Ètica i estètica: respecte al cotxe de luxe per a l’Alcaldia

No podem continuar creant barreres entre la ciutadania i els polítics, i aquesta és una més. Hem d’abandonar d’una vegada la dicotomia entre la imatge i el missatge en política, no podem pretendre defendre la sobrietat i la contingència i acceptar un automòbil de luxe. Hem de ser tant ètics com estètics.

L’ús d’aquest cotxe és un greuge cap a la societat i una mostra d’ostentació innecessària, més quan moltíssima gent a Alcoi està passant moments d’autèntica necessitat i la ciutat no passa pel seu millor moment precisament.

S’atreviria l’Alcalde a visitar amb aquest cotxe l’economat de Càritas? Si la resposta és afirmativa ho consideraríem una provocació, si fos negativa ho consideraríem una actitud cínica

Sobre misses i processons

Article d´Opinió d´Aleixandre Sanfrancisco, regidor de Guanyar Alcoi

Un dels exercicis que fem les persones que ens dediquem a la política en major o en menor grau, és el discerniment. Davant un fet, una proposta, cal veure si són positives o negatives, si van a favor o en contra d’uns determinats valors. Hi ha temes on pareix estar tot més clar, perquè s’ha donat un debat social i s’ha arribat a un consens, com podria ser, la conveniència de la participació dels ciutadans en la presa de decisions que els afecten.

Hi ha altres temes que bé per la seua complexitat, perquè no s’ha donat el debat públic, perquè estan carregats d’història, o bé perquè són fàcilment manipulables, no han quedat raonablement resolts en l’imaginari públic. Un d’aquests temes és al meu parèixer, com ha de ser la relació entre l’estat laic i l’església catòlica.

El passat 30 de maig vaig llegir una moció presentada pel Grup Polític Guanyar Alcoi, on s’intentava anar clarificant eixes relacions si més no, en l’esfera local. La moció defensava la conveniència del fet que les autoritats de l’Ajuntament no exerciren com a tals, ocupant llocs de rellevància en actes estrictament religiosos com misses i processons, deixant a la decisió personal l’assistència als mateixos, com qualsevol persona. Textualment la proposta d’acord era:

  1. Aquest Ajuntament, donat el mandat constitucional, que nomena l’Estat com aconfessional, col·laborarà perquè la Llibertat religiosa siga garantida en tot moment, sempre des del respecte a la dignitat de la persona, i als principis d’igualtat i llibertat.
  2. Els actes públics oficials promoguts per l’Ajuntament d’Alcoi seran civils i sense connotacions religioses. No obstant això, l’Ajuntament d’Alcoi, continuarà promocionant les festes tradicionals i/o culturals que compten amb una arrel popular més enllà de la seua procedència religiosa.
  3. Els actes religiosos no comptaran amb representació institucional de l’Ajuntament d’Alcoi. No seran considerats actes religiosos les activitats socioculturals organitzades per qualsevol religió.
  4. Els membres de la Corporació o altres representants públics que desitgen acudir a aquests actes, ho faran sempre a títol personal i de la seua presència mai no podrà deduir-se que ho fan en nom de l’Ajuntament o altra institució, és a dir, no presidiran ni portaran objectes o símbols que puguen identificar-se amb l’exercici de la representació institucional.
    La moció fou votada en contra pel PSOE, PP, C’s , Compromís es va abstenir, els nostres vots no foren prou per a obtenir la majoria simple necessària per a ser aprovada.

Volíem evitar, la presència incòmoda, de les autoritats no creients, quan assisteixen a actes que poden anar en contra de les seues conviccions, i que poden violentar les seues consciències.

El que ara pareix normal, la presència de les autoritats en els actes religiosos, no ho pareixeria si es donara al contrari. Què pensaríem de la presència institucional d’un bisbe en el saló de plens, en un lloc destacat i en representació de l’Església cada vegada que després d’unes eleccions es constitueix una nova corporació municipal?

Al fons del debat que la moció planteja està la qüestió de l’Estat laic, com creguem que hauria de ser aquest estat, i el nou espai de convivència que es crea.

Recentment el Papa Francesc declarava a la revista catòlica francesa La Croix: “Un estat deu ser laic. Els Estats confessionals acaben mal. Açò va en contra de la història.” Aquestes paraules donen peu per transcriure part d’unes reflexions que el teòleg valencià Ximo Garcia Roca, va pronunciar a València en el 2010 al XXII Fòrum Cristianisme i Mon de Hui.
“No és possible pensar i construir un projecte laic de civilització, sense la creació de l’espai públic, representat pel carrer i la plaça, enfront de la casa com espai d’intimitat. Reconèixer la laïcitat és apostar per la construcció d’un espai públic fet de relacions i interaccions, de poders i influències, de sentiments col·lectius i contagis emocionals, de rituals i creences compartides, de dissidències i consensos. L’espai públic és l’espai obert a la mirada dels altres.

Davant l’existència d’aquest espai públic, la laïcitat el que fa és establir un marc de regulació i de contenció per a preservar la convivència entre persones amb cosmovisions diferents, el pluralisme, i el bé comú. Que siga un espai de llibertat en el que càpiguen creients i ateus, ateus i agnòstics, cristians i budistes.

Des d’aquesta concepció de l’espai públic no podem compartir l’opinió dels que afirmen que la religió és un assumpte privat i la fe un esdeveniment de la intimitat. L’espai públic no està sobrat d’instàncies que puguen moralitzar la vida pública, de motivacions per l’acció política, d’inspiracions per la convivència pacífica i la humanització de conflictes. Benvinguts siguen tots els actors que contribuïsquen a crear una mística i una espiritualitat per a l’espai públic.

No sobra ningú a l’hora d’afrontar els problemes que tenim plantejats hui en la societat capitalista. La laïcitat no és un exercici de tancar el cercle d’allò que és públic, ans al contrari de fer que siga més gran. Es necessita la col·laboració entre els subjectes polítics, els econòmics, els religiosos, els socials.”

No puc traure’m del cap que per un calador de vots, hem deixat anar una oportunitat per anar construint l’Estat Laic que vol la Constitució, i que demanava el Papa Francesc fa unes setmanes a França.

Ètica i estètica: respecte al cotxe de luxe per a l´Alcaldia

Reflexió de Guanyar Alcoi sobre el cotxe de luxe d´Alcaldia

Ètica i estètica: respecte al cotxe de luxe per a l’Alcaldia No podem continuar creant barreres entre la ciutadania i els polítics, i aquesta és una més. Hem d’abandonar d’una vegada la dicotomia entre la imatge i el missatge en política, no podem pretendre defendre la sobrietat i la contingència i acceptar un automòbil de luxe. Hem de ser tant ètics com estètics. L’ús d’aquest cotxe és un greuge cap a la societat i una mostra d’ostentació innecessària, més quan moltíssima gent a Alcoi està passant moments d’autèntica necessitat i la ciutat no passa pel seu millor moment precisament. S’atreviria l’Alcalde a visitar amb aquest cotxe l’economat de Càritas? Si la resposta és afirmativa ho consideraríem una provocació, si fos negativa ho consideraríem una actitud cínica. A més el manteniment d’aquests automòvils tenen un cost elevadíssim que suposaria una despesa per a l’erari públic a evitar. Des de Guanyar Alcoi considerem que els bons governs són els que s’assemblen a la seua ciutadania, i aquesta decisió ens allunya dels veïns i veïnes d’Alcoi, i no ho podem permetre

Accés a l’educació en igualtat

Article d´Opinió de Naiara Davó, regidora de Guanyar Alcoi a l´Ajuntament d´Alcoi

Davant el nou arranjament escolar (l’equilibri entre l’oferta i la demanda d’escolarització) que inclou per primera vegada l’escola privada concertada, i després de 20 anys de desballestament sistemàtic dels sectors públics, en especial l’Educació, des del PP no tenen vergonya de parlar ara de “la defensa d’un sistema educativo plural”, o d’“ofrecer al menor coste la escolarización gratuíta”, o també de “pérdida de empleo” i “pérdida de fondos públicos para el mantenimiento de la educación”

Davant aquesta campanya, cal parlar de dades: el model educatiu del PP al País Valencià ens ha deixat com a herència:

– 834 aules menys a la pública.

– 95 aules més a la concertada.

– 162 escoles en barracons (70.000 estudiants afectats).

– 24 centres (més de 7.000 alumnes) amb totes les classes en barracons.

El govern autonòmic del PP va adquirir el compromís de construir 277 col·legis. La meitat d’ells mai es van construir, i el barracons passaren a ser escenaris obligats de la nostra educació. Sols entre 2007 i 2013, el Consell va pagar quasi 54 milions d’euros pel lloguer d’eixes aules prefabricades. Ara, a més, estem coneixent que gràcies als sobrecostos d’aquest sistema presumptament es finançava el partit i es lucraven els seus responsables; una vegada més, la indecència marcant la política del Partit Popular.

CIEGSA, l’empresa pública que suposadament havia de construir i mantindre les escoles, ens va deixar uns sobrecostos del 150%. No malgastar fons senzillament passava per no fer balafiaments i corrupteles amb els diners de l’educació pública. Continuem amb el balanç: una ràtio desgavellada de 30 i 35 alumnes per aula. El curs 2012/2013 els centres públics van assumir alumnes per damunt de la ràtio màxima de Generalitat. Ací, a Alcoi, hem tingut 27 i 28 alumnes en les aules d’Infantil de 3 anys. Hem de recordar una vegada més que l’obligació de les Administracions Públiques és garantir una educació gratuïta i de qualitat per a tota la població.

L’escola privada concertada existeix perquè als mitjans dels anys 80, l’ Estat no podia garantir l'ensenyament públic per a tothom. Els concerts amb escoles privades pretenien resoldre la situació mentre l’Estat anava dotant-se de nova infraestructura per poder garantir aquest dret.

Ara, el Govern del País Valencià comença a complir en la seua obligació com a institució pública i a recuperar l'ensenyament públic. Res més que complir amb la seua obligació.

Amb aquest objectiu, el nou Consell es proposa eradicar els barracons i construir 124 escoles i instituts nous, amb un pressupost de 423 milions d’euros. Hem viscut més d'una dècada de desmantellament de la pública, amb contínues retallades de recursos, de professorat, d’inversions… I ara hi ha una voluntat de redreçar, de retornar una mínima part d’allò que durant anys se li ha llevat, per part de qui ha de garantir el seu funcionament. Se li pot reprotxar a l'administració encarregar-se de laseua responsabilitat?

I com que les dades i la història no estan del seu costat, intenten confondre i confrontar a les mares i pares amb l’eslògan de la ‘llibertat d’elecció’ (de centre) En primer lloc, un Dret implica igualtat; igualtat d’oportunitats, igualtat de condicions i criteris, i de mecanismes i requisits. Ambdues escoles es paguen amb diners públics però no compten amb iguals mecanismes i requisits. Per començar, els mecanismes de lliure concurrència, publicitat i transparència al que estan obligades totes les institucions públiques (entre elles l’ escola pública), no els trobem a l’escola privada concertada (perquè les entitats privades no tenen eixa obligació).

I la desigualtat continua: al nombre de centres (a Alcoi els centres concertats dupliquen els públics); en la ubicació dels mateixos (no a Alcoi, però si en general, els públics a zones periurbanes, els concertats al mig de la ciutat); al tracte pressupostari de l’Administració Pública del PP, que any rere any li ha anat restant mitjans i recursos, i al tractament des dels mitjans de comunicació afins al PP amb contínues campanyes de desprestigi sistemàtic dels serveis públics.

Dit això, i pel que fa a l’elecció dels centres, la tria seria realment lliure si els dos models estigueren en igualtat de condicions, i ara mateix el desequilibri en favor de l’escola privada concertada és més que evident.

El Dret d’elecció no és real, no es pot materialitzar si, com a mínim, no hi ha igualtat en les condicions.  En segon lloc, pot haver Dret d’elecció si no sustentem eixe dret en la igualtat de criteris? Quan Conselleria iguala els criteris i els barems en l’escola pública i privada concertada, quan incorpora l’escola concertada a l’arranjament per a tractar-les per igual, alguns clamen al cel. Llavors estan en contra de la igualtat? La nova política educativa equipara tots els centres gestionats amb diners públics, és a dir, els públics i els privats concertats. I ahí estan les dades que acabem de conèixer del percentatge d’admissió als centres escollits: un 97% dels xiquets i xiquetes de 3 anys aniran als centres triats per les seues famílies; el 87,2% en primera opció.

Es modifica el concert de forma que s'iguala ambdós models. ¿Devem estar en contra que a pública i concertada, ambdues pagades per totes i tots, se les iguale en criteris requisits i condicions?

Així ho fan els països en els que sempre ens mirem, els països capdavanters europeus. Hem d’ avançar cap al model europeu, on s’aposta per una escola pública, laica i de qualitat; mentre a Espanya estem en un 26% d'escola concertada (i ja no parlem del percentatge a Alcoi), a Europa tan sols hi ha un 6%. Les Institucions públiques han d’apostar fermament per l’educació pública, perquè l’Educació és un dret humà i universal. I des de Guanyar Alcoi recolzarem aquest model, i seguirem treballant per millorar la qualitat de l'educació a la nostra ciutat.

Naiara Davó

Regidora de Guanyar Alcoi


Vergonzosa e innecesaria la decisión de KUUPS Supermercados de Cocentaina en la propuesta de apertura realizada

Artículo de opinión de Manuela Pascual, Secretaria General de CCOO en las Comarcas Centrales Valencianas 

Qué lástima que la dirección de esta empresa solo vele por dar mayor servicio a los ciudadanos y ciudadanas de Cocentaina, eso sí, sin tener en cuenta ni respetar a sus trabajadoras y trabajadores.

No tienen ya suficiente servicio la población con los actuales horarios comerciales  durante toda la semana, y de lunes a sábado.

Este es el modelo que esta empresa defiende, pues porque no se fija en otros modelos más sociales como el de los países nórdicos, donde todo cierra el viernes, y no pasa nada.

Estaría bien que se pensara en las personas que trabajan en este centro, en su derecho a conciliar la vida familiar y laboral, a descansar entre jornada y jornada, y a disfrutar  de domingos y festivos. El sector el cual trabajan no es de primera necesidad.

Esta brillante idea, debe de paralizarse por las administraciones, tanto públicas como locales y autonómicas, y como usuarios debemos reflexionar al respecto de estas malas iniciativas empresariales. No hay ninguna necesidad.

Reflexions al voltant de la plaça Al-Azraq

Article d’opinió de la AAVV Zona Nord

Una Volta més la Plaça d’Al-Azraq d’Alcoi és noticia. L’Associació de Veïns de la Zona Nord d’Alcoi se’m assabentat pels mitjans de comunicació locals ( 12 i 13 DE Maig ), que l’Ajuntament, representat pel Regidor d’Urbanisme, comunica en reunió amb arquitectes col·legiats la proposta Europan per a la Plaça d’Al-Azraq, la qual mitjançant concurs públic dirigit a arquitectes europeus menors de 40 anys puguen presentar propostes de les quals una d’elles configuraria un projecte que podria definir-se per als anys 2017-2018.

Contemplant només un terç aproximat del que disposa el PERI Al-Azraq de 26.000 m2 definits a l’actual Pla General de 1.989, que s’havia d’haver executat entre 1993–1997. I som a l’any 216.

Un mes abans de la comunicació d’aquesta novedosa notícia, el 19 d’Abril passat, l’Associació de Veïns de la Zona Nord va ser convocada per la Regidoria de Participació Ciutadana a una reunió a l’Ajuntament per a “Reprendre el Procés Participatiu de la Plaça d’Al-Azraq “, pensàvem que aquesta inesperada convocatòria s’hauria fet extensiva a tota la Comissió de Seguiment del Procés.. No va ser així, els que es vam reunir fórem: el Regidor d’Urbanisme, l’Arquitecte Municipal, els grups municipals de Compromís i Guanyar Alcoi, l’Associació de Comerciants de la Zona Nord, l’Associació de Veïns de Batoi i la nostra Associació. Van faltar-hi: dos grups polítics municipals, entitats i col·lectius vinculats a la xarxa social del Procés…. I sobretot, l’equip multidisciplinar que va coordinar i dinamitzar l’any llarg de treball col·lectiu del Procés Participatiu que va concloure en la Proposta Base consensuada i presentada per decisió de la Comissió de Seguiment l’Abril de 2012 al saló de plens municipal.

L’única cosa remarcable que s’hi va aportar, la notificació per part del Regidor d’Urbanisme, d’incorporar al PERI Al-Azraq, els terrenys de la caserna de la Guàrdia Civil per a fer un Institut de Secundaria. No en saben res, de cap negociació amb el ministeri pertinent, ni cap proposta concreta, que ens encamine a la represa del Procés Participatiu i del projecte. Una nova decepció.

Ara, no sabem si conscient o inconscient, s’hi vol ignorar, ens sembla, el Procés Participatiu i la seua Proposta Base compromesa pel govern municipal (Abril 2012) d’encabir-la al nou Pla General. Ja han passat 4 anys d’aquest fet i constatem que en el Document Previ (2013) i en el Pla Estructural (2016), la Proposta Base no s’hi ha vist reflectida.

Per tot açó fem les següents consideracions:

Considerem que plantejar-se ara l’Europan a la Plaça d’Al-Azraq, significa endarrerir, encara mes, la resolució d’un espai urbà central (PERI Al-Azraq), eminenment dotacional i d’esplai necessari per a la Zona Nord i també per a la nostra ciutat. S’ha de dir que aquest espai és propietat publica municipal.

Considerem que, tot i defensant la Proposta Base sorgida del Procés Participatiu, ens caldria reprendre d’immediat una nova anàlisi participatiu que contemple la plaça en el seu conjunt i tinga en compte les noves situacions ( jutjats, guàrdia civil, edificabilitat..). Estem oberts a qualsevol sol·lució, debatuda i consensuada i participada que desencalle d’una vegada per totes el PERI Al-Azraq.

Sobre la base d’aquestes consideracions, demanem a l’Ajuntament d’Alcoi que, amb urgència i sense mes dilació, convoque la Comissió de Seguiment representativa (ampliada si cal) per a què a partir d’una nova anàlisi i els resultats del seu Procés Participatiu es redacten les bases necessàries per a encarar, un Concurs Obert, per al projecte definitiu del PERI Al-Azraq.

Només amb seny i sentit comú podrem fer viable un espai urbà que ha de significar el gaudi i l’orgull d’Alcoi i de totes i tots els alcoians.

Un proyecto con ilusión para una nueva etapa

Artículo de opinión de Paco Bustos, presidente de la Fundación del CD Alcoyano

Cuando responsables de la SAD del CD Alcoyano me propusieron allá por el mes de octubre de 2015 la Presidencia de la Fundación del CD Alcoyano, dije no, no y no. Dije no, no porque no tuviera ideas, ni por cobardía, ni tampoco por que no supiera lo que se debería hacer para que esta fuera una entidad moderna, con nuevos contenidos deportivos y pedagógicos, sino porque conozco muy bien el mundillo futbolístico de la ciudad, todos saben mucho, algunos piensan que el fútbol lo inventaron ellos, unas de las frases que aún permanecen en mi recuerdo y que trascurridos más de 16 años vuelvo a escuchar: “a mí que me vas a decir tú, si el fútbol lo he mamado yo desde pequeño”, claro está, con esta harina tenemos estos panes.

Cuando pregunté a un miembro de la SAD del CD Alcoyano qué tenía que hacer como Presidente, este me comentó que casi nada, que lo que tenía que hacer es una labor de representación y poco más, tras escuchar esto contesté con un sonrisa “creo que os estáis equivocando de persona, si me proponéis este cargo para solo ser una imagen es que no me conocéis”, ya que eso precisamente es lo que menos me gusta de un cargo. Lo mío es estar permanentemente elaborando proyectos nuevos e innovadores, soy de esas personas que cuando está en un cargo es para estar al pie del cañón, permaneciendo en continuo contacto con la gente para saber que piensan, tomar el pulso de deportistas, padres y directivos, para que los temas no vengan a través de correveidiles que siempre barren para sus propios intereses.

