Per què jo també he signat el manifest

Article d’opinió de Lluís Torró Gil, ex-regidor i ex-diputat d’EUPV

Sí, és probable que ja ho sapigueu (els d’Alcoi i la contornada, almenys): va circulant un manifest que porta per títol Alcoi serà cultural o no serà i al que ja s’han adherit 301 persones i entitats en el moment d’escriure açò. I no, no tenia cap intenció de justificar la meua adhesió personal. N’hi ha prou amb llegir el text. Si algú signa un determinat escrit, se sobreentén que assumeix com a pròpies les expressions i idees que conté. No crec que puga interpretar-se de cap altra manera.

Açò és tan evident (fins i tot tautològic, podríem dir) que no caldria argumentar res més. Aleshores, perