El sector del ocio nocturno de Alcoy no comparte las medidas decretadas por la Generalitat

La Generalitat Valenciana adoptaba ayer una serie de medidas para frenar la explosión de contagios por Coronavirus que se está dando en los últimos día, especialmente entre la población más joven de la Comunitat. Las propuestas, como avanzaba COPE ALCOY, contemplan adelantar media hora el fin de la actividad en la hostelería y también cerrar el ocio nocturno entre otras cuestiones que se irán concretando la semana que viene.

Las nuevas directrices no gustan a los profesionales de este último sector ya que consideran que son tremendamente injustas. En este sentido señalan que adelantar el cierre de sus negocios les impide avanzar hacia la recuperación económicaestábamos empezando a ver la luz al final del túnel, después de unos meses muy duros, y de repente nos encontramos con esto. Nos vuelven a situar en el origen del problema cuando realmente no es así ya que en nuestros locales y terrazas se están cumpliendo perfectamente todas las medidas sanitarias“, indicaba en esta emisora Mauro Rodríguez; Gerente de Sports Passion en Alcoy.

Rodríguez ve con preocupación la situación y confía en que estas medidas se suavicen en unas semanas y no vayan a más. De igual forma alerta que las autoridades sanitarias deberían de poner el foco en los botelloneses necesario que haya más vigilancia policial en la calle para frenar estas situaciones porque la gente, cuando está dentro de los locales, cumple las medidas pero los que están bebiendo en la calle no y ahí es donde surgen los contagios.  Lo hemos visto aquí en Alcoy, en El Parterre, donde se han celebrado botellones masivos y nadie ha tomado medidas“, sentencia.

Los profesionales del sector esperan poder retomar la normalidad cuanto antes y detallan que en muchos casos, el haber cambiado a licencia de cafetería, les ha permitido salvar unos negocios que desde marzo de 2020 están enfrentándose a numerosas pérdidas económicas a causa de la pandemia.

Jordi Silvestre: “nunca se ha dejado de hacer un control al servicio que presta FCC”

El Gobierno Municipal del PSOE ha salido al paso de las afirmaciones realizadas ayer por Compromís en las que acusaba al Ejecutivo de Francés de no estar realizando las correspondientes auditorias a la empresa FCC. Hay que recordar que estas últimas están contempladas en el actual contrato, aprobado en 2018, y las mismas persiguen garantizar que se ejecutan correctamente los servicios de la recogida de la basura y la limpieza viaria.

Desde el área de Transición Ecológica del Ayuntamiento señalan que en 2018 y 2019 se realizaron correctamente las citadas auditorias. Además explican que a principios de 2020 se atrasó la adjudicación de este procedimiento por motivos administrativos y a causa del estallido de la pandemia en marzo “que no se hayan realizado estas auditorias no quiere decir que no se haya llevado a cabo un exhaustivo control del servicio. El Departamento de Medio Ambiente, pese a tener que atender otras muchas cuestiones derivadas de la crisis sanitaria, se ha esforzado al máximo en hacer un exhaustivo seguimiento de los servicios y quiero desde aquí agradecer esta labor que han desempeñado los técnicos en todo este tiempo“, ha afirmado este jueves el edil de Transición Ecológica; Jordi Silvestre.

Por otra parte Silvestre ha informado que ha quedado archivada la denuncia presentada por Compromís al Síndic de Greuges. La misma fue notificada a este organismo el pasado abril y en ella se hacía referencia a la falta de auditoría así como de control del contrato de la limpieza y recogida de residuos en Alcoyenviamos toda la documentación que se nos requirió y ha quedado comprobado que se han hecho los oportunos controles, motivo que ha llevado al cierre del expediente“; ha aclarado el Concejal.

Por último desde el Ejecutivo señalan que no son reales los datos aportados ayer por Compromís sobre los 30.000 euros de penalización que se le tendrían que retener a FCC, por incumplimientos del contrato, y que saldrían de los 150.000 de compensación que, por consecución de objetivos; se le tendrían que abonar a la empresa. Desde Transición Ecológica indican que las cifras de penalización surgen de diferentes apartados y estadística con lo que “decir unos números sin más, como ha hecho Màrius Ivorra, es muy arriesgado“, ha concluido Jordi Silvestre.

Manifiesto en defensa de la asistencia sanitaria del Departamento de Salud de Alcoy

Reproducimos a continuación el Manifiesto escrito por más de un centenar de profesionales sanitarios del Departamento de Salud de Alcoy sobre los acuerdos alcanzados para evitar la saturación del Hospital en los meses de verano.

A propósito del acuerdo ‘UNÁNIME’ de la Junta de Personal de fecha 29/06/2021

1.- Habrá que dejar claro a los ciudadanos de la comarca que no hubo acuerdo por unanimidad en la pasada Junta de Personal sobre la cobertura del Servicio de Urgencias de Hospital Virgen de los Lirios. Hubo acuerdo por amenazas de Dirección y por un ejercicio de responsabilidad de los profesionales implicados.

2.- Según la versión torticera de Dirección y de UGT todo parece indicar que allí se refrendó a Gerencia por aclamación y eso no es cierto. Allí se escenificó, si cabe aún más, el descabezamiento y orfandad del equipo médico del Hospital Virgen de los Lirios y del Equipo de Atención Primaria del Departamento 15.

3.- Hubo amenazas, actitud agresiva, caciquil y faltas de respeto profesional. Todo enunciado explícitamente a los médicos del Departamento intimidando con la apertura de expedientes.

4.- La concesión final de Dirección de reducir jornadas necesarias para la cobertura de Puerta de Urgencias y pagarlas deja, si cabe, aún más patentes dos hechos claros desde el primer momento:

4.1.- EL TRABAJO SE PAGA (Como a cualquier trabajador) y no se obliga ni se regala y

4.2.- Es evidente la lamentable planificación de los tiempos necesarios para la solución que ahora que van a pagarlos se reducen a la mitad

5.- Pagar el trabajo no compra el silencio porque de hecho seguimos sin estar de acuerdo con los parches de esta NO SOLUCIÓN y nos negamos a que nuestra colaboración responsable signifique ni la validación de la chapuza ni mucho menos su perpetuación

6.- Si colaboramos no será sin condiciones nuevamente.

7.- No entendemos el comunicado de UGT que tras estar en todo momento con Gerencia en lugar de con los trabajadores, sin mover un dedo por nuestras reivindicaciones, al final se arroga un papel protagonista y triunfalista que nunca ha tenido.

8.- La cobertura de la atención en urgencias, siendo un problema grave de planificación y gestión del que Gerencia quiere eludir responsabilidad y presenta como inevitable, no es ni mucho menos el único ni el menor de los problemas de nuestro Departamento. QUEDAN AÚN MUCHOS TEMAS PENDIENTES Y MANIFESTAMOS QUE NO VAMOS A CEJAR NUESTRA PRESIÓN EN DEFENSA DE SU RESOLUCIÓN. ALGUNOS EJEMPLOS:

8.1.- Déficit estructural grave del hospital en términos de CARENCIA EN ESPECIALISTAS, limitante de actividad en los Servicios clave del hospital como ANESTESIA Y URGENCIAS.

8.2.- Planificación correcta y anticipada de la cobertura de urgencias

8.3.- Corrección del constante trasiego de especialistas en el departamento 15, tanto en primaria como en especializada.

8.4.- Elaboración un adecuado plan de colaboración/integración real y bidireccional entre primaria y especializada que contemple las peculiaridades de dispersión geográfica del área de salud.

8.5.- Garantía de dotación tecnológica razonable del departamento que evite la intolerable obsolescencia que nos lastra la asistencia sanitaria.

9.- LAS CONSECUENCIAS, directas e indirectas, de los déficits enumerados y reivindicados por todos nosotros son las interminables listas de espera y las demoras intolerables en diagnósticos esenciales, técnicas diagnósticas, cirugías y consultas especializadas y de atención primaria de nuestro departamento:

  • Servicio de Radiodiagnóstico. Estamos muy lejos de los estándares que establecen la antigüedad de los equipos de un Servicio de Radiologia. El 60% de los equipos debería tener menos de 5 años y tan solo el 10% debería contar con más de 10 años. En nuestro Departamento casi el 60% de los equipos tiene más de 10 años. Contamos con 1 solo TAC de más de 10 años, 1 telemando de 21 años, 1 solo Arco de Intervencionismo de 13 años y 2 ecógrafos obsoletos, ninguno de alta gama. Todo ello lastra de forma grave la calidad técnica de nuestra Radiologia y la sitúa en alto agravio comparativo con otros departamentos.
  • Servicio de Oftalmología. Somos uno de los dos hospitales de los 24 Departamentos de la Comunidad que no cuenta ni con Angiógrafo ni con Angio-OCT lo que nos sitúa a la cola tecnológica en oftalmología sin ninguno de los recursos necesarios para analizar los vasos de la retina.
  • Servicio de Ginecología. El único Histeroscopio del hospital está averiado y sin reponer lo que sumado a un Ecógrafo de 20 años y otro Ecógrafo “recauchutado” con piezas prestadas, sitúa a nuestra ginecología en una situación de lastrado diagnóstico intolerable.
  • Sección de Cardiología. Tiene solicitados desde hace 2 años 2 Ecocardiógrafos de tecnología razonable con la ya habitual callada por respuesta o la respuesta de falta de presupuesto.
  • 800 colonoscopias diagnósticas (más de 6 meses de demora) en pacientes con sangre oculta en heces positiva, algunas de las cuales serán cánceres colorrectales con diagnóstico tardío.
  • Con 9 plazas de Oftalmologo y 2 residentes tenemos un hospital sin cobertura de guardias de oftalmología (nuestros oftalmólogos si hacen guardias en otros departamentos y las paga nuestro hospital; ¿buena gestión de recursos propios, verdad?) y el único hospital de la comunidad un solo anestesiólogo de guardia al día.
  • La carencia de personal en anestesia lastra los quirófanos del hospital con una reducción de actividad al 50% de forma ya habitual:
  • Cirugía general con 1.000 pacientes en lista de espera.
  • Traumatología con 1.181 pacientes en lista de espera en Mayo/2021; un 40% menos de actividad mensual en postpandemia que en prepandemia; 4 pacientes a la semana con fracturas derivados a la privada por falta de quirófanos operativos debido a la carencia de anestesiólogos.
  • Ginecología quirúrgica con 1 año de demora; eso sin contar que se remiten casi todos los cánceres ginecológicos a cirugía fuera del hospital.
  • Los números quirúrgicos de urología y oftalmología no son mejores.
  • Neurología lleva meses sin cubrir una baja que ha provocado que su demora para primeras consultas se haya dilatado de 40 días a 6 meses y las revisiones a mucho más. También necesita la renovación de un Ecógrafo de más de 13 años, ya obsoleto,
  • La demora en casi todo el resto de especialidades (Rehabilitación, Medicina Interna, Endocrino, Neumología, Reumatología, Alergia, Neurofisiología, Hematologia, Dermatología, es tan inquietante como intolerable.
  • La saturación del Servicio de Urgencias es inaceptable.
  • La Pediatría está asumiendo con un solo pediatra de guardia la atención urgente de Puerta de Urgencias, maternidad, partos, cesáreas y sala de hospitalización. Es una situación deficitaria, con soluciones insuficientes, improvisadas o pactadas, pero subóptimas y no adecuadas a los tiempos que corren. La situación actual solo lleva al agotamiento del personal, aparición de desconfianza y al deterioro de la asistencia.
  • La situación de Atención Primaria merecería un manifiesto más extenso que éste para denunciarla pero sirvan unas simples pinceladas de adelanto de lo que será un análisis posterior más completo: AP se siente abandonada por Gerencia ante la ausencia de sustituciones, sus agendas extremadamente saturadas y con tiempos de consulta paupérrimos muy alejados de los recomendados por las distintas sociedades científicas, sin incentivos en bolsa qué solucionen la carencia de atractivo de la oferta laboral y un sospechoso encubrimiento sistemático de la Gerencia de la situación real de Primaria.
  • La Oncología tampoco podrá tratar tumores que no se diagnostican.

10.- Ante esta caótica situación el responsable de la gestión del hospital quiere aparentar que no ocurre nada. Enunciar “Dolor en el alma” y “Hacer lo que buenamente se puede”, que es lo que argumenta Gerencia del hospital en sus declaraciones a los medios, no es respuesta adecuada ni mucho menos tolerable. La inacción de la Gerencia en términos de responsabilidad gestora y la pérdida de liderazgo entre los profesionales del Departamento 15 NOS OBLIGA AL POSICIONAMIENTO INEQUÍVOCO QUE NO VAMOS A ELUDIR EN POS DE SOLUCIONES REALES QUE EVITEN LA CAÍDA LIBRE DE LA ASISTENCIA SANITARIA DE Alcoi y Comarca. Exigimos el mismo compromiso de responsabilidad a los Gestores que el que nosotros vamos a ejercer.

En Alcoi, a 6 de Julio de 2021

Firmado, los Médicos de Atención Primaria y Especializada del Departamento 15

FIRMA MANIFIESTO DEFINITIVO:

– Alfredo Rizo Valero. Oncología

– Jose Pedro Garcia Belmonte. Anestesiologia

– Carlos Serra Díaz. Cirugía General

– Nieves Pérez Climent. Cirugía General

– Laura Sánchez Rodríguez. Nefrología

– Fernando Parra Borreguero. Alergología

– Carmen Ferrando Siscar Neumología

– José Luis Jover Pinillos. Anestesiólogía

– José Manuel Palop Herreros Otorrinolaringología

– Beatriz Vaño Valls. Ginecologia

– Cristina Martinez Piera. Anestesiología

– María Isabel González Sánchez Anestesiología

– Lorena Blanes Albero Anestesiologia

– María Martínez Borrás Cirugía General

– Pascual Escriva Tomas. Pediatria.

– Hèctor Climent Antolí. Pediatría.

– Raúl Silvestre Beneyto. Pediatría

– María Sánchez Carbonell. Pediatría

– José María Olmos García. Pediatría

– Amparo Rubio Soriano. Pediatría

– María Ángeles Llácer Ortiz. Pediatría

– Mónica Belda Anaya. Pediatría

– Vanesa Lloret Olcina. Pediatría

-Jennifer Almendros Vidal. Pediatría

-Sara Vicens Martí. Pediatría

– Ada Leandro Fonseca. Pediatría

-Tania Sempere Serrano.Pediatría

– Marta Alegre Climent. Rehabilitación

– M. Lirios Ferri Candela.Cirugía General

– Francisco Arlandis Félix. Cirugía general

– Carlos Montero Zorrilla. Cirugía general.

– Héctor Valera Martínez. Rehabilitación

– Carmen María Rodríguez Ruiz Rehabilitación

– Francisco Mondéjar Gómez Rehabilitación

– José-Manuel López Arlandis. Neurología.

– José-Manuel Moltó Jordà. Neurología.

-Jacob Motos Micó. Cirugía General

– Ezequiel Campos Mollo. Oftalmología

– María Dolores Lledó Riquelme. Oftalmología

– Elisabet Rico Santos. Oftalmología

– Jaime Moya Roca. Oftalmología

– Jaime Matarredona Muñoz. Oftalmología

– Alfredo Vega Estrada. Oftalmología

– Carlos Jorda Sempere. Oftalmología

– Minal Belani Raju. Oftalmología

– Diana Jiménez Rodríguez. Oftalmología

– Javier Domenech Candela. Oftalmología

– Jorge Pascual Bernabeu. Neumo

– Carmen Peña Miralles. Medicina Interna

– Carlos Soler Portmann. Medicina Interna

– Ana Isabel Pujades Tárraga. Medicina Interna

– Miriam Ortín Navarro, Cirugia General

– Francisco José Orts Micó, Cirugia General

– Luis Cipagauta Bazurto, Cirugia General

– Luz marina Castellanos Ruiz. Alergologia

– M Rocío Mañes Mateo .Neurología.

– Javier Pérez, oncología médica

– Vicent Climent Peris. Traumatología

– Vicente Pellicer García. Traumatología.

– Rosa Ana Pérez Giner. Traumatología.

– María Botella Lloret. Traumatología.

– Jorge Juan Tomás Gil. Traumatología

– Sabina Rodríguez Ureña. Traumatología

– Purificación soriano Sanchis, traumatologia

– Flavio Paulos dos Santos, Traumatología

– Wojciech Sroga, Traumatología

– Beatriz Arribas Sanz, Traumatología

– Pino Navarro. Endocrinología

– Eduardo Polania. Digestivo/Enfodcopias

– Milagros Caldes Sanz. Anestesiologa

– Jenny Medina Vásquez. Anestesiologa

– Vera García García. Anestesiologa

– Esther González Cabeza Cardiologia

– María Elena Iriarte Moncho. Oncología

– Maria Dolores Albero Molina. Nefrología

– Mar López Quemada. Digestivo

– Vicente Palomar Abril Oncología

– Elvira Marco Francés. Cardiología

– Rebeca Jiménez Carreño. Cardiología

– Ruth Sánchez Soriano. Cardiología

– Carlos Chamorro Fernández. Cardiología

– Esther González Cabezas. Cardiología

– Rafael Raso Raso. Cardiología

– Raül Cortes Verdu Reumatologo

– Ángela MA. Florez Nisperuza. Cirugía General.

– María José Esteban Giner. Medicina Interna.

– Carlos Santos Ramírez. Reumatologo.

