Opinión

Esta pandemia ha dejado en evidencia muchas de las carencias y falta de rigor de nuestras residencias de mayores, en muchos casos ya desde años atrás. Pero la mayor deficiencia de todas ha sido y es la falta de control y el poco interés por parte de la administración del buen funcionamiento de las mismas.

Son muchos los indicadores de que algo no funciona bien a la hora de adjudicar o poner en servicio una residencia, prueba de ello son la cantidad de sanciones (1300 en toda España) entre 2014 y 2020, más las que están en proceso de expediente, y las que quedarán, a buen seguro, para inspeccionar. Se calcula que hay unos 5.500 centros aproximadamente en España, aunque no existe un censo oficial.

Durante la pandemia, unos 30.000 ancianos murieron en las residencias, lo que provocó alarma en las autoridades y, al meterse en faena, observaron la falta de control que rige estos centros, con inspecciones insuficientes, sanciones muy bajas, y sobre todo, la indefensión de los usuarios. Los familiares se suelen desesperar ante el estado de los residentes en muchos casos. Hasta 2020, 10 comunidades no hacían ni una inspección anual de los centros (el 51% del total en España). Con el COVID-19, en 2020 y tras reforzar el sistema de inspecciones, en 7 de estas comunidades se siguió sin controlar las residencias, lo que nos demuestra, una vez más, la dejadez que envuelve este sector ¿Tan poco valoramos a nuestros mayores?¿Vamos a permitir que esto siga así?¿Tienen que ser los familiares quienes lleven a cabo las labores propias de las administraciones?

Cabe destacar los motivos más frecuentes de sanción: Incumplimiento normativa o contrato (483), falta de personal (400), asistencia inadecuada (317), falta de higiene (172), o trato degradante o mal trato (131). En la Comunidad Valenciana se han impuesto 91 sanciones en este tiempo a falta de cerrar algunos expedientes.

En el caso del DOMUS VI de Alcoy, que ya tenía problemas serios antes de la pandemia, y tras los trágicos acontecimientos que todos conocemos, se han realizado por parte de Conselleria varias inspecciones que concluyen que se cumple la normativa, aunque en una de ellas se observaron irregularidades. ¿Realmente se cumplen los ratios y normativas? ¿En qué circunstancias se realizaron estas inspecciones? ¿Con un centro al 50% de capacidad, o con una ocupación casi al completo como a día de hoy? ¿Ha mejorado la relación centro-familiares? ¿Se ha estudiado la falta de información que denuncian los usuarios? A poco que uno hable con los familiares de este centro, se da cuenta que siguen con los problemas de antaño. Que además de la falta de información, el trato a los residentes no es el más adecuado ni de lejos, por falta de personal, que no pueden disfrutar de todas las instalaciones de las que dispone el centro y otras muchas cuestiones, aunque la factura, eso sí, llegue todos los meses.

Alcoy no es un hecho aislado. El DOMUS VI en concreto, ha tenido varios problemas en comunidades como la Valenciana, Madrid, Castilla-La Mancha o Galicia, y los motivos son preocupantes, como falta de personal, riesgos para la salud, falta de higiene, asistencia inadecuada y, ojo al dato, trato denigrante. También se repite el patrón de la falta de información. ¿Qué tiene que decir la administración al respecto? Con todo esto, la Consellería de igualdad y políticas inclusivas ha aumentado el número de contratos con esta empresa, aunque diga que en Alcoy se estudiaría su reversión.

Es cierto que las competencias son de Conselleria, pero las autoridades locales deberían de presionar mucho más para garantizar el trato exquisito para con residentes y familiares, y no conformarse con lo que dictamine Valencia. Nuestros mayores no son una carga, son nuestra responsabilidad, como nosotros fuimos la suya antes, que se han ganado su bienestar con creces y a los que debemos el máximo respeto, además de ser lo que somos a día de hoy.

“Donde no se honra a los ancianos, no hay futuro para los jóvenes”.

Si el castellano nos deja la memorable frase “dime de que presumes y te diré de lo que careces”, el valenciano lo supera con la genuina e ilustrativa expresión bufar en caldo gelat. Esta frase define a quien hace ostentación de una situación de bienestar que realmente no se posee. De ella se valió Eduardo Escalante para titular uno de sus célebres sainetes. Y de ella nos podemos valer ahora para explicar la forma de actuar del gobierno socialista de Alcoy: hacer creer que las cosas son de una manera cuando en realidad son de otra forma bien diferente.

Existe un clamoroso y vergonzante ejemplo para ilustrar esta tendencia a maquillar la verdad: Entenza. Presentarla como una calle inteligente es una burla, precisamente, a la inteligencia de los alcoyanos. No extraña que muchos vecinos lo tomen como una broma tan pesada como los dos millones que costó la obra.

Por desgracia hay muchas más muestras de la diferencia que hay entre la ficción socialista y la realidad de Alcoy. Una es el anuncio que cada año hacen, a bombo y platillo, de los presupuestos participativos que contrasta con el silencio posterior a la hora de llevarlos a cabo. Hasta 800.000 euros quedan pendientes de ejecución desde 2015. Otra muestra la encontramos cuando el equipo de gobierno se apresura a montar una rueda de prensa anunciando la llegada de subvenciones pero se olvida después de explicar por qué se ha visto obligado a devolver 200.000 euros destinados a ayudas sociales.

Llevar una década en el poder, hacer bien poco, y tratar de justificar su inacción en las más remotas excusas (desde la complejidad de los proyectos hasta las herencias del PP) acaba pasando factura. El discurso oficial le ha saltado por los aires al alcalde y la realidad está saliendo a flote.

A la presentación virtual del proyecto de Rodes le contrarresta la realidad de las vallas azules, baches y señales sujetas con bridas que marcan la peatonalización exprés que aprobaron PSOE y Podemos. Hay, incluso, quien cree que esas prisas obedecen a las ansias por mostrarse como el alcalde más molón en cuanto a la agenda 2030 se refiere. A costa de intereses de vecinos y comerciantes, claro.

Después de 10 años al frente del Ayuntamiento, los alcoyanos ven con claridad que, pese a los intentos por disimularlo, el emperador estaba desnudo. El señor alcalde necesita maquillar la realidad para que ésta no le estropee la agencia de colocación en la que se ha convertido el PSOE local.

Dos años han estado desde la Concejalía de Deportes, a preguntas del PP, anunciando que no se iba a llevar a cabo ninguna mejora en el centenario campo de El Collao. Pero, de repente, la fortuna nos regaló un inolvidable Alcoyano – Real Madrid. En la previa del partido la tele entrevistó a Antonio Francés y ¡oh, sorpresa! Allí apareció Gol B, nuestro pequeño y voluntarioso The Kop particular, recién pintado a mayor gloria de quien seguramente a esa hora ya tenía las maletas preparadas para huir a Penáguila. No hacía falta adecentar el campo para los sufridos aficionados alcoyanistas, pero sí para que la máxima autoridad local quedara bien en pantalla. Otra vez esa obsesión por las apariencias. Un campo de glorioso pasado recién pintado, pero que por dentro necesita una reforma integral. Es una triste metáfora de la situación de nuestra ciudad.

El ego de quienes se creen dueños del cortijo es cada vez mayor. No extraña que el alcalde use el Mercedes oficial para acudir incluso a entrevistas a radios locales. En plan estrella. Esa obsesión por aparecer en cualquier ocasión lúdico-festiva, ante la ausencia total de acciones de calado, explicaría el empeño que puso el señor alcalde en recoger personalmente el premio ondas póstumo a Camilo Sesto. ¡Vamos! aquello de querer ser el muerto en el entierro, el niño en el bautizo y la novia en la boda… Pero al final los que vamos a perder la serenidad somos los alcoyanos, hartos de rodar en la noria de Francés y su política de postureo tan alejada de las verdaderas necesidades de Alcoy.

La ciudad necesita un cambio de rumbo para poder afrontar los problemas reales que padecemos los alcoyanos. Es preciso generar un entorno que permita la creación de empleo y estimule la vida social de la ciudad. Y para ello hay que trabajar duro, no aparentar que se hace. Alcoy no puede permitirse bufar en caldo gelat presumiendo de un gobierno inane que no da la talla en los momentos en los que más se le necesita.

En agosto de 2019, escribía un artículo con motivo de la dimisión del jefe de urgencias del hospital Virgen de los Lirios, tras el colapso del servicio. Empezábamos a vislumbrar la punta del iceberg de un serio problema de falta de personal a todos los niveles. Dos años después, el problema es mucho más grave, y a las puertas de la temporada vacacional y con tiempo de sobra para organizarlo, estamos peor que entonces.

Hace ya 6 años que se vienen observando problemas a nivel de profesionales, médicos que renuncian a su plaza o piden el traslado a otros centros, así como numerosas discrepancias con la dirección del centro. Añadimos ahora los retrasos en la atención médica primaria o de cabecera, sumados a los de especialidades o intervenciones quirúrgicas con más de 2 años de espera en muchos casos.

Un problema que no es exclusivo de Alcoy, sino que se extiende por toda nuestra comunidad, algo que el Consell achaca a la dificultad de contratar personal cualificado. ¿Qué condiciones ofrece el Consell para estas contrataciones? Al parecer son nefastas. ¿No habría que revisar el sistema para evitar esta situación? Menos requisitos lingüísticos y más gestión. Siempre tarde, cuando los colapsos son un hecho y la oposición les saca los colores, es cuando empiezan a mover algo.

En Alcoy debemos añadir, entre otras cosas, el retraso en la remodelación de la planta de pediatría, la ampliación del hospital que no llega, falta de anestesistas o refuerzos de personal en el caso que nos ocupa. Por no hablar de que el CEEM sigue sin abrirse. Eso sí, con sus altos cargos y asesores bien al día (nadie sabe muy bien para qué).

En un año en el que el sector sanitario ha dado todo y más por los ciudadanos, que han puesto su tiempo, salud, templanza o incluso su vida al servicio de todos nosotros, con secuelas físicas y emocionales en muchos casos, que han salvado la cara a los políticos de turno, resulta que se les ningunea y se les infravalora sin despeinarse. O que tengan que sufrir amenazas de parte de sus superiores, algo vergonzoso a todas luces. Tan vergonzoso como despedir por whatsapp o mensajes de texto a quienes han estado en primera línea en esta pandemia. “El Govèrn de les persones” dicen.

Tampoco hace mucho que los MIR estuvieron en pie de guerra por el tema de su bajo salario y sus condiciones laborales. Aun así, hay quien piensa que la gestión pública es garantía de un mejor servicio, aunque siempre salven los muebles con derivaciones a la sanidad privada.

En la pasada legislatura ya sufrieron esta deficiencia nuestros centros de mayores, sin que hicieran absolutamente nada hasta la movilización de los trabajadores del sector y que la oposición les sacara los colores, como he dicho al principio. En fin, habrá que ver hasta donde se llega esta vez, aunque parece que en esta ocasión lo de apelar a la profesionalidad de los médicos y sanitarios no va a ser suficiente.

Para finalizar, estoy totalmente de acuerdo en que un Hospital debe dirigirlo un buen profesional y no un afín a la causa. Tanto los profesionales del Hospital Virgen de los Lirios, como los casi 140.000 habitantes del área de salud de Alcoy nos merecemos todos los respetos. Botanic gestión 0.0