Opinión

Artículo de Opinión de Lola Alba, Diputada Nacional del Partido Popular 

España es un país solidario. Es un hecho, y las cifras lo demuestran. Desde 1988 los PGE incluyen el programa del 0,7%, que representa la solidaridad individual y anónima de muchos españoles, que marcan la equis en su declaración para financiar actividades de interés general con fines de interés social.

Este programa ha permitido construir un modelo de sociedad civil y un desarrollo del tercer sector muy vertebrado y con gran cohesión territorial, que no hubiera sido posible de otra manera.

Y ello ha sido así durante los últimos treinta años. Actualmente las ayudas del 0,7% llegan a siete millones de personas y suponen que en 2017 se destinarán 240,8 millones de euros íntegramente y con plenas garantías a las entidades del Tercer Sector.

Sin embargo, el escenario ha cambiado, una sentencia del TC (9/17 de 19 de enero) ha dado la razón a la Generalitat de Cataluña que, desde 1990 ha venido recurriendo sistemáticamente las convocatorias estatales de subvenciones del 0,7%. Nos encontramos con que, el reparto estatal del 0,7% del IRPF ahora se debe efectuar desde las CCAA, y no por capricho, sino porque una Sentencia obliga a ello.

Esta cuestión genera preocupación entre las entidades del Tercer Sector, que así nos lo han manifestado en varias ocasiones. Preocupación porque los criterios unitarios que existen en la actualidad, se verán fraccionados; temor por la continuidad de sus programas, que en muchas ocasiones son de ámbito superior al de una comunidad autónoma y que, ahora, no saben cómo se financiarán, por ejemplo.

El PARTIDO POPULAR acata las sentencias, como no puede ser de otra manera, y acata esta sentencia en concreto, intentando que se cause la menor perturbación a todos los destinatarios de las ayudas. Por ello se ha aprobado por unanimidad un nuevo modelo entre el gobierno y las CCAA, un modelo que supone la existencia de un tramo estatal del 20%, y que supone que el restante 80% corresponde a las CCAA, y que establece que las transferencias a las mismas estarán condicionadas a que haya convocatorias específicas del 0,7% del IRPF.

Y en lo que nos afecta directamente, ¿Qué va a pasar con el 0,7% en la Comunitat Valenciana? Sinceramente, lo desconocemos, pero podemos adivinarlo. Este ejercicio, la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas de Mónica Oltra va a disponer de 13,5 millones de euros para proyectos sociales. Y va a poder hacerlo siempre que haya convocatorias específicas del 0,7% IRPF. Pues bien, ya desde varias entidades se ha denunciado que las convocatorias van con demora, y que a estas alturas en ejercicios anteriores ya se habían publicado.

Es pronto, pero ya conocemos la capacidad de gestión del gobierno del Titánic, y las necesidades cubiertas con este programa no pueden esperar a un gobierno incapaz de publicar una orden de convocatoria de subvenciones, y no me refiero a estas, pues ya han dado sobradas muestras de su incompetencia con otras cuestiones.

En 2016, último ejercicio gestionado íntegramente por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad se financiaron 8.552 proyectos de 497 entidades, en las que colaboraron 114.374 voluntarios.

Éste debe ser, como mínimo, su objetivo. Pónganse a trabajar y no dejen de nuevo en la cuneta a quienes más lo necesitan.

Artículo de Opinión de Edu Tormo, concejal del Partido Popular en Alcoy 

Ya sean pocos o muchos los medios, un gobierno debe saber administrarlos, porque entre otras cosas, ese es su principal cometido. Por eso, no es razonable que nuestro gobierno local sea incapaz de llevar a buen puerto sus presupuestos.

Y no lo digo yo, lo dicen los datos objetivos que hablan por sí solos, teniendo en cuenta los bajísimos porcentajes de ejecución de las inversiones previstas, en los presupuestos de los últimos años. O dicho de otro modo: el gobierno dispone de dinero y no lo invierte en bienes o servicios necesarios para los alcoyanos.

