AITEX acull la presentació del Quadern de Tendències de l’Hàbitat 2026

El passat dimarts, el Director General d’Innovació de la GVA, Juan José Cortés, va presidir en la seu del Centre d’Investigació i Innovació (AITEX) la presentació del nou Quadern de Tendències de l’Hàbitat 2026, elaborat per l’Observatori de Tendències de l’Hàbitat. Aquesta publicació, que s’ha convertit en un referent des del seu inici el 2006, integra la feina d’AIDIMME, AITEX i l’ITC, membres de la Xarxa d’Instituts Tecnològics de la Comunitat Valenciana (REDIT), i ha comptat amb el suport de l’Institut Valencià de Competitivitat (IVACE+i).

L’acte va comptar amb la presència de destacats representants del sector, com Vicente Blanes, director general d’AITEX, Vicente Sales, subdirector d’AIDIMME, i Juan Vicente Bono, president d’ITC-AICE. Durant la presentació, el personal tècnic de l’Observatori va oferir un resum dels descobriments més rellevants d’aquesta nova edició, destacant la seva utilitat per a empreses i professionals interessats a anticipar les tendències de l’hàbitat i adaptar els seus productes als canvis socioeconòmics, culturals i de disseny.

L’esmentat estudi, segons la informació facilitada, ofereix una anàlisi detallada de l’hàbitat actual, assenyalant com la pandèmia de COVID-19 va transformar la percepció de la llar i la mobilitat laboral i d’oci. S’observa un augment dels habitatges unipersonals i fenòmens com el LAT (Living Apart Together), juntament amb la pressió sobre les ciutats per l’increment poblacional i la gentrificació. Pel que fa als estils de vida contemporanis, la presència de la IA impulsa hàbits i solucions digitals, mentre que els hàbits saludables i la consciència social influeixen cada vegada més en l’alimentació i el consum responsable. Aquesta transformació també impacta la manera com es conceben els espais de treball i de llar, on l’equilibri entre benestar físic, mental i emocional esdevé prioritari.

La innovació de producte es centra en la sostenibilitat, fomentant l’ús de materials naturals, reciclats i de base biològica, amb una clara orientació cap a la I+D i la reducció de la dependència de mercats exteriors. Aquest enfocament respon a l’emergència climàtica i a la necessitat de reforçar la competitivitat industrial. El Quadern també analitza la disrupció en els mercats, destacant la influència de la Generació Z i els Millennials en la demanda de productes de luxe sostenibles i d’alta qualitat. Les botigues físiques es transformen en espais culturals i sensorials, mentre que el consum s’orienta cap a pràctiques més autèntiques i responsables.

Entre les sis tendències de l’hàbitat identificades per l’Observatori destaquen: Opulence in Fluxe, que combina luxe i experiències immersives amb consum ètic; Retro Reference, que fusiona artesania i art digital; i Design for Us, centrada en la inclusió i la funcionalitat multigeneracional. També sobresurt Feel Appeal, que prioritza el benestar integral i la sostenibilitat; We Are Nature, que promou espais regeneratius i convivència amb altres espècies; i Limitless Creativity, que fomenta la creativitat i experiències sensorials optimistes mitjançant la tecnologia i la IA.

El Quadern de Tendències de l’Hàbitat 2026 es presenta així com una eina clau per a empreses i professionals que busquen anticipar el futur del sector, amb l’objectiu de crear productes alineats amb els valors de sostenibilitat i benestar, i connectar amb públics cada vegada més exigents i conscients.

La indústria del joguet afronta Nadal amb optimisme i importants reptes

L’indústria joguetera espanyola, amb l’activitat concentrada principalment a les nostres comarques i, en concret, a la zona de la Foia de Castalla, enceta la campanya de Nadal amb optimisme, recolzada en una recuperació sostinguda del consum nacional. José Antonio Pastor, president de l’Associació Espanyola de Fabricants de Joguets (AEFJ), descriu el sector com “molt innovador, molt àgil, molt flexible”, destacant la seua capacitat per afrontar els reptes amb èxit. Aquest bon punt de partida es recolza en onze mesos de creixements consecutius, un fet significatiu, especialment tenint en compte que la Comunitat Valenciana concentra el 36% dels treballadors i el 40% de la facturació del sector a Espanya.

Després d’un 2024 qualificat com a “un any dolent” per la caiguda de la facturació del 9%, el sector preveu tancar aquest exercici amb una millora d’al voltant del 2,5%, gràcies a l’impuls del mercat nacional. Segons Pastor, “el mercat nacional acumula un creixement del 6%, que és molt”, mentre que les exportacions, encara que es van frenar a l’agost, podrien experimentar una “certa milloria” en els últims mesos de l’any.