– Amparo Oltra, oncología médica

– MCarmen Nicolau Laparra. Medicina interna

– Vicente Domenech Climent. Ginecología

– Nacho Rubio Tortosa. Urología – Belen Coronel Sanchez. Urología

– José A. Tenza Tenza. Urología

– Lidia Olcina Tendero. Atenció primària

– Eloy Mora Rodríguez Neurofisiologia

– Ariana Jordà Faus. MFyC

– Manuel Pérez Bosch UHD

– Irene Lucas Tomàs Atenció Primaria

– Trinidad Jiménez López Atención Primaria

– Marta Catalá Espi. MFyC

– Sara Pérez Bernal MFyC

– Mª Angeles Vidal Cerdá. Radiodiagnostico

– Mª Antonia Domenech Iglesias. Radiodiagnostico

– Alejandro Magán Martín. Radiodiagnostico

– Jordi Blay Beltrán. Radiodiagnostico

– Dolores Lora Jiménez. Radiodiagnostico

– Alberto Quirce Vazquez. Radiodiagnostico

– Aroa Barredo Sanchez. Radiodiagnostico

– Iliana Romero Batista. Radiodiagnostico

– Jaime Salvador Garcia. Radiodiagnostico

– Antonio Boluda Sanchez. Radiodiagnostico

– M. Carmen Castro Copete. Radiodiagnostico.

– Vanesa Blanes Castañer. MFyC

– Sofía Costa. Hematologia

– Joan Gonzalvez Fernandez. Hematologia

– Maria Perez Sala. Hematología

– Pablo Manresa Manresa. Hematología

– Ramón Martínez Ramírez. Digestivo

– Rosario Maria Pérez Mateos. Medicina Intensiva

– María Jesús Díez García. Medicina Intensiva.

– Laura Fayos Medina. Medicina Intensiva.

– Gaspar Soriano Zaragoza. Medicina Intensiva

– Gema Verdú Pastor. Medicina Interna

– Blanca De Diego Aliques UHD

– Rafa Verdú Masiá UHD

– José Ramón Ramos Segura. Atencion Primaria

– Manuel Brufal Mojica. Neumología

– Pilar Garces Cabello.Medicina Intensiva

– Eva M. Gil Rabanaque. MFyC

– Vanesa Lloret Olcina. Pediatra Atención Primaria

– Cristina Ribera Sirvent. Pediatra Atención Primaria

– Leticia Sanus Sellés. Pediatra Atención Primaria

– Paula Belda Benesiu. Pediatra Atención Primaria

– Alberto Acosta Prados. Médico Atención Primaria

– Carmen Sánchez Jódar. Médico Atención Primaria

– Marián Barceló Ramos. Medicina Intensiva.

– Laura Ruiz Pérez. Medicina Intensiva

– Marina Valls Gandia. Digestivo

– Rosa Santisteban. M familiar y comunitaria

– Laura Valín Espí MFyC

– Maria Dolores López Gómez. Pediatra Atención Primaria

– Adela Payá Abad. Ginecología

– Isabel Herrero Briz. Psiquiatría.

– Cristina Ortigosa Silva. Psiquiatría.

– Félix Pascual Ferrándiz. Psiquiatría.

– María Sancho Ferrer. Atención Primaria

– Javier Valls Sanchis.. Atención Primaria.

– Amparo Picó Casanova. MFyC

– Beatriz Gomez Llopis. Ginecologia

– Sara Monllor Córcoles. MFyC

– María José Poveda Galiano. Digestivo

– Empar Valles Sanchis. MFyC

– Lirios Tomás Gil. MFyC

– Maria Silvina Sabarte Introcaso MFyC

– Gema Cortell Soler. MFyC

– Ana Noemi Fernandez Herraiz. MFyC

– Carmen Catala Maso. ginecologia

– Miguel Ugeda Botella. Ginecología

– Omar Sedda. Ginecología

– Fco. Javier Sanz García. MFyC

– Luis Gomis Fletcher. Psiquiatría

– Sussy Carolina Lupercio Castro. Psiquiatria

– Jose Matarredona Catalá. Psiquiatría

– Juan José Gea Roselló. Psiquiatría

– Cristina Pérez Tomas. MFy

Compromís pide que se le penalicen a FCC los incumplimientos del contrato de limpieza y recogida de residuos

El Grupo Municipal de Compromís ha denunciado una serie de incumplimientos de contrato por parte de la actual adjudicataria de los servicios de la la limpieza viaria y la recogida de la basura durante los años 2020 y 2021. La formación política pide que el Gobierno Municipal retenga a FCC una cantidad de dinero por esta cuestión, una cuantía económica que procedería de la retribución por objetivos que debería de recibir la empresa y que ascendería a los 150.000 euros.