La vida me ha enseñado a que si se quiere cambiar las cosas te tienes que comprometer y salir de la zona de confort en la cual me encontraba. No tenía necesidad alguna de perder mi anonimato ni mi tiempo libre, ni estar en los medios de comunicación, ya que no me gusta nada el protagonismo ni la notoriedad y además todo lo hago de forma altruista. Soy consciente que los medios de comunicación requieran de mi presencia para que les informe de lo que vamos a hacer en esta nueva etapa en la Fundación y por este motivo he concedido dos entrevistas en los medios de mayor difusión de nuestra ciudad, como son El Nostre Ciutat y Radio Alcoy donde he intentado explicar a la opinión pública y a la gran familia alcoyanista dentro de las posibilidades de espacio de estos dos medios, las ideas básicas de  la nueva política deportiva que vamos a poner en marcha.

Desde el día que me comprometí a principios de enero de 2016, empezamos a ver que se estaba haciendo en la Fundación hasta la fecha, ya es bueno saber que se había realizado antes de ponernos mano a la obra y elaborar el nuevo proyecto. En la medida que íbamos recopilando información y vimos con lo que nos íbamos encontrando, personalmente tenía dos cosas que hacer, renunciar e irme a mi casa o continuar y poner en marcha las estructuras deportivas que siempre he creído que tenían que tener las entidades deportivas modernas y que tanto echaba en falta en nuestra ciudad. Así que opté por el compromiso y la responsabilidad, ya que si renunciaba le estaba dando la razón a la gente que está solo para hablar sin fundamento y nadar en el mar de la ignorancia.

Recuerdo que la primera vez que hablé en la sede del club con el Presidente Juan Serrano y con el Gerente de la entidad, les expliqué a grandes rasgos lo que pretendía hacer, lo que necesitaba la Fundación y lo que tenía que ser un futuro inmediato, cual tenía que ser el ideario deportivo y pedagógico, el Presidente, me miró y dijo, “adelante, sabes que vas a contar con nuestro apoyo, aunque no va a ser fácil”. Desde el minuto cero siempre he tenido su complicidad y de mucha gente de la SAD, porque saben que la entidad dentro de unos años va estar en el sitio que le corresponde, de las mejores. Gracias a ese apoyo y confianza, es lo que me permite seguir adelante con este proyecto pese a las enormes dificultades que nos hemos ido encontrando en el camino.

Para esta aventura apasionante que vamos a empezar, tengo la suerte de contar con compañeros de una gran valía personal, personas con las que nunca había trabajado, algunos ni los conocía personalmente, otros los he buscado yo para hacer tareas específicas dentro del organigrama de la Fundación. Personas que estoy seguro que van a dar lo mejor de ellas, ya que con el poco tiempo que he estado trabajando tienen ilusión, talento y ganas, muchas de ellas son grandes profesionales en el mundo de la empresa.

Tampoco he querido partir de cero con determinadas personas que venían colaborando con la Fundación en la anterior etapa, ya que considero que tienen mucho que aportar a la entidad y sería un error no contar con su conocimientos y experienciay no aprovecharnos de todo ello.

Hace tiempo aprendí de un gran “maestro político” que en un mundo global no solo compiten los países, las ciudades y las empresas, sino también las entidades, por lo que para estar en el mapa, para que se nos visualice tienes que ser el mejor, de lo contrario tu competencia terminará por anularte y hacerte no necesario, ya que vivimos en la era de la información y los ciudadanos cada vez disponen de más conocimiento y pueden elegir, escogiendo siempre a los mejores.

Las entidades deportivas se distinguen unas de otras por sus contenidos, tanto deportivos como pedagógicos, por eso contar con entrenadores titulados, políticas claras, reglamentos para que todos sus miembros sepan lo que tienen que hacer en cada momento, competir para ganar pero respetando las reglas, respeto a los árbitros, al equipo contrario, uniformidad, etc, va a ser nuestro estilo propio de entidad, donde no solo estemos orgullosos nosotros de nuestro trabajo sino que también lo esté la sociedad por la cual trabajamos en este proyecto.

La financiación es una parte imprescindible de la Fundación. Actualmente el 45% de los ingresos de la Fundación proviene del esfuerzo económico de padres y madres mediante una cuota anual. El resto del presupuesto viene de las aportaciones de la SAD del CD Alcoyano, Ayuntamiento de Alcoy y patrocinadores. En España por desgracia no existe la cultura del mecenazgo al nivel de otros países, aunque las aportaciones de las empresas a la Fundación desgraven fiscalmente un 35% o un 25% si es una persona física.

Para conseguir un mayor número de patrocinadores, la Fundación va hacer un esfuerzo para que las marcas vean claramente el retorno de sus aportaciones, mediante una cuidada presencia en las publicaciones, PLVs, web, redes sociales, notas de prensa, etc.

Es importante que todos los que aportan dinero a la Fundación sepan donde se invierten sus aportaciones, para ello la Fundación va a ser una entidad transparente y publicará en su web los presupuestos una vez hayan sido aprobados por los patronos de la entidad y su contabilidad será auditada por empresas externas especializadas.

Y por último y sin pretender ser poseedor de la verdad absoluta, me gustaría poner blanco sobre negro a algunas cuestiones que quizás no hayan quedado claras en mis últimas declaraciones en los medios de comunicación.

En primer lugar, para aquellos que se sienten atacados o que piensan que no tienen cabida en este proyecto, nada más alejado de la realidad, todos podemos aportar lo mejor de nosotros y colaborar con el club y la entidad. Pero también hay que ser consecuentes con lo que tenemos entre manos y no podemos dejar a nuestros chicos y chicas al recaudo de personas que a pesar de tener mucha voluntad no poseen la capacitación académica que así lo acredite, igual que no dejaríamos que a nuestros hijos los medicaran o los vacunaran personal no sanitario.

La mayoría de los deportistas están en edad de formación y las titulaciones académicas requeridas a los técnicos que están a su cargo son algo imprescindible e innegociable, ya que pensamos que si una entidad como la nuestra no cuenta con personal competente, nunca podremos ser referentes. Entendemos que algunas personas no han podido formarse y desde aquí les ofrecemos la posibilidad que lo hagan y así poder contar con ellos, de lo contrario es un agravio comparativo hacia los que sí que han invertido en su formación y en su futuro.

En cuanto a la lengua extranjera, bajo ningún concepto queremos que los chic@s estudien inglés en vez de jugar y entrenar a fútbol, todo lo contrario, tienen que realizar una práctica deportiva y en determinadas categorías principalmente en las inferiores del fútbol 8 (prebenjamín y benjamín) se complementarán con inglés.

Será el mismo entrenador el que les dé las instrucciones en inglés, para que los chic@s tengan un conocimiento más amplio del fútbol y lo más importante, para que aprendan ciertos conceptos y expresiones orales de una manera lúdica que les va a ser más sencillo de aprender y de interiorizar. Desde la Fundación se pretende sumar en el desarrollo del niñ@ nunca restar, por eso tenemos el deber de dar un valor añadido permanente a nuestros Chic@s, para que cuando vengan al Alcoyano sepan que van estar en una entidad que innova, que desarrolla las mejores técnicas que se puedan aplicar a la enseñanza del futbol moderno, en definitiva, que están en un gran club.

Otro punto que me gustaría explicar es porque queremos apostar por los valores que tenemos en casa (jugadores, entrenadores, etc, y no traer gente de fuera, “a no ser que sea necesario para reforzar los equipos”, siempre previo estudio por el equipo técnico; ya que consideramos que con el gran colectivo del fútbol de nuestro entorno se puede completar tanto la parte técnica, como la deportiva.

Por otra parte, me gustaría volver a aclarar, por si no ha quedado claro en mis otras intervenciones en los medios de comunicación, que nunca vamos a poner reparos a los Jóvenes que mucho más allá de donde vivan quieran pertenecer a la Fundación del CD Alcoyano, ya que nuestro proyecto está abierto a todas las personas que sientan nuestros colores, vivan donde vivan, ya que somos conscientes de la simpatía que genera nuestra entidad mucho más allá de nuestro entorno.

Estoy seguro que en Alcoy y en nuestra comarca podemos encontrar algo igual o mejor que lo externo, se trata de otorgar identidad al proyecto y predicar con el ejemplo, para que con trabajo y constancia podamos ser cada vez más competitivos con nuestros propios recursos. Pretendemos ser tanto o más competitivos que en temporadas anteriores, pero desde la identidad propia y desde la motivación personal por llegar a lo más alto, tanto jugadores como entrenadores.

Hay muchas cosas que se irán incorporando en el proyecto y que no creo que sea el momento de explicar, pero sí que pediría a todos aquellos que tienen dudas que confíen en nosotros y nos den un voto de confianza, ya que el tiempo es el que da y quita razones.

Los padres deben de saber que sus hij@s van a tener los mejores entrenadores y técnicos titulados, van a recibir una formación complementaria a la deportiva, van a disponer de materiales innovadores en sus entrenamientos, van a tener mayores oportunidades para competir y sobre todo, van a pertenecer a un gran club como el CD Alcoyano.

Creo que este es un proyecto de todos, de entrenadores, padres y jugadores, pero también de la sociedad alcoyana. Si conseguimos hacer las cosas bien, conseguiremos que el trabajo se pueda ver en un futuro cercano y como dice el escritor Francisco Martín Moreno: ¡Claro que hace más quien quiere que quien puede! Los obstáculos insalvables sólo los ven los perdedores y mediocres.

La Polícia de Barri a Alcoi ens alegra especialment

Artículo de Opinión de Cristian Santiago, edil de Guanyar Alcoi

Una bona proposta per a la ciutat, que va néixer d’un grup de la oposició (PP), que va ser aprovada al plenari amb els vots a favor de Compromís i Guanyar Alcoi, i impulsada pel Departament de Policia Local, el Govern i la resta de forces polítiques que formem part de la corporació, a excepció de Ciudadanos. Una proposta que millora i aproxima encara més els serveis de la policia local a la ciutadania.

Des de Guanyar Alcoi, entenem que la posició responsable de “mano tendida” al govern i la proposta en el seu moment de la creació d’espais de consens per a tractar les millores del departament de Policia Local, han ajudat a aconseguir-ho.

Cal recordar que des de setembre vam participar en diferents reunions amb els sindicats amb representació municipal, amb la resta de forces polítiques (a excepció de Ciudadanos, que va declinar la invitació), el propi regidor de Seguretat i, posteriorment, amb el nou cap de Policia, per tal d’estudiar possibles millores del servei de Policia Local. Ara veiem i ens alegrem que aquelles reunions hagen tingut els seus fruits i hagen servit per a millorar l’atenció ciutadana i complementar el servei que ja presta el cos de Policia Local, posant en marxa el servei de ‘policia de proximitat’.

Al mateix temps volem destacar la gran tasca que han dut a terme els professionals que integren el departament, encapçalats pel seu cap de Policia, per poder posar en marxa el servei de Policia de Barri.

Aquesta iniciativa ha sigut exemple d’un treball inclusiu, a través d’espais de consens, que han tingut en compte les aportacions de totes les forces sindicals, dels propis professionals del departament, i dels diferents grups polítics de la Corporació. Aquesta deuria de ser l’actitud d’un Govern que vol escoltar.

D’aquesta forma demostrem que totes juntes podem treballar per a millorar la nostra ciutat i la qualitat de vida de la ciutadania. Hem donat exemple que Alcoi està per damunt de tot. I hem confirmat que l’oposició pot ser molt útil si les coses es fan bé.

Sobre los insultos del diputado Sr. Briet al portavoz del PP en el Pleno Municipal

Artículo de opinión de Rafael Montava, portavoz del PP en el Ayuntamiento de Cocentaina

“Ladran Sancho, luego cabalgamos”  Miguel de Cervantes.

Esta cita cervantina viene ahora  como anillo al dedo ya que estamos de aniversario de la universal y  reconocida obra del Quijote con sus ingeniosas enseñanzas .

En el pleno del 19 de Mayo, el Diputado Sr. Briet (PSOE) utilizó la facultad que se le otorga a cualquier ciudadano vecino de Cocentaina  de poder expresarse ante el Pleno Municipal, y no fue para aportar luces, sino para agredir dialécticamente al portavoz del PP en este Ayuntamiento con el fin de intentar justificar el porqué de los datos  expuestos en el expediente municipal 360/2016 redactado por el departamento de urbanismo, y no por el que suscribe, que solamente se limitaba a exponer lo que el documento explica.

Parece que en sus  esquemas mentales nadie le podía  rebatir, y seguramente así ocurría cuando era la primera autoridad local. Ahora desde su nueva atalaya sus actuaciones, son si cabe más bruscas e hirientes, palabras  como COBARDE, MENTIROSO, IRRESPETUOSO, NO SIRVES PARA LA POLITICA, y otras, fueron repetidas en su diatriba en el referido pleno, así como otras más difíciles de exponer en este escrito.

No recuerda este Señor, que gran parte de su vida laboral estuvo y está sufragada por todos  los ciudadanos, sean o no de su partido político; y se atreve a utilizar la demagogia o al insulto fácil, en contra de otro vecino que aunque no piense como él, siempre lo ha respetado.

No es de recibo que en la vida política estén actuando personas que se valen de estas palabras para INSULTAR Y AGREDIR al contrincante político, cuando no es capaz ni siquiera de negar los hechos del expediente emitido por el departamento de urbanismo, repito por urbanismo y no por mí.

No se si conoce las declaraciones que hizo el representante de la empresa privada a todos los portavoces en el Ayuntamiento a raíz de este expediente y en la reunión mantenida a requerimiento de todos los grupos politicos.

De nada servirán SUS INSULTOS DEGRADANTES A MI PERSONA, este que escribe, hasta puede perdonar a los  ilusionistas, e insisto en recordar las palabras del Quijote en la obra de Cervantes, “Ladran Sancho, luego cabalgamos” . No sé si es consciente que usted mismo asume en su contestación en prensa, que hubo errores de medición, las verdades del expediente amargan, están ahí y a la vista de todos lo que quieran leerlas.

Cuando se muestra tanto interés en que sean creídas sus palabras aun a pesar de lo escrito en el expediente, porfiando en su gran aparato verbal y toda clase de explicaciones superfluas, vacías, e inciertas muestran la endeblez de sus argumentos.

Estoy seguro que usted sabe que en política trabajar es también controlar cuando se está en la oposición al que gobierna, yo le recomendaría el capitulo XXV del Quijote donde se explica “la aventura del rebuzno y la graciosa del titiritero con las memorables adivinanzas del mono adivino”, para que viera lo erróneo de su planteamiento y para que entendiera que de nada sirven las palabras cuando los informes demuestran que algo no funcionó correctamente, y asumirlo es un buen planteamiento, le recuerdo, que todos nuestros convecinos saben qué insultar al mensajero no es digno ni ético aprovechando el puesto que ocupa.