El principal reptes de l’indústria juguetera és demogràfic, davant la reducció de la població infantil. Pastor advertia en aquest sentit en COPE COMUNITAT VALENCIANA que “la reducció de la població infantil ja comença a ser dramàtica” i qualifica de “brutal” la disminució d’un milió de xiquets de 0 a 12 anys des de 2012. Per contrarestar aquest repte, la indústria ha apostat per la innovació i el desenvolupament de productes dirigits a nous públics, donant lloc a un auge de categories com els joguets per a adults (kidults), els col·leccionables i els jocs de taula, que han guanyat popularitat després de la pandèmia.

“Hem suplert els reptes amb innovació i desenvolupament de producte dirigit a altres trams d’edat”, assegura Pastor. Aquesta estratègia està donant fruits: “Els adults que compren joguets ja són el 30% del total de les nostres vendes”. Per a això, és necessari oferir “producte també específic i adequat per a aquest públic”, mentre que els jocs de taula destaquen per “apelar al joc en família i al joc a les cases”, consolidant-se com una categoria de creixement continu.

Un altre repte persistent és la competència de les pantalles, davant la qual la indústria busca innovar incorporant tecnologia interactiva en els joguets, però sense necessitat de dispositius electrònics. Pastor adverteix que “està demostrat que les pantalles generen addicció” i poden produir efectes adversos en la salut infantil, com trastorns d’atenció o hiperactivitat.

La estacionalitat de les vendes continua sent un problema a Espanya, on el joguet es percep com un regal de Nadal i Reis, a diferència d’altres països europeus on és una necessitat durant tot l’any. El gast mitjà per xiquet a Espanya és d’uns 200 euros anuals, front a més de 350 euros a Europa.

Finalment, la competència deslleial de falsificacions i còpies a través de plataformes online preocupa el sector. Pastor alerta que “el 90% dels joguets que venen en aquestes plataformes aquests fabricants tercers no compleixen les normes” i que un 86% d’ells posa en “risc imminent la salut del xiquet”. Aquesta situació genera pèrdues directes que superen els 110 milions d’euros anuals per a la indústria.

Ja pots votar en la fase final dels Pressupostos Participatius d’Alcoi

L’Ajuntament d’Alcoi ha obert el període de votació dels Pressupostos Participatius 2025, un procés que estarà actiu al llarg d’aquesta setmana. La iniciativa, com en els últims anys, compta amb una dotació de 400.000 euros, repartits en dues línies: 320.000 euros per a propostes d’inversió i 80.000 euros per a despesa corrent.

El sistema de votació manté el seu format habitual i permet participar a tots els majors de 16 anys mitjançant dues vies: telemàticament, a través de la plataforma web oficial de l’Ajuntament, o de manera presencial, depositant el vot en les urnes instal·lades en diferents punts de la ciutat. Les propostes finalistes provenen principalment dels tallers participatius desenvolupats durant els últims mesos i abasten iniciatives centrades en millorar la qualitat de vida dels diferents barris alcoians. Les idees d’inversió inclouen actuacions sobre infraestructures, adequació d’espais naturals o instal·lació de zones cobertes en parcs. Per la seua banda, les propostes de despesa corrent s’orienten cap a projectes de caràcter social i cultural “comencem la fase final d’un dels instruments més importants de democràcia directa, on la veu d’Alcoi decideix sobre quatre-cents mil euros. És crucial recordar que la votació no és només en línia. Volem que ningú es quede sense votar, per això mantenim les urnes presencials, que han demostrat ser un punt de trobada i d’ajuda per a sectors de la població que no tenen un accés fàcil a la tecnologia. Anime tots els alcoians i alcoianes a participar perquè aquest siga el pressupost més representatiu possible”, assenyala la regidora de Participació Ciutadana, Aroa Mira.

El procés de votació estarà en marxa fins al dilluns 15 de desembre a les 23:59 hores. Posteriorment es realitzarà el recompte de vots i abans del 31 de desembre es coneixeran les actuacions que s’inclouran, per a la seua execució, en els Pressupostos Municipals de 2026.

