motor dinamizador de la misma. Es difícil explicar cómo acceder al centro. La organización del tráfico no facilita el acceso al centro más bien facilita la salida e invita a abandonar el centro.

Por tanto en materia de movilidad es necesario una nueva organización del tráfico que facilite esa accesibilidad. Así como la implantación de una vía alternativa que descongestione la calle San Nicolás, convirtiéndola en un eje amable y vertebrador del centro de Alcoy.

El centro de Alcoy carece de una adecuada oferta de edificios rehabilitados o de nueva planta que se ajuste a las necesidades de los jóvenes compradores o emprendedores. Además uno de los problemas más acuciantes del centro, es el envejecimiento de la población y la despoblación generalizada.

Para revitalizar el centro de Alcoy es necesario aplicar políticas que atraigan nuevos habitantes. Habitantes que perciban que es interesante vivir en el centro, porque tienen cerca su trabajo, porque tienen un buen nivel de servicios y en definitiva porque les ofrece una buena calidad de vida.

Es vital potenciar y facilitar la rehabilitación de edificios antiguos y la construcción de nuevos barrios en el propio centro de Alcoy.

El comercio del centro de Alcoy se ha ido trasladando en las dos últimas décadas a otras zonas. Recuperarlo es una tarea ardua que se me antoja imposible. No obstante, que duda cabe que un centro de Alcoy más atractivo, puede ayudar a retener el comercio actual. Un comercio que además es de calidad y potenciar nuevos comercios.

Para ello sería importante la bonificación de impuestos a nuevos comercios. Así como la flexibilización de las normas que deben cumplir los locales, teniendo en cuenta los inconvenientes que muchos de ellos presentan. Y de igual modo es necesario que los alquileres se adecuen a la rentabilidad de los futuros comercios.

En este punto quiero incidir que “Más vale un local alquilado a un precio moderado que un local vacío”. Porque un local vacío perjudica a su propietario, perjudica a la imagen y por tanto a la atracción del centro, perjudica al posible emprendedor que desea montar un negocio, y en definitiva perjudica a todos.

Aparcamientos públicos

Para revitalizar la actividad del centro de Alcoy, y con ello su comercio, es necesario que la administración facilite la creación de espacios públicos destinados a aparcamientos de vehículos.

No se puede ni se debe peatonalizar un barrio despoblado y envejecido. Y más sí no se puede acceder a sus inmediaciones en vehículo por falta de aparcamiento. Debemos facilitar el acceso al centro.

Otras debilidades

Otras debilidades pueden ser la inseguridad, la suciedad de sus calles o el estado de conservación de su mobiliario, de sus vías y parques… En estas cuestiones tiene mucho que decir el gobierno municipal…

FORTALEZAS DEL CENTRO DE ALCOY

Y como no podía ser de otra forma el centro de Alcoy también tiene grandes fortalezas. De ellas resaltaría tres que son muy importantes. Por una parte la hostelería, por otra la cultura, fiestas y turismo y finalmente nuestra Universidad.

Hostelería

El centro de Alcoy dispone de una adecuada oferta hostelera. En los últimos años se ha incrementando tanto en cantidad como en calidad. ¡Este es el camino!

Cultura, fiestas y turismo son motores dinamizador del centro de Alcoy

La cultura, las fiestas, las tradiciones y el turismo urbano se concentra muy mayoritariamente en el centro de Alcoy.

Campañas de promoción del centro de Alcoy así como potenciar mercadillos, ferias gastronómicas, celebración de congresos, espectáculos teatrales y musicales, rutas turísticas, nuestras fiestas, nuestras tradiciones, son elementos de elevada rentabilidad en la imagen de centro de Alcoy como polo de atracción de visitantes, alcoyanos y no alcoyanos, al mismo.

Universidad

La concentración de estudiantes y la presencia misma de la Universidad en un entorno incomparable del centro de Alcoy es otra gran fortaleza que hay que poner en valor y que la administración debe cuidar, mimar y potenciar. Mucha gente conocerá por primera vez nuestra ciudad y nuestro centro gracias a la Universidad. Los estudiantes son potenciales habitantes de la ciudad y ¿por qué no? del centro. Y además son un elemento enriquecedor del centro, solo hay que ver la cantidad de edificios rehabilitados para su  alojamiento existentes en el centro de Alcoy.