Desde Compromís su portavoz, Màrius Ivorra, explica que a finales del pasado verano solicitaron una serie de informes al edil de Transición Ecológica que confirmaron que desde meses atrás no se estaba realizado de manera adecuada la limpieza de contenedores. Es por ello que pide que se le descuente a FCC la parte proporcional que percibiría por el mencionado cumplimiento de objetivos al no haberse realizado de forma adecuada los servicios que presta “serían unos 30.000 euros y nosotros estaríamos dispuestos a votar a favor si el Gobierno Municipal muestra su compromiso de aplicar esta retención a la empresa. El Ayuntamiento no ha hecho las auditorias correspondientes y ahora el Consistorio se enfrenta a una denuncia por incumplimiento de contrato. Esto supondría pagar los costes del proceso más los 150.000 euros de la retribución por objetivos“, sentencia Ivorra.

Finalmente desde Compromís han pedido al Ejecutivo de Francés que cumpla lo estipulado en el nuevo contrato de la limpieza y la recogida de la basura para que se hagan los oportunos controles a FCC en aras de que la misma preste un servicio de calidad en la ciudad.

La Generalitat decidirá este jueves más restricciones ante el aumento de contagios

La Interdepartamental para la Prevención y Actuación ante la covid-19 de la Generalitat se reunirá mañana para analizar la situación de la pandemia de coronavirus en la Comunitat Valenciana y decidir si endurece las restricciones ante el repunte de contagios de los últimos días.

Las medidas actuales entraron en vigor el pasado 1 de julio, con efectos hasta las 23.59 horas del 15 de julio, pero la evolución de la pandemia en los últimos días, en los que se han multiplicado los contagios de Covid-19; sobre todo entre los jóvenes- y ha subido la ocupación hospitalaria, ha llevado a adelantar la reunión de la Interdepartamental.

Como paso previo, el President de la Generalitat, Ximo Puig, mantiene este miércoles una reunión con personas expertas para estudiar los datos epidemiológicos en la Comunitat Valenciana, donde la variante delta representa ya alrededor del 50 % de los contagios.

La anterior reunión de la Interdepartamental, celebrada el 29 de junio, acordó mantener quince días más las restricciones (el ocio nocturno cierra a las 2 de la mañana y no tiene zona de baile y la hostelería puede hacerlo a la 1, con aforo del 50 % en interior y del 100% en terraza), y aconsejar el uso de la mascarilla al aire libre, excepto en espacios naturales y playas.

En ese momento, los contagios diarios no habían llegado todavía al millar de casos, aunque rozaban ese umbral tras un repunte significativo, y la incidencia acumulada a catorce días estaba en 75 casos por cien mil habitantes, que implica riesgo medio de contagio.

Las personas hospitalizadas por Covid-19 en la Comunitat Valenciana eran 126, de ellas 14 en la UCI, con una ocupación de enfermos Covid en planta del 1’12 % y en cuidados intensivos del 1’41 %, mientras que el porcentaje de pruebas diagnósticas positivas (tasa de positividad) se situaba en el 8’82 %.

En lo que va de julio se han reportado 7.341 contagios, lo que supone una media de 1.223 casos al día, mientras que la incidencia acumulada se situaba ayer en los 216,97 casos por cien mil habitantes (riesgo alto de contagio), aunque en la franja de 20 a 29 años, la más afectada, era de 706.80 (a partir de 250 es riesgo extremo).

Las personas hospitalizadas por Covid-19 actualmente son 244, de las que 24 están en cuidados intensivos; la ocupación de camas hospitalarias por pacientes con coronavirus es del 2’69 % en planta (ha pasado de ‘nueva normalidad’ a riesgo bajo) y del 3’65 % en UCI; y la tasa de positividad supone el 10’44%.

El PP pide medidas urgentes para frenar los botellones en El Parterre

El Partido Popular de Alcoy solicita medidas urgentes para paliar la situación que se está viviendo todos los fines de semana en el Centro  a raíz de los botellones que se suceden en puntos como la Plaza Pintor Gisbert.

Los populares se hacen eco de las quejas de los vecinos referidas a ruidos, suciedad, vandalismo y consumo de alcohol en la vía pública. Además reclaman mayor presencia policial para evitar los problemas denunciados por los residentes, especialmente tras el cierre de locales de ocio nocturno, y piden al Gobierno Local actúe de inmediato para frenar el problemaes incomprensible que el Ejecutivo de Antonio Francés sea tan pasivo ante unos hechos de gravedad en una situación normal, pero de muchísima gravedad, en una situación de pandemia donde los datos del Coronavirus están creciendo de manera alarmante. Uno de los riesgos de la peatonalización sin planificación que ha puesto en marcha el PSOE en el Centro es que el barrio se convierta en un gran bar que acabe por expulsar a los vecinos y a los comercios”, detalla Quico Cantó, edil del PP.