El nou President de la Generalitat reestructura el seu executiu. Així queda el nou Consell

El Consell de la Generalitat Valenciana ha anunciat una profunda remodelació de la seua estructura amb l’objectiu de reforçar àrees considerades prioritàries com ara l’habitatge, la joventut, l’ocupació i la igualtat. La principal novetat és la creació d’una Vicepresidència Primera, que assumirà aquestes competències i que estarà dirigida per Susana Camarero.

Reforçar polítiques transversals

L’Executiu autonòmic subratlla que l’habitatge i l’ocupació són “polítiques transversals” en la Comunitat Valenciana. En aquest sentit, s’ha decidit integrar aquestes àrees amb les d’igualtat per tal de donar-los una major visibilitat i coordinació. El president de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, ha destacat aquesta prioritat: «L’habitatge i l’ocupació són polítiques transversals a tota l’activitat política de la Valenciana».

Noves vicepresidèncias i estructura de presidència

A més, s’ha creat una Vicepresidència Segona, que serà alhora la Conselleria de Presidència, sota la direcció de Pepe Díez, fins ara director general de Projectes Estratègics. Este departament gestionarà també la política lingüística i comptarà amb Díez com a secretari del Consell. Per reforçar aquesta àrea, s’incorporen tres nous secretaris autonòmics: Enar Molinero per a Presidència, Jacobo Navarro Peralta responsable d’Anàlisi, Estudis i Polítiques Públiques i Vicente Ordaz Soriano, en l’àrea de Comunicació.

Recuperació, territori i àrees econòmiques

En Medi Ambient, Infraestructures i Territori continuarà Vicente Martínez Mus, encara que s’introduïx la figura del comissionat per a la recuperació, que serà Raül Mérida. La seua funció serà garantir “un comandament clar i una coordinació real” amb els ajuntaments, els sectors afectats i el Govern d’Espanya. A més, este departament recupera les competències en matèria d’energia.

La Conselleria d’Economia, Hisenda i Administració Pública estarà dirigida per José Antonio Rovira Jover, i integrarà àrees com la simplificació administrativa i la funció pública.

En Sanitat i Emergències i Interior no hi haurà canvis: seguiran al capdavant Marciano Gómez i Juan Carlos Valderrama.

Polítiques socials, educació i indústria

La Conselleria de Serveis Socials, Família i Infància estarà dirigida per Elena Albalat, fins ara secretària autonòmica del sistema sociosanitari.

En Educació, que manté Cultura i Universitats, assumirà la responsabilitat María del Carmen Ortiz Ferre, inspectora educativa.

Per la seua banda, Miguel Barrachina continuarà liderant Agricultura, Aigua, Ramaderia i Pesca, i assumirà també la portaveu del Consell.

Finalment, Nuria Martínez Sánchez dirigirà Justícia, que incorpora Transparència i Participació, mentre que Marian Cano García seguirà al capdavant d’Indústria, Turisme, Innovació i Comerç.

Juanfran Pérez Llorca és el nou President de la Generalitat Valenciana

Juanfran Pérez Llorca ha sigut investit com a nou president de la Generalitat Valenciana després d’un debat d’investidura en Les Corts, en el qual ha oferit col·laboració als grups de l’oposició per a rebaixar la tensió i buscar acords, sense renunciar a les polítiques del seu partit. “No vinc a confrontar, no vinc a la política del fang, de l’insult, de la desqualificació”, va afirmar Pérez Llorca, tal com recull COPE Comunitat Valenciana, marcant un to conciliador i deixant clar que el seu objectiu serà governar amb diàleg i cooperació.

L’ara ja expresident de Finestrat va reconéixer que, al llarg de la seua trajectòria política, ha mantingut més converses amb el PSOE que amb Compromís, i va apel·lar al diàleg per a “arribar a punts d’entesa”, encara que va admetre que no serà possible aconseguir-ho de manera immediata. En la seua intervenció, Pérez Llorca també va defendre la seua col·laboració amb la justícia: “Jo he anat al jutjat perquè el PSOE i Compromís ho han demanat, he anat a complir la meua obligació com a testimoni”. Va subratllar que va oferir el seu telèfon mòbil a la magistrada, reiterant que no pretén “tapar ningú”.

Entre els seus primers gestos com a president, va anunciar que demanarà perdó a les famílies de les víctimes de la riada del 29 d’octubre, en un acte que va qualificar de “sincer i amb molt més valor quan ho faça ja com a president”. En matèria econòmica, Pérez Llorca va reafirmar el seu compromís amb la revolució fiscal, anunciant la reducció immediata d’un punt de l’Impost de Transmissions Patrimonials i la continuïtat de la rebaixa de l’Impost de Patrimoni. A més, va criticar el PSOE i Compromís per la seua oposició al conegut com a “tasazo del fem”, i va assegurar que no dubtarà a acudir als tribunals per a defendre els interessos valencians en les obres hídriques pendents després de la DANA.