El día 13 de junio se cumplen seis años de gobierno de Toni Francés (4+2). Se trata de un tiempo más que razonable, para poder juzgar su gestión ¿no?.

Pero antes, y para aquellos que digan:“ i els altres, que van fer?”, hago un repaso a los seis primeros años del gobierno del Partido Popular. Van a perdonarme dos cosas; una lo tedioso que pueden resultar los siguientes párrafos y dos, que para evitarlo no nombre todos los proyectos, solo los más importantes. No obstante, ahí quedan plasmados muchos proyectos. Vaya por delante la libertad absoluta de leer o no leer, pero es la pura realidad.

Obras

El puente de José Luis González (Barranquet de Soler junto a Paulas), el desdoblamiento de la calle Escultor Peresejo (La vía), el puente de Rafael Terol, el boulevard del ferrocarril y la urbanización de RENFE, el nuevo Acceso Norte a la ciudad, (calle Valencia, Espejo, Castro del Río y La Rambla), la rotonda de Oliver – Santa Rosa, la apertura y arreglo de Jardín de la Alameda (Sindicatos), la reurbanización de la Avenida de Elche, el encauzamiento del río Barxell, la restauración de la Glorieta incluido el colomer, la reurbanización de la calles del centro (Torremanzanas, Sor Elena Picurelli, Casablanca, Claudio Coello, Sant Nicolauet, Placeta de les Eres, Sardina, Mayor, Placeta del Fossar, Santo Tomás), la construcción del Centro Comercial Alzamora y la rehabilitación del edificio de Hidroeléctrica (Hotel AC), se encuentran entre las obras realizadas por el Partido Popular en sus seis primeros años de su gobierno municipal (2000-2006).

Educación

En el mismo periodo, en el área de educación vieron la luz, proyectos tan importantes como: el nuevo centro de educación especial Tomás Llacer, el nuevo centro para la Escola d´Art, el nuevo I.E.S Batoi, el nuevo colegio Miguel Hernández, la reforma de  I.E.S Cotes Baixes, el muro y el gimnasio del colegio San Vicente, la ampliación del colegio El Romeral, la implantación de la Escuela Oficial de Idiomas o la construcción por la EPSA del nuevo Aulario Carbonell.

Turismo

En materia de turismo los primeros seis años de gobierno del Partido Popular se rehabilitó la Iglesia de San Jorge, se restauró, se ilumino la fachada del Ayuntamiento y se promocionó, se subvencionó y se realizaron la rehabilitación de muchísimas fachadas del Centro histórico, se rehabilitó y abrió el nuevo restaurante de la Font Roja, se recupero la Torre Na Valora y el Portal de Riquer y sus murallas, se acondicionó y aperturó al público el Refugio Cervantes, se reformo integralmente el Museo de Fiestas (MAF), se rehabilitó la de Fábrica de Tintes y se le dio un uso como centro de Interpretación turística (Explora).

Sanidad y bienestar

En sanidad y bienestar podemos citar como logros obtenidos por el gobierno popular sin riesgo a equivocarse la ampliación del Hospital (3 Fases), el centro de salud Plaça de Dins, la unidad de Hemodiálisis, el consultorio de Batoy, la unidad de Radioterapia IVO, el centro de mayores La Plaça, reformas o mejoras importantes en el centro de mayores Zona Norte y en el centro de mayores Oliver, el centro de respiro Solroja (Alzheimer), la residencia y centro de día Gormaget, la rehabilitación del Hospital Civil de Oliver (Residencia Geriátrica) y la sede de AMIC.

Deportes

Y en deportes se mejoraron las piscinas municipales y se construyó la de Batoy, se hicieron reformas en los Camps del Serpis, se construyeron las pistas de tenis y pádel, la piscina cubierta del Matadero, se construyó la nueva grada lateral y se estrenó la iluminación del Collao, entre otras cosas.

Cultura

Y como pincelada en cultura se consiguió la medalla al mérito cultural al TIRISITI, se rehabilitó y se equipó el Teatre Principal y se rehabilitó el Teatre Calderón.

Ahí es nada, como dice el refranero español “Obras son amores y no buenas razones”. ¿Y que “no” ha hecho el gobierno socialista de Toni Francés?, Pues bien, en seis años no han sido capaces de:

Rehabilitar el puente de San Jorge

Reurbanizar la calle Entenza

Poner en marcha el Centro especial de Enfermo Mentales en el Barranquet de Soler

Desarrollar el Parque Tecnológico y Cultural en la manzana de Rodes

Acabar la rehabilitación del grupo de viviendas San Jorge

Iniciar las obras de la Ciudad Deportiva del Alcoyano

Construir la rotonda de Oliver-Collao

Solucionar el problema de accesibilidad al Polígono Industrial Santiago Payá

Solucionar el problema de movilidad del Ensanche y de falta de aparcamientos

Reurbanizar la plaza Al-Azraq

Aprobar un PGOU para la ciudad

Contratar a la nueva empresa de limpieza y recogida de basuras, 5 años ya caducada y ¡Así está Alcoy!. Y un largo etc. que volvería a ser tedioso.

En seis años el equipo de gobierno del señor Francés ha conseguido que Alcoy se caiga a trozos por una falta absoluta de mantenimiento, sin inversión y perdiendo población cada día.

Sin embargo Toni Francés anuncia a bombo y platillo que Alcoy ha recuperado su capitalidad. ¿Perdón? supongo que utiliza su perfil más irónico para realizar estas afirmaciones ¿No creen?. Un detalle si que ha tenido, ahora reconoce que la “ciudad está sucia”.

Apenas le quedan dos años y si cumple su palabra no repetirá como candidato a Alcalde, ¿Qué bagaje deja? ¿Cuándo va a dejar de vender humo? ¿O acaso pretende reducir su gestión al último año de legislatura?. Sean cuales sean las respuestas a estas preguntas, lo cierto es que Alcoy, que es lo que me importa, ¡siempre pierde!

Article d´Opinió d´Estefanía Blanes, portaveu de Guanyar Alcoi 

Arribades a l’equador de la legislatura és moment de parar-se i analitzar el que s’ha fet i s’ha deixat de fer, tant per part del govern com per part del nostre grup.

Els grans temes s’eternitzen.

En línies generals han sigut dos anys de grans anuncis i poca execució, s’han anunciat infinitat de vegades els grans projectes com Rosaleda, Entença, Beniata, plaça d’Al-Azraq, Maçana de Rodes, CADA, Santiago Payá, pont de Sant Jordi, ciutat intel·ligent, modernització dels polígons… Però la realitat és que avui dia no s’ha iniciat res d’açò. Aquesta mateixa setmana s’ha sabut que en la repesca del DUSI, Alcoi rebrà 10 milions de fons europeus per a gastar en 5 anys, l’ajuntament ha d’afegir 10 milions més del pressupost municipal, els quals avui en dia no es poden garantir, més si seguim pagant sentències judicials, sobrecostos i externalitzacions que encareixen els serveis públics. Aquest fet que és del tot positiu, pel que fa a què a la ciutat arriben fons europeus, no poden justificar la deixadesa que durant aquests dos anys de legislatura hem patit els alcoians i alcoianes. Alcoi Demà sí, però per a hui què? I sobretot, quin Alcoi?

Hem passat dos anys sense avançar gens ni mica en cap projecte que trenque la dinàmica d’inanició negativa que arrosseguem des dels governs del PP i del PSOE. L’actual govern ha demostrat en aquests dos anys no tenir un projecte estratègic de ciutat. Ha anat sense rumb, a bots, per darrere dels fets, sense capacitat ni agilitat per gestionar el que és important. Tenim una ciutat apuntalada i amb una realitat social i econòmica molt deficient. El govern no ha actuat diligentment, no té capacitat i la ciutat va a passos de processó. Cal accelerar el pas perquè Alcoi ho necessita i per això en aquests dos anys que venen seran ben rebuts l’execució dels projectes anunciats, donat que ja hem perdut dos anys, però és necessari anar més lluny i fer-ho amb l’acord de totes, en la recerca de les prioritats reals dels ciutadans i ciutadanes per fer una ciutat industrial i de serveis atractiva i on els veïns i veïnes puguen desenvolupar plans de vida plena en un espai net, actiu, solidari i de futur.

En temes estructurals de Política de Ciutat s’han fet una gestió insuficient. És un Govern en minoria i xicotet que va desbordat de gestió, no arriba i no il·lusiona.

Han sigut dos anys de nul·la comunicació amb la resta de grups de l’oposició i especialment amb Guanyar Alcoi, que segons les paraules de l’alcalde havia de ser el grup prioritari amb qui arribar a acords. S’hauria de plantejar el govern si açò segueix sent cert o no, de no ser així, qui ha mogut l’eix ideològic?, nosaltres no hem canviat la nostra postura i línies d’actuació. La falta de comunicació no solament ha sigut política, sinó també social, amb la utilització perversa de la participació ciutadana. S’han convocat reunions informatives disfressades de participació, que finalment han provocat la frustració i desencantament de les persones participants. Prova d’açò són el resultat del pla integral d’accessibilitat, el Pla General Estructural, la remodelació del carrer Entença, la urbanització de la plaça d’Al-Azraq, el compliment de la sentència de La Rosaleda o els pressupostos participatius.

Falta de fermesa alhora de demanar responsabilitats polítiques i jurídiques de les grans desfetes de governs del PP.

Han sigut dos anys d’encobriment a la mala gestió d’anteriors governs del PP. En el tema del Nou Palau de Justícia s’ha fet una negociació amb la Conselleria que resulta totalment nefasta per als interessos de la nostra ciutat, regalant un edifici que va costar quasi quatre milions a totes les alcoianes, sense ser competència municipal i sense cap tipus de conveni. Ara se signa un conveni pel qual l’ajuntament rebrà 32.000 euros anuals a l’espera d’un acord, que ara com ara sembla llunyà, ja que la Consellera pretén permutar els antics jutjats, que ja són de propietat municipal. En el tema del Teatre Calderón s’ha desestimat demanar responsabilitats als polítics que van pagar més de 2 milions en sobrecostos a Enrique Ortiz.

Guanyar Alcoi instrument útil en la institució.

Des del nostre grup hem fet una oposició responsable i propositiva, aportacions importants i treballades en profunditat demostres la nostra capacitat de gestió alternativa. Exemples com el treball realitzat de la mà d’Heterotopía per a aportar idees i solucions per a la regeneració del centre històric, les més de 50 al·legacions al Pla General Estructural, partides pressupostàries per a plans d’ocupació, creació d’empresa pública, recuperació de la memòria històrica, energies renovables, consell de cultura, bosc urbà, etc.

El model de gestió que proposa el Partit Socialista és el mateix model de gestió del PP. És a dir, privatitzacions dels Serveis Bàsics.

El treball del nostre grup no s’ha limitat a temes en què compartim l’estratègia del govern, ja que sense compartir les polítiques de privatització del govern, hem treballat per a millorar la participació i la transparència en temes tan transcendents com el contracte de neteja i recollida de brosses. Açò no impedeix que seguim apostant per un model en defensa de la gestió pública i en contra de les privatitzacions de serveis públics. Perquè és molt més car, remunicipalitzar brossa i neteja viària ens suposaria un estalvi de més del 20%. És a dir, més d’1 Milió d’euros que podrien revertir-se en promoció econòmica i creació de nous llocs de treball per a millorar els serveis públics.