Finalmente el PP insiste en que las molestias por ruido, los problemas de salubridad debido a micciones en puertas de garajes, portales y demás lugares y los actos de vandalismo, son la tónica habitual de algunas zonas del Centro de la ciudad durante cada fin de semana. Esto se suma, añaden, a la degradación de muchos inmuebles o la falta de vigilancia.

El Gobierno valenciano pide perder el miedo al debate de la financiación autonómica

El Conseller de Hacienda, Vicent Soler, ha reivindicado este martes que hay que “perder el miedo” a abrir el debate sobre la reforma del modelo de financiación autonómica, en el que hay que tranquilizar a otras comunidades autónomas para decirles que lo que se quiere es “una alternativa que sea buena para todos”.

Soler lo ha señalado así a los medios de comunicación en la segunda jornada de la primera Cumbre valenciano-balear, en Palma, de la que según ha explicado saldrá un documento sobre los principios que quieren trabajar con otras autonomías en esta materia, pero no una propuesta concreta, algo que sería “petulante e inconsciente políticamente“, pues hay 17 autonomías.

“Queremos un nuevo sistema de financiación en el que todos ganen; ganarán más los que peor estamos, pero no estamos contra nadie, y eso queda claro en esta cumbre”, ha aseverado el Conseller, quien ha insistido en que no se puede “cerrar los ojos” a un debate que se debe producir “inexorablemente“.

A su juicio, el debate sobre la reforma de la financiación se debe plantear en los dos sentidos, no solo el de la equidad horizontal, sino también el de la suficiencia vertical, y ha insistido en que hay “motivos más que suficientes” para iniciar este debate.

Soler ha destacado que la Comunitat Valenciana es “la peor financiada de España” y Baleares “está también muy perjudicada”, pero el conjunto de las comunidades autónomas están “mal financiadas“, pues tienen obligaciones de servicios públicos muy costosos y no llegan los recursos adecuados para atenderlos.

Además, ha reivindicado que quieren que todas las comunidades tengan capacidad para salir de la crisis con los mismos recursos y capacidades, y ha alertado de que si un territorio está infrafinanciado “no saldrá con la misma fuerza” que otros, por lo que hay que acometer “lo más pronto posible” el cambio del sistema.

Para el Conseller, es “imprescindible” un pacto de Estado entre todos los territorios para la reforma del modelo de financiación, la cual debe romper “el statuo quo consolidado de 2002, que ha provocado la infrafinanciación sistemática de algunas regiones” y proporcionar recursos suficientes para que todas las autonomías presten los servicios públicos.

Animo a todas las autonomías a abrir el debate de la reforma del modelo, sin prejuicios y sin miedo a verse perjudicadas porque la reforma solo será posible si buscamos y logramos el beneficio y la mejora de los recursos de todos los territorios“, ha manifestado.

La declaración conjunta recogerá la necesidad de que todas las comunidades incrementen los recursos de los que disponen para sufragar el Estado del bienestar y que el nuevo sistema tenga en cuenta los incrementos de población y garantice la suficiencia financiera, la equidad y la solidaridad

Un 61’65% de la población de Alcoy ya ha sido vacunada frente al Covid-19

Avanza el proceso de vacunación contra el Coronavirus en el Departamento de Salud de Alcoy y hasta el momento se han dispensado en la capital de l’Alcoià un total de 59.830 dosis de las diferentes vacunas frente a la Covid-19. Además 24.740 alcoyanos y alcoyanas ya tienen la pauta completa de vacunación mientras que están a la espera de la segunda 12.146 personas en nuestra ciudad. Esto, según los datos aportados por el Consistorio alcoyano, supone el 20’30% del total de la población.

En cuanto al resto del Departamento de Salud, que engloba a 32 poblaciones de las comarcas de l’Alcoià y el Comtat, hay que señalar que se han dispensado 136.205 dosis de vacuna. En este sentido cabe apuntar que se ha alcanzado al 60’93% de la población, que ya tiene la pauta completa, o se le ha administrado la correspondiente primera dosis “estamos en un momento clave en la lucha contra la Covid-19 y la vacunación es el gran activo que tenemos. Hay que seguir cumpliendo las medidas y actuando con responsabilidad, pues seguimos en pandemia. Solo con la responsabilidad de todos lograremos vencer al virus. También quiero agradecer el trabajo que muchos profesionales y voluntarios están llevando a cabo para poder llevar adelante este proceso de vacunación tan necesario. Están realizando una grandísima labor en beneficio de todos los ciudadanos“, afirma Tere Sanjuán, edil de Salud Pública en el Ayuntamiento de Alcoy.