El president també va detallar mesures del seu govern, com les deduccions fiscals per a la música, el sector agrícola i l’eliminació de l’impost de transmissions per a ramaders, insistint en la continuïtat dels objectius legislatius del seu partit. Sobre qüestions d’immigració i llengua, Pérez Llorca va anunciar plans de retorn per a la reunificació familiar i una estratègia d’immigració circular en coordinació amb països com el Marroc o Mauritània. En relació amb l’Acadèmia Valenciana de la Llengua (AVL), va reconéixer que ha patit desviacions de la seua funció original, defensant la necessitat de protegir-la i la seua disposició a aconseguir consensos per a la seua modificació.

Finalment, va agrair a VOX el marc d’estabilitat que ha permés a la Generalitat governar i va insistir que el camí que demanda la societat és el de “menys crispació, menys discussió, més pacte, més diàleg, més acord, més progrés i més futur per a tots”. Posteriorment es va efectuar la votació, i amb 53 vots a favor, de PP i VOX, i 45 en contra, va ser investit Juanfran Pérez Llorca com a nou president del Consell, estant prevista la seua presa de possessió en els pròxims dies, i sense descartar-se una possible remodelació del govern per a afrontar la recta final de la legislatura.

Qüestionen la nova ubicació de Sant Jordi en La Rosaleda: “està en risc la seua conservació”

El Partit Popular d’Alcoi ha mostrat la seua “indignació” per l’emplaçament triat pel govern municipal per a l’escultura de Sant Jordi en la nova Rosaleda. La peça, recentment restaurada, ha estat instal·lada a una altura “molt reduïda, pràcticament a ras de terra”, una decisió que, segons els populars, desvirtua la relevància simbòlica del patró de la ciutat.

Des del PP, afirmen en un comunicat, que la figura ha estat sotmesa a un procés de restauració amb l’objectiu de garantir la seua conservació i posada en valor, i consideren que la ubicació actual “no reflecteix adequadament el caràcter representatiu i tradicional” del patró. El regidor popular Kiko Cantó assenyala en aquest sentit que “no entenem com aquest govern ha pogut triar aquesta ubicació pràcticament a ras de terra per a la col·locació de la figura de Sant Jordi. L’emplaçament actual pot posar en risc la seua conservació, en trobar-se exposada a possibles actes vandàlics en estar a peu de carrer. Creiem que no és el millor lloc per a col·locar aquesta figura”, conclou.

Els populars insisteixen que la decisió municipal de situar el Monument prop de la calçada, al costat de l’Alameda, i en una posició més baixa del que era habitual, “demostra que no els importa la conservació del nostre patrimoni”. Finalment, adverteixen que, en tractar la figura com “un simple element decoratiu”, el govern municipal estaria oblidant el valor patrimonial i cultural que Sant Jordi representa per a la ciutat i per a molts alcoians.

Focus Pime reuneix a Alcoi a emprenedors i empreses en una jornada dedicada a l’audiovisual

El passat dimarts, l’edifici Àgora d’Alcoi va acollir una nova edició de Focus Pyme i Emprenedoria Alcoià-Comtat-Vall d’Albaida, una trobada que va reunir desenes de persones emprenedores, pimes i professionals per a conéixer com el sector audiovisual i les indústries tecnològiques estan generant noves oportunitats de negoci en les comarques d’interior. L’esdeveniment va estar organitzat pel CEEI Alcoi-València juntament amb l’Ajuntament d’Alcoi i les entitats de l’ecosistema de les tres comarques, i va comptar amb finançament de la Generalitat Valenciana a través d’IVACE+i.

La jornada va començar amb la taula “Oportunitats de negoci del sector audiovisual per a empreses i persones emprenedores”, en la qual Javier Montava, CEO de Babalugroup Producciones, i Vicente Mallols, director d’animació en Pangur Animation Studio, van compartir la seua experiència com a proveïdors del sector audiovisual, un àmbit que cada vegada demanda més serveis locals. Tots dos van destacar el potencial de creixement del sector, encara que també van assenyalar les dificultats d’entrada i els reptes d’escalabilitat per a les xicotetes empreses.