El treball del grup no solament s’ha centrat en l’àmbit institucional, la nostra prioritat segueix sent el contacte directe i continu amb la ciutadania i els col·lectius de la nostra ciutat, perquè tal com sempre hem mantingut Guanyar Alcoi vol ser la veu i els ulls del poble.

Carta personal de Jorge Sedano

El título es poco agradable y nada correcto, políticamente hablando. Esta carta tiene poco que ver con la política, es meramente personal y tiene mucho que ver con una cruda realidad que afecta a miles de personas: la prevención responsable del cáncer de colon. Si en algo coincide, además con contundencia,  la comunidad científica es en que el cáncer de colon es uno de los más silenciosos, y por eso la insistencia en la prevención mediante el “test de sangre oculta en heces”.

Quienes me conocen saben de mi celo por intentar mantener mi intimidad personal y familiar lo más alejada de la escena pública. Salvo mis amigos íntimos, más bien poco se sabe de mí, y me alegro por ello. Pero, por más que me guste mantener el celo de mi intimidad personal, también soy consciente de que soy una persona pública más o menos conocida. Y por eso he llegado al convencimiento de que tengo la obligación moral de contar, aunque sea someramente, mi propia experiencia para animar a personas a las que, seguramente, ni conozco se realicen las pruebas del“test de sangre oculta en heces” cuando les corresponda.

Pero vamos al grano. Todo empezó hace algo más de un año. Mi mujer es muy metódica y en ocasiones se preocupa incluso, diría, en exceso; lo cual, viene bien a una persona como yo, ya que reconozco soy muy dejado en temas de médicos y esas cosas que ustedes saben. Pues bien, después de insistir mi esposa varios años en que me hiciese las pruebas de “sangre oculta en heces” para la prevención del cáncer de colon, su insistencia fue tal, el año pasado, que al final accedí a realizar las pruebas.

Mis argumentos para no realizar el “test de sangre oculta en heces” en años anteriores fueron siempre los mismos: -no me duele nada, como bien (demasiado bien…), y los chequeos rutinarios  han sido siempre una pasada-. Nunca me ha salido nada de nada. En el último chequeo el médico, que es un tío “salao” al que conozco, me dijo que estaba hecho “un mulo” y que lo único que tenía, un pelín más alto, era el colesterol bueno. Es decir, sano sanote…

-¿Para qué me voy a hacer yo las pruebas para la prevención del cáncer de colon, con lo bien que me sale a mí la analítica general siempre?- Esa era mi reiterada y tozuda respuesta a mi esposa, año tras año, cuando llegaba a casa el papelito para el “test voluntario de sangre oculta en heces”

Pues bien, hace un año accedí, muy a regañadientes, a realizar la prueba y dí positivo. En un principio podría ser, como ocurre a la inmensa mayoría de pacientes que dan positivo, que se trate sólo de una pequeña fisura interna, hemorroides o algún pequeño pólipo; es decir, nada importante como ocurre, repito, en la inmensa mayoría de los casos que dan positivo en el test y punto.

En la posterior colonoscopia que me realizaron, me diagnosticaron dos pólipos que me fueron extirpados durante la misma colonoscopia: uno era de pequeño tamaño, sin mayores consecuencias, pero sobre el otro pólipo, de mayor tamaño, me dijo la doctora que, posiblemente en apenas seis, doce meses “casi seguro” el pólipo hubiera acabado en cáncer si no me hubiese sometido a las pruebas. Eso es lo que hay. Les aseguro que hoy soy menos cabezota y arrogante que hace un año. Prevenir es curar. ¡Y tanto que sí!

No me siento cómodo contando esto. De hecho, estoy haciendo un gran esfuerzo para escribir esta carta. Llevo algún tiempo pensando en la conveniencia o no de contar algo tan íntimo y personal . El otro día en la procesión de María Auxiliadora, por la que yo siento una gran devoción, mientras iba acompañando a la Virgen en la procesión, de repente lo decidí: voy a contar  mi simple experiencia, aunque sólo sea en parte… Sentí la necesidad de contarlo por responsabilidad moral y personal. A ustedes les puede parecer una chorrada, y seguramente lo és; pero lo pensé casi con ansiedad, con cierta angustia. Repentinamente, me dí cuenta que una simple carta, puede ayudar a prevenir un cáncer.  Quizá una simple carta puede llegar a acojonar a  algún “valiente/a de calbot” como yo.  Y de ahí, que he decidido compartir mi experiencia.

Usted, si es mayor de 50 años, y por muy sano que crea que está, debe hacerse, cuanto le toque, las pruebas de sangre oculta en heces. Ya sé que suena mal, y por eso lo he repetido mucho y lo he puesto  en negrita. Haga caso a los profesionales de la salud. No espere a los síntomas. Prevenir es curar. No lo lo olvide. La tozudez y la salud no mezclan bien. Lo importante es la salud.

Article d´Opinió de Màrius Ivorra, portaveu de Compromís Alcoi

Estem al “mig any de la legislatura”, tenim un capità i cavallers que van apel·lar a la seua Filà, als alcoians, que realitzarien una gran tasca, eren poquets però es multiplicarien, tenien voluntat de consens i demanaven la col·laboració de tots per fer un gran càrrec.

Va explicar idees, va vendre projectes, però a hores d’ara sols hem vist molta palla i molt poc de forment i no serà, almenys des de Compromís, que ens hem ofert a col·laborar i a treballar en projectes conjunts.

La sensació majoritària dels que vivim a Alcoi, es que estem en caiguda lliure i el capità, Toni Francès, no està treballant en la planificació de l’any de càrrec.

En dos anys, millor dit en sis anys, la legislatura anterior i el que portem d’aquesta no s’ha fet ni un metre quadrat de sol industrial. A hores d’ara, la única esperança d’alguna activitat per desenvolupar progrés econòmic, que no ens porte a contaminar un aqüífer, és el projecte de Parc Tecnològic de l’Illa de Rodes, projecte presentat per Compromís fa més de 10 anys i ara entrarà en la subvenció de 10 milions que ens dona Europa. Per que l’altre gran projecte, el polígon mancomunat està dormint el somni dels justos, malgrat d’estar al cap davant de la Manco el regidor que va dir fa sis anys, que si acabava la legislatura sense fer-ho demostraria la incompetència del govern. Ja fa dos anys que va acabar la legislatura i continuem igual.

El manteniment bàsic de la ciutat està sota mínims, el capità i cavallers ens han abandonat; voreres trencades, carrers per asfaltar, … i un seguit d’excuses per defendre’s.

Ens han promès que ens incorporaran al segle XXI, que tindrem una ciutat “Smart” City i en realitat el que tenim és un “600” City, per la lentitud en incorporar nous avanços tecnològics que a hores d’ara no ho veiem més enllà d’algunes APP per als mòbils.

Des de Compromís ho tenim clar, per damunt de qualsevol interès de partit està el benefici de tots els alcoians i comarca, i nosaltres continuarem proposant projectes amb l’esperança de consensuar i avançar. Projectes com les habitatges col·laboratius per a la tercera edat, projecció de l’Alcoi comercial a través d’una estratègia singular, recuperació de l’espai del cinema Goya, l’alberg per a joves, l’anella verda, projecció d’Alcoi a través d’una estratègia cultural, Vivim Els Clots, Vivim Santa Rosa, entre d’altres i com no el Polígon Mancomunat i el Parc Tecnològic de Rodes.

A més a més, hem posat a disposició del capità tots els nostres recursos i contactes a nivell de Generalitat i altres institucions per ajudar-lo a fer un bon “boato”.

