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Alcoy aspira renovar la estrategia EDUSI tras una primera entrega con más del 80% de proyectos ejecutados

Alcoy aspira a renovar la estrategia EDUSI-Alcoidemà después de una primera convocatoria que ha permitido ejecutar importantes proyectos en la ciudad con un valor superior a los 16 millones de euros. La nueva entrega de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado puede contar otra vez con fondos europeos a partir de este 2024 y la ciudad parte con ventaja para ello al haber cumplido un alto nivel de ejecución de iniciativas en la EDUSI-Alcoidemà que finalizó al acabar 2023.

Desde el gobierno local detallan que en esa mencionada primera edición de la EDUSI el Ayuntamiento de Alcoy ejecutó el 84’24% de los proyectos que estaban incluidos en la misma y recuerdan que eso ha supuesto una inversión de unos 16’8 millones de euros, cantidad de la cual el 50% ha provenido de Fondos Europeos. Además remarcan que se ha descartado la licitación de un 6’92% de los proyectos incluidos inicialmente en la EDUSI-Alcoidemà que se realizarán en otras convocatorias o mediante otras líneas de financiación como los Fondos Europeos ‘Next Generation’ «en esa futura entrega de la EDUSI la cuantía que aporta Europa sube al 60% por lo que la aportación municipal será menor. Con estas cifras conseguimos situarnos como referente entre las localidades de tamaño y características similares a las nuestras, teniendo además en cuenta que el nuestro era un proyecto muy completo y ambicioso«, afirmaba este jueves el alcalde; Toni Francés.

Más de cincuenta proyectos planificados a través de la EDUSI

Los proyectos ejecutados durante la primera edición del programa EDUSI-Alcoidemà se han articulado en torno a diferentes ejes y se han realizado más de cincuenta actuaciones en la ciudad durante los últimos años. El primer eje, “Mejorar el acceso, el uso y la calidad de las tecnologías de la información y la comunicación”, contó con una inversión de 1’4 millones de euros y dentro del mismo se han llevado a cabo iniciativas como por ejemplo el impulso de la administración electrónica. Con el segundo eje, “Apoyo a la transición hacia una mejora de las bajas emisiones de carbono”, se han desarrollado proyectos con más de 4’5 millones de inversión como la reforma integral de la calle Entenza. El tercero de los ejes, “Preservación y protección del medio ambiente y la eficiencia de los recursos“ ha contado con 5’1 millones de euros y dentro sobresalen intervenciones como la adecuación del Pont de Sant Jordi. Por último destaca el objetivo “Fomento de la inclusión social y la lucha contra la pobreza y contra cualquier tipo de discriminación” y en este marco se han rehabilitado viviendas para uso social en la calle Sant Maure con más de 500.000 euros.

La EDUSI-Alcoidemà termina con una importante inversión en proyectos para la ciudad

El Ágora de Alcoy ha acogido este viernes el acto de clausura de la primera edición del programa EDUSI-Alcoidemà, una iniciativa que ha permitido ejecutar importantes proyectos en la ciudad durante los últimos años. En concreto se han invertido más de 16 millones, de los que Europa ha aportado 8, en una convocatoria que espera tener continuidad puesto que el Ayuntamiento quiere renovar esta colaboración a partir del año 2024 con una nueva entrega.

Durante este acto de clausura el alcalde de Alcoy ha recordado que la EDUSI-Alcoidemà ha facilitado la ejecución de propuestas relacionadas con el urbanismo, el patrimonio o las nuevas tecnologías. El primer edil ha remarcado los beneficios que ha aportado para la ciudad esta estrategia, cofinanciada con fondos FEDER, y ha enumerado algunas de las actuaciones realizadas «se ha hecho posible la rehabilitación del Centre Cervantes Jove, la reforma integral de la calle Entença, la mejora de la accesibilidad en nuestras calles o la adecuación de zonas como la Placeta de la Creu Roja o la calle Sant Francesc. También se ha recuperado el patrimonio, con la consolidación de la torre-portal de Cocentaina, y se han dado pasos importantes en el proyecto de Rodes que está avanzando para ser pronto una realidad. Y en materia de nuevas tecnologías, se ha implantado la administración en el Ayuntamiento de Alcoy o se ha creado la plataforma de ciudad«, ha dicho Toni Francés.

La ceremonia ha incluido una mesa redonda en la que se han analizado las principales líneas de actuación que contemplaba la EDUSI-Alcoidemà e incluso los retos que se han superado con la ejecución de la misma desde el año 2017 hasta la actualidad. Por último se ha hablado de esa posibilidad de renovar la estrategia a partir de 2024, con una financiación europea que sube al 60%, y con la que se quieren desarrollar proyectos como el Via Parc; entre otros muchos.

Presentada en Penàguila l’estratègia per fer front al despoblament de les zones rurals

La Generalitat Valenciana va escollir Penàguila el divendres passat per tal de presentar el Pla Estratègic 20/30, un document adreçat als alcaldes dels municipis de les nostres comarques que comencen a patir els greus efectes de la despoblació. També es va donar a conéixer una nova pàgina web que permetrà als municipis agilitzar els diferents tràmits de cara a optar a subvencions que atorguen les Conselleries així com tindre accés directe a tota la informació sobre les mesures antidespoblament que s’impulsen des del Govern Autonòmic.

L’estratègia, en l’elaboració de la qual han participat també les universitats valencianes, compta amb dues parts i la primera d’elles consisteix en un diagnòstic abreujat de l’actual escenari de la despoblació valenciana, que ha definit els problemes del territori rural valencià generats per la despoblació i el despoblament; així com les potencialitats i les oportunitats que posseeixen els territoris valencians en procés de despoblació. Quant a la segona part del document recull el disseny de les estratègies que condicionaran l’acció política dirigida a combatre la despoblació i el despoblament «el diagnòstic realitzat ha constatat que en la Comunitat Valenciana hi ha 224 municipis amb menys de 1.000 habitants, el 40% del total, corresponents en la majoria dels casos a comarques de l’interior, i en ells la població dependent supera el 60%. També es revela que la taxa d’envelliment del 55% (297) dels municipis valencians és superior al 20%, especialment en els localitzats a l’interior de les províncies de Castelló i de València, i a la Muntanya Alacantina«, afirmava la Directora General de l’Agenda Valenciana antidespoblamentJeannette Segarra.

El Pla Estratègic antidespoblament Estratègia AVANT 20/30 comprén 5 línies estratègiques, 15 àrees estratègiques, 53 programes i més de 250 accions d’àmbit econòmic, mediambiental, social, cultural i de governança política. El document és resultat també de les aportacions d’un equip d’experts en desenvolupament territorial i rural així com d’un procés de participació de col·lectius implicats en el sistema rural valencià.

El PP apuesta por el impulso del turismo como estrategia para el futuro de Alcoy

El Partido Popular de Alcoy ha lanzado varias propuestas para el Plan Estratégico de Alcoy en materia de promoción y dinamización turística.

Entre las medidas destaca la recuperación del proyecto ‘Alcoy ciudad de Congresos’ y la colaboración con ciudades donde la oferta turística de Alcoy es complementaria. El PP, además, plantea planificar y realizar inversiones en el entorno natural sobre la base de la gestión de destinos para el desarrollo de nuevos productos relacionados con la naturaleza y el deporte.

El edil del PP en el Ayuntamiento de Alcoy, Nacho Palmer, califica todas estas propuestas como constructivas y señala que las mismas están enfocadas a mejorar el futuro de Alcoy «tenemos ciudades cercas con una importante oferta de Sol y Playa, donde la oferta de de montaña, gastronomía y cultura, entre otros, de Alcoy es totalmente complementaria. Por este motivo planteamos que se realicen acuerdos con estos municipios y se complete la oferta a los turistas«, afirma.

Por último desde el Partido Popular de Alcoy plantean varias acciones para desestacionalizar el turismo en nuestra ciudad «desde el PP planteamos propuestas para conseguir experiencias que tengan como objetivo atraer a visitantes que buscan una forma diferente de viajar y de alojarse y que complemente la oferta actual existente durante todo el año«, concluye Palmer.