En la segona taula, titulada “Creació de sinergies i obertura de nous mercats: la tecnologia aplicada als sectors tradicionals”, Encarna Sánchez, de Quibim, i Rafael Rodrigo, CEO d’ArqueoScan 3D, van exposar com la intel·ligència artificial, la digitalització o la impressió 3D estan transformant sectors com la medicina, el patrimoni o els museus. Els ponents van coincidir que la innovació tecnològica obri noves línies de negoci i permet millorar l’eficiència de les empreses tradicionals.

La jornada va concloure amb la ponència “3, 2, 1… Acció! Com fer negoci amb la indústria del cinema”, a càrrec de Jorge Martínez, CEO de Carmela Produce, qui va explicar com el cinema pot convertir-se en un motor econòmic local i va posar en valor els elements que les tres comarques poden oferir com a atractiu per a produccions audiovisuals, des de la indústria tèxtil fins a les festes de moros i cristians o la proximitat a la Ciutat de la Llum.

La trobada, moderada per la periodista Gemma Mateos, va tornar a posicionar Focus Pyme i Emprenedoria Alcoià-Comtat-Vall d’Albaida com un espai clau per a impulsar la innovació, fomentar la col·laboració i enfortir el teixit empresarial del territori.

L’alcoià Nando Pastor serà el síndic del PP en Les Corts

El diputat alcoià Nando Pastor serà el nou síndic del PP en Les Corts Valencianes, en substitució de Juanfran Pérez Llorca, qui ha registrat aquest dimecres la seua candidatura per a ser investit president de la Generalitat. Així ho avança La Razón, que confirma el relleu intern en el primer grup de la cambra valenciana després dels canvis que es produiran després de la dimissió de Carlos Mazón com a cap del Consell.

Pastor, nascut a la nostra ciutat, Alcoi, i diputat autonòmic per la província d’Alacant des de 2015, ha exercit fins ara com a portaveu del PP a la comissió d’investigació de la DANA, consolidant-se com una de les veus més actives del partit en la legislatura. La seua designació s’ha ratificat durant la reunió del grup parlamentari popular, en la qual els diputats també han signat la candidatura de Pérez Llorca, que serà presentada de manera immediata en el registre de Les Corts. L’actual síndic, Pérez Llorca, ocupava el càrrec des de juliol de 2024, quan va assumir la portaveu després de la sortida de Vox del Govern valencià i la marxa de Miguel Barrachina a la Conselleria d’Agricultura.

Fernando Pastor, que compta amb una àmplia trajectòria en l’àmbit institucional, va iniciar l’activitat política a la nostra ciutat en els seus anys de joventut quan era integrant de les Noves Generacions del PP. Després, va passar a ocupar regidories com les d’urbanisme o turisme en l’època en què el PP estava al capdavant del govern local i, el 2011, quan els populars van passar a l’oposició, va exercir de portaveu després que Jorge Sedano deixara de ser líder de la formació. A l’Ajuntament d’Alcoi va continuar fins a 2015, moment en què va donar el salt a la política regional.

Aprovat el nou contracte de recollida de residus i neteja viària d’Alcoi

El Ple de l’Ajuntament d’Alcoi d’aquest dimarts, celebrat amb caràcter extraordinari, ha aprovat el nou contracte de recollida de residus i neteja viària de la ciutat. La proposta, que només ha comptat amb el suport del govern municipal format per PSPV i Compromís, ha tirat endavant gràcies a l’abstenció de Guanyar Alcoi, ja que l’oposició (PP i VOX) ha votat en contra.

Des de Guanyar Alcoi han defensat la necessitat de continuar avançant cap a la municipalització d’ambdós serveis i també la importància que el contracte s’haja dividit en dos lots. El portaveu de la plataforma, Sergí Rodríguez, va instar l’executiu local a manifestar el seu compromís que no hi haurà més pròrrogues en els citats contractes: “Cal tenir el convenciment de poder fer l’expedient en temps i forma per tal que, una vegada esgotats els terminis, passe a mans de l’Ajuntament la gestió d’aquests serveis”.

VOX i PP van mostrar el seu rebuig a la divisió de la licitació en dos lots. Els primers van defensar que “amb un únic contracte es prestarien uns serveis més eficients”, segons va indicar el líder de VOX, David Abad. Els populars van lamentar que aquests contractes, considerats entre els més importants de l’Ajuntament, es dugueren a terme sense un consens majoritari i van expressar dubtes sobre els llocs de treball i el cost econòmic, que segons el regidor del PP, Jordi Reig, podria suposar entre 200.000 i 300.000 euros més.

Què contemplen els nous contractes?

El nou contracte per al servei municipal de recollida i transport de residus sòlids urbans i per a la neteja viària té un pressupost global de 6.699.337,56 euros, un increment del 57% respecte al contracte anterior. Segons ha explicat l’executiu local, incorpora sistemes tecnològics avançats, i les illes de contenidors comptaran amb cinc unitats, incloent el contenidor marró amb tancament electrònic per a la fracció orgànica, la qual cosa permetrà implementar la Tassa per Generació, un sistema voluntari que ofereix beneficis fiscals a qui realitze almenys 60 aportacions anuals. A més, el servei inclou la recollida porta a porta del cartró comercial, l’expansió de la fracció orgànica en el sector terciari i la recollida de voluminosos en horari de tarda, així com un reforç del servei en els polígons industrials amb recollida porta a porta i sensors de pesatge als vehicles per aplicar la taxa per generació. La neteja dels contenidors s’adaptarà a l’estacionalitat, intensificant-se durant l’estiu fins a quatre vegades al mes per a la fracció resta i orgànica. Pel que fa a la neteja viària, el contracte preveu el reforç del barrut manual fins a 26 operaris, un servei els diumenges i festius amb set efectius, la creació de brigades especialitzades per a zones recreatives i neteja de contenidors, l’ús de paviments a pressió i un operari exclusiu per al barri de Batoi, així com la neteja mensual de l’estany del riu i un dispositiu reforçat per a les festes.

El regidor d’Emergència Climàtica, Raül Llopis, ha assenyalat que “és un contracte que modernitza de manera integral els serveis, amplia la plantilla i introdueix criteris de sostenibilitat. A més, deixa la porta oberta a un model més públic, preservant la possibilitat real de municipalitzar la neteja viària si així ho decideix el Ple. El que aprovem hui és fruit d’un treball continuat durant anys, amb reunions amb tots els grups polítics, el que ha enriquit els plecs i els ha fet més sòlids i útils per a la ciutat”.

EMSALCOI assumirà la neteja d’edificis públics

El Ple també ha aprovat l’encàrrec a EMSALCOI, l’empresa pública de l’Ajuntament, per a la gestió directa de la neteja d’edificis públics. El pròxim 28 de novembre se celebrarà un consell d’administració per llançar licitacions de maquinària, útils, renting de vehicles i programari de gestió de personal, així com per seleccionar el personal del servei de neteja i ajuda a domicili.

Així és ‘CON-VIVE’, el projecte de suport a les persones migrades que llança Alcoi

L’Ajuntament d’Alcoi, en col·laboració amb PANGEA i l’equip de Psicologia de Serveis Socials, ha posat en marxa CON-VIVE, un projecte pilot destinat a acompanyar emocionalment les persones migrades i a reforçar la cohesió social en els barris de la ciutat. La iniciativa crea un espai segur per a sanar, compartir experiències i construir comunitat, combatent narratives que busquen estigmatitzar aquest col·lectiu.

El programa es desenvolupa mitjançant tallers i trobades grupals en què es treballen la gestió emocional, el dol migratori, l’adaptació cultural, l’autoestima i la creació de xarxes de suport. Aquests espais permeten a les persones participants expressar les seues vivències i adquirir eines per a afrontar els reptes d’iniciar una vida nova en un país diferent.

L’equip interdisciplinari està format per les psicòlogues María del Castillo i Mariola Solbes, juntament amb la integradora social Lourdes Jiménez, que acompanyen cada procés des d’una mirada humana i respectuosa cap a la diversitat de trajectòries migratòries. A més del suport psicològic, CON-VIVE promou activitats comunitàries que reforcen la participació i el sentiment de pertinença. La regidora de Polítiques Inclusives, Aroa Mira, ha destacat que «CON-VIVE és un projecte que posa la dignitat i el respecte per les persones en el centre de l’acció pública. La integració no és només una qüestió administrativa, sinó un procés que passa per acompanyar, escoltar i construir vincles sòlids». També ha assenyalat la importància de combatre els discursos de rebuig: «És imprescindible desmentir falsos rumors que volen culpabilitzar les persones migrades. La nostra ciutat creu en la diversitat com un valor i en la solidaritat com una norma», afirma.

El projecte serà sotmès a una avaluació per a mesurar el seu impacte i identificar bones pràctiques que puguen estendre’s a altres àmbits. Amb CON-VIVE, Alcoi reafirma el seu compromís amb els drets humans, la inclusió i una convivència positiva basada en la dignitat de totes les persones.