El proceso de vacunación avanza a buen ritmo y, a la administración de las segundas dosis a aquellos que ya habían recibido la primera, se le suma la vacunación a la franja de edad que acabar desde los 30 y hasta los 39 años. Este último proceso, tal y como confirmaba la Conselleria de Sanitat días atrás, ha comenzado esta misma semana.

Carlos Mazón, en COPE: “Si fuera Puig convocaría ya elecciones”

Carlos Mazón, recién elegido presidente del PP en la Comunidad Valenciana, aseguraba esta mañana en ‘Herrera en COPE’ que su partido está perfectamente preparado para afrontar unas elecciones, listo para un cambio y subraya que “si fuera Puig convocaría elecciones lo antes posible, no porque vaya a ganar o perder sino porque cada día que pasa sacará peor resultado“. Confía Mazón en que van a ganar las elecciones porque “la comunidad no solamente está harta de esta división sino del ninguneo permanente que Pedro Sánchez nos está dedicando todos los días y ante el que la Generalitat Valenciana aplaude o cuando menos silba mirando al cielo. Esto ya está pasando de castaño oscuro”. Por eso, ha reiterado, “nuestro gran objetivo es alcanzar el espacio de encuentro de vanguardia, de modernidad y de liberalismo que siempre ha sido la Comunidad Valenciana y que está dejando de serlo“.

Sostiene el presidente del PP valenciano que nuestra comunidad autónoma es “una comunidad dividida, muy parecida a lo que está tratando Pedro Sánchez en España” una comunidad en la que “se es más o menos valenciano en función del idioma que se hable, entre los que quieren elegir la educación de sus hijos o no, muy dividida desde las esferas del poder, desde el dogma“, añade.

No olvida Carlos el tema de la corrupción y por ello recuerda a los que “venían a la Comunidad Valenciana a limpiar la Comunidad Valenciana, a salvarles de las garras de la más cruenta corrupción, que cualquier persona que tuviera algo de implicación en el Partido Popular está fuera del Partido Popular y abandonó rápidamente su cargo” y enumera algunos de los cargos políticos que a día de hoy siguen en su puesto cuando están imputados.

Una de las actuaciones que llevarán a cabo en cuanto lleguen e la Generalitat es “eliminar la norma del requisito lingüístico porque apostamos por un modelo de convivencia entre el valenciano y el castellano. El valenciano no puede ser un requisito“.

Considera que Francisco Campsha sido una persona extraordinariamente maltratada mediática, social y políticamente le deseo suerte espero que salga bien y creo que es bueno que no tengamos complejos en reconocer que también ha habido algo de cacería con todo esto“. Finalmente Mazón ha apostado por María José Catalá como alcaldesa de la ciudad de Valencia.

Aquí puedes escuchar la entrevista con Carlos Mazón.

Cinco alcoyanos en la nueva estructura del PP de la Comunidad Valenciana

El Partido Popular de Alcoy estará muy presente en la nueva estructura del PPCV que desde este sábado preside Carlos Mazón.  Este nuevo organigrama quedó definido durante el XV Congreso Regional de los populares valencianos y mediante el cual el PPCV quiere recuperar el gobierno en la Comunidad Valenciana así como tomar el pulso a la actual situación para conseguir que nuestra región vuelva a ser próspera.

Mazón ha confiado en dos alcoyanos, Carlos Pastor y Borja Espert, por la experiencia de ambos en cada una de las responsabilidades que han asumido. Por una parte hay que destacar que Carlos Pastor es licenciado en Derecho por la Universidad de Alicante, Técnico de Administración General de la Generalitat y Técnico Jurídico en la Conselleria de Política territorial, Obras Públicas y Movilidad. Muy implicado en el ámbito de la Fiesta de Moros y Cristianos, Pastor fue secretario de Organización provincial de Nuevas Generaciones en la década de los 90. Por su parte Borja Espert es Graduado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte y actualmente trabaja en el Grupo Parlamentario Popular en Les Corts Valencianes como técnico Parlamentario. Es, además, Vicesecretario de Organización de NNGG Comunitat Valenciana.

Formarán parte también de la junta directiva regional el Presidente del PP de Alcoy, Rafael Miró, el Diputado Autonómico, Fernando Pastor; y el Portavoz en el Ayuntamiento de nuestra ciudad, Enrique Ruiz.