Comunicado de la Asociación de Vecinos Ensanche-Benisaidó

Fdo: La Junta Directiva de la Asociación de Vecinos Ensanche-Benisaidó.

 

La Junta Directiva de la Asociación de Vecinos Ensanche-Benisaidó en su reunión del 10-5-2016 acuerda emitir el

siguiente COMUNICADO respecto al Proyecto de remodelación de la calle Entenza:

Asistimos convocados al respecto el pasado 28-4-2016 a la última por ahora reunión en el Ayuntamiento de Alcoy.

Como resumen de la misma tenemos que decir que nos sorprendió que en el transcurso de la misma, no se hiciera

ninguna mención a los trabajos realizados durante los últimos años, y que en base a las aportaciones de vecinos,

comerciantes, Técnicos municipales, etc…, había alumbrado un Proyecto de “remodelación consensuado con planos

incluidos”. Nos da la sensación , que se quiere partir de cero y hacer borrón y cuenta nueva.

 

“Haciendo historia”, hay que recordar que en Julio de 2008 (se adjunta recorte de prensa) se decía “queremos convertir

la calle Entenza en una segunda Alameda”. Esto no es posible, ya que la Alameda tiene 20 metros de ancho, y la calle

Entenza 13’5 metros de ancho. Por lo tanto, hay que hacer un Proyecto que distribuya equitativamente los espacios

para los viandantes, para la circulación de vehículos, y para aparcamientos, dando preferencia a los peatones. Y eso lo

consigue el Proyecto “consensuado” al que hemos hecho mención con anterioridad.

 

En Junio de 2010 (se adjunta recorte de prensa), se presentaron hasta 5 alternativas distintas de diversos anchos para

aceras y carriles de circulación. Pero es en la reunión del 4-10-2011 en los locales de nuestra Asociación, donde se

estudió a fondo el Proyecto de remodelación de la calle Entenza (se acompaña copia del acta de dicha reunión), a la

que asistieron la Asociación de Comerciantes Ensanche-Benisaidó, el Presidente del Mercat de Sant Roc, el Colegio El

Salvador, y la Junta Directiva de nuestra Asociación, en la que se alumbró el “consenso básico” para dicho Proyecto.

En Marzo de 2012 (se adjunta recorte de prensa), el Concejal de Urbanismo Natxo Gómez y el Concejal de

Participación Ciudadana Paco Agulló, acompañados de un Arquitecto municipal, nos presentaron los planos del

Proyecto, que contempla el mantenimiento de dos carriles para el tráfico rodado, pero dando prioridad al uso peatonal

con aceras más anchas, alternando plazas de aparcamiento y arbolado. En definitiva, una calle amable que sirva para

revitalizar el comercio y las relaciones humanas del Barrio.

 

El 12-1-2015, en una nueva reunión se entró al detalle del Proyecto, en cuanto a la calidad de los materiales, a los

badenes en pasos de cebra, a la accesibilidad del acabado, y se acuerda crear una “Comisión de seguimiento”.

En Julio de 2015 (se adjunta recorte de prensa), se da luz verde al Proyecto con la aprobación del pliego de

condiciones, para sacarlo a concurso. Por lo tanto, el “Proyecto consensuado” debe prevalecer, salvo mejoras que se

puedan incluir, y esta es la posición de la Asociación de Vecinos Ensanche-Benisaidó.

 

Para terminar y volviendo a la última reunión del pasado 28-4-2016, se afirma que por la calle Entenza pasan más de

18.000 vehículos al día, lo cual es lógico puesto que es la “entrada a Alcoy”, salvo los vecinos de la Zona Alta que

tienen un acceso por la autovía. Por tanto, el objetivo de rebajar tal cantidad de tráfico debe ser “prioritario”, y pasa

por conectar la entrada por el puente Rafael Terol desde la subida al Colegio La Salle, hasta el cruce de la calle Isabel

La Católica. Desde la Asociación de Vecinos Ensanche-Benisaidó, invitamos al Ayuntamiento de Alcoy, a que acelere

dicho Proyecto de conexión (descartando el Proyecto de Bulevar del Partido Popular). Con esta “nueva entrada” a la

Ciudad, se facilitaría el acceso a los vecinos de los Barrios de Santa Rosa y Batoy, quedando normalizada la

situación del tráfico para todo Alcoy.

 

Por todo ello, solicitamos al Ayuntamiento de Alcoy:

Que se tenga en consideración lo manifestado anteriormente por la Asociación de Vecinos Ensanche-Benisaidó, se

acepte, y se ponga en funcionamiento el Proyecto de “remodelación consensuado con planos incluidos” de la calle

Entenza que hemos mencionado. Y también, que se acelere el Proyecto de conexión del tráfico rodado de la entrada a

Alcoy que pasa por nuestro Barrio, para facilitar el acceso a los vecinos de los Barrios de Santa Rosa y Batoy, tal y

como hemos indicado.