Ara bé, tot ens fa pensar, el fets així ho demostren que el dia de l’entrada, el capità arrancarà i li faltarà el casc o la capa o fins i tot la carrossa i ens voldrà convèncer que el seu “boato” és així, que el problema ha estat per la falta de col·laboració d’altres: el ballet no ho ha fet bé era culpa de les ballarines; la banda no ha bufat suficient o l’associació no li ha donat suficients diners. La realitat és que el capità i els cavallers han passat, i ara “mig any” la filà, els alcoians, veiem que no va ser encertat triar este capità per a que baixe per Sant Nicolauet representant-nos.

Esperem que amb el “mig any” que queda vulga rebre l’ajuda, doncs els Alcoians ens juguem molt en aquest “boato”.

Artículo de Opinión de Maribel Sánchez, concejala de Ciudadanos en el Ayuntamiento de Alcoy

Después de tantos años de legítima reivindicación, por fin los vecinos de la calle Entenza podrán ver cumplido su deseo. Si todo va bien, en un futuro próximo, esta calle se podrá urbanizar y se convertirá en una calle mucho más amable para vivir. Ya era hora, la verdad es que ya tocaba. Y hasta aquí todo perfecto.

Pero, y casi siempre suele haber un “pero”, parece que la solución que se propone en el proyecto de urbanización no satisface completamente las expectativas que se esperaban (y así lo han manifestado también los vecinos) para esta “nueva” calle Entenza. Uno de los principales problemas que presenta este proyecto es la desaparición de las plazas de aparcamiento. A nadie se le escapa que en una zona en la que, ya de por sí, cuesta encontrar aparcamiento, el hecho de que se eliminen 70 plazas, provocará que ese problema aumente de manera exponencial. Evidentemente, si se propone que la calle Entenza tenga dos carriles y las aceras más anchas para poder colocar arbolado y mobiliario urbano, alguna cosa se tiene que sacrificar, porque la anchura de la calle es la que es, y ahí no hay nada que se pueda hacer, por tanto, es lógico que sean los aparcamientos los elegidos para desaparecer.

Sin embargo, ahora es cuando surgen varias dudas, si de lo que se trata es de “humanizar” la calle Entenza y reducir la cantidad de vehículos que pasan por ella (18.000 vehículos diarios, nada más y nada menos, según informaron los técnicos en la presentación del proyecto), ¿no sería más lógico que tuviera sólo un carril? De esta manera podría haber zona de aparcamientos, incluso, por qué no, podría estudiarse la posibilidad de hacer un carril bici. Pero, entonces, ¿por dónde pasarían la mayoría de esos vehículos?

Una buena solución podría ser tener una vía alternativa por donde desviar el tráfico que viene de la entrada norte, se le podría llamar Ronda Norte, Gran Vía, la Ruta del Preventori o cualquier otro nombre, ya que tanto complejo parece que existe con el tema del Bulevar, pero lo cierto es que hubiera venido muy bien tenerla. Y podríamos haberla tenido ya, y haber evitado así todos estos inconvenientes.

Es legítimo que un nuevo Gobierno que accede a gestionar la ciudad considere que un proyecto que ha dejado el Gobierno saliente no sea adecuado, por las razones que sean. Sin embargo, que ese diseño concreto no responda a las opiniones o ideales del nuevo Gobierno, no quiere decir que se tenga que desechar la idea por completo. Se puede cambiar la concepción del proyecto, pero si dicho proyecto corresponde a un recurso a todas luces necesario, como ha quedado demostrado, no se puede entender que se rechace completamente.

Después de toda esta reflexión, hay algunas preguntas que quedan en el aire, ¿seguro que no podrían haberse hecho las cosas de otra forma?, ¿seguro que no podría haberse negociado de alguna manera para que el bulevar hubiera sido ya una realidad, respetando, claro está, las ideas del Gobierno entrante?, ¿no parece dar la sensación de que se haya empezado la casa por el tejado?