Recuperem el Centre: 3 centres, 3 problemes, 3 objectius, una solució

Opinión

Article d’opinió de Màrius Ivorra, portaveu de Compromís Alcoi

Quan parlem del Centre d’Alcoi, ens venen al cap moltes imatges, records, espais i sobretot molts problemes de diferent índole. Cal recordar que el “centre d’Alcoi” és un dels més grans en extensió del País Valencià i que, quan parlem del “centre d’Alcoi” s’engloben tres zones: La Vila del segle XIII, per situar als lectors la zona dels solars que hi ha al voltant del que algun dia serà el nou Jutjat; El Raval Vell del segle XIV és la zona que va des de l’església de Santa Maria cap avall (carrer Major, Placeta del Fossar, Portal de Riquer,…) i el Raval Nou del segle XVI que és la zona des de la Plaça de l’ajuntament fins la Glorieta. Tres centres d’Alcoi.

En desembre de 1982, ara fa trenta-quatre anys, es va catalogar com a Bé d’Interès Cultural el casc històric de la ciutat i malgrat aquesta protecció la situació del centre a hores d’ara podríem dir que està a l’UCI i amb pronòstic greu o molt greu. Durant l’època del govern socialista de Sanus, des de 1979 fins el 2000, l’objectiu principal de l’ajuntament va ser comprar vivendes per enderrocar-les i acumular solars amb la intenció de crear grans solucions urbanístiques que no aplegaren mai -Plan ARA-. Amb el govern popular de Peralta/Sedano, des del 2000 fins el 2011, la política per al Centre va ser l’especulació urbanística amb la venda de la majoria dels solars a empreses com “La Rejola” per tots coneguda; i des del 2011 fins ara, amb el govern socialista de Toni Francés la política del Centre ha estat la de no fer res, el perfil baix, encara que esta política de no fer res, de perfil baix sembla que està aplicant-la a tota la ciutat. Tres governs d’Alcoi.

Des de la dècada dels 70, quan comencen a aparèixer els problemes, hem perdut La Vila sols hi han solars buits amb una zona marginal sense cap projecte de rehabilitació; hem perdut el Raval Vell a pesar de construir vivendes com la Placeta de les Xiques i els voltants, convertits també per la desídia i la falta de projecte en noves zones marginals i hui, trenta-quatre anys després, estem lluitant per no perdre el Raval Nou, el govern local continua sense projecte, ni visió cap on vol portar el Centre d’Alcoi. Pot ser, amb aquesta actitud després continuem lluitant per Santa Rosa o per l’Eixample, esperem que no. Tres lluites pel Centre d’Alcoi.

Des de Compromís ho tenim clar, tres objectius en la lluita de hui per recuperar els diferents espais.

Més seguretat: no es pot permetre que, malgrat el que ens diu el comissari “… Alcoy es una ciudad con baja delincuencia…” o “… la inseguridad es subjetiva …”, es permeta que veïns tinguen que abandonar sa casa per la situació d’inseguretat, delinqüència i venda de drogues. Per exemple al carrer Sant Francesc, 4 on una Senyora ha tingut que abandonar sa casa, on ha viscut la seua família durant 90 anys per què la situació és límit, fins i tot perillant la seua integritat més d’una vegada, davant la indiferència de la Policia Nacional i el banc Popular propietari dels pisos ocupats i el mirar cap un altre costat del govern local.

Més atractiu: No aconseguirem mai que el Centre siga més atractiu per a viure mentre hi haja que conviure amb “la inseguridad subjectiva” i siga més rendible llogar-la per a 3 dies que reformar-la per a viure tot l’any. En aquest punt cal una implicació ferma de l’ajuntament per generar accions puntuals urbanístiques que pugen afavorir la inversió privada per dinamitzar-la.

Més serveis: No vendran nous veïns al Centre, actualment viuen menys de 3000 persones on abans vivien més de 30.000, si no aconseguim dotar al centre de més serveis. El degoteig de comerços que tanquen amb la impossibilitat de tornar-los a reobrir per problemes administratius és alarmant. Ens consta que el Director General de Comerç Natxo Costa està fent el possible per resoldre aquest problema i esperem estiga solucionat el proper any. Cal novament, una aposta ferma per part de l’ajuntament en rellançar el centre i no parle únicament de bars i restaurants o de turisme.

En definitiva no dic res nou, són objectius que tots plantegem i que cal treballar en paral·lel. Pot ser la novetat, és la necessitat imperiosa de consens entre tots els actors implicats veïns, comerciants, polítics i forces de seguretat per resoldre una part important de la nostra ciutat i no deixar Alcoi com un dònut. La solució, començar a treballar JA de forma consensuada i ràpida tres dècades després.

La Fira del Segle XXI

Opinión

Article d´Opinió de Jordi Pla, regidor de 03820-Compromís a l´Ajuntament de Cocentaina

La Fira de Tots Sants és un dels elements que cohesiona a Cocentaina i ens dóna identitat pròpia. Ens projecta al món, com som i com volem continuar sent, i representa de la millor forma els valors del nostre poble: cultura, història, tradició i emprendedurisme.

Malgrat les adversitats d’anys d’absències institucionals i manca d’ajudes per part dels màxims organismes del nostre país, el reencontre entre les màximes autoritats valencianes i Cocentaina marca una normalitat institucional que els socarrats mereixen. I el procés BIC així ho certifica.

En el nostre model de Fira del segle XXI està de manera prioritària l’aposta decidida per l’espai de la innovació. L’evolució històrica dels cavalls als tractors, i dels tractors als vehicles, ha de continuar amb un espai potent de modernitat i tecnologia amb la participació d’empreses punteres del sector que aporten un nou valor afegit. Un fort impuls a les noves tecnologies per continuar sent capdavanters.

També és urgent la creació de l’Oficina de la Fira. A hores d’ara, la Fira s’organitza des de l’Agència de Desenvolupament Local. Al nostre parer, l’Agència de Desenvolupament Local ha de jugar un altre paper: l’ajuda a la consolidació de les noves empreses i les existents i la dinamització de l’economia local. L’Oficina de la Fira, com a departament, sols tindria un objectiu: encarregar-se de l’organització i la gestió durant els dotze mesos de l’any.

El nostre model de Fira també té grans reptes propositius per davant. Una Fira sostenible a través de la reducció dels residus, una recollida selectiva i una millora de la neteja del nostre entramat urbà. Som gent d’ací i volem mostrar la nostra cultura i la nostra forma de ser a les persones que ens visiten; per això, la valencianització completa dels rètols i dels espectacles culturals de carrer. Un esdeveniment accessible i inclusiu per a totes les persones. Recuperar l’Espai Fira-Festa com a referent comarcal nocturn d’oci amb la instal·lació de carpes. Així com, habilitar una nova ubicació estable i de major qualitat  per a l’estada dels firaires.

En definitiva, millorar i adaptar als nous temps l’esdeveniment que ens enorgulleix. I s’ha d’abordar amb estratègia, participació i una bona planificació on els beneficiaris màxims siguen els comerciants, hostelers, empresaris i veïns contestans. Amb aquest projecte compartit, hem d’aconseguir que siga una realitat el somni de fer Cocentaina referent de l’interior valencià.

Un centro de formación, innovación y recursos educativos para Alcoy y comarca

Opinión

Artículo de opinión de Lucía Granados, edil de Ciudadanos Alcoy

El Gobierno Municipal, en el último pleno celebrado el pasado lunes 28 de noviembre, aceptó un ruego del grupo municipal de Ciudadanos Alcoy, fruto del trabajo del grupo de educación formado por los afiliados Enrique Peidro y  Evarist Carbonell, en el que se solicitaba la posibilidad de estudiar reabrir el CEFIRE de Alcoy.

El ruego ponía de manifiesto la situación actual en la que están los docentes de la ciudad de Alcoy y de la Comarca, desde que en la anterior legislatura, el Gobierno Autonómico, cerró el CEFIRE de Alcoy, y resaltaba la necesidad del recurso dada la importancia de la formación continua de los profesores y maestros.

En ese momento, los docentes se tenían que desplazar al CEFIRE de Elda, pero con la nueva reestructuración, ahora forman parte del de Alicante con los inconvenientes que ello conlleva.

C’s, ha conocido que se tiene prevista la apertura para el ejercicio 2017 de CEFIRES en Elche, Gandía y Sagunto, por lo que insistimos en que ahora es el momento oportuno para que nuestro Gobierno Municipal reivindique el CEFIRE para Alcoy que tanta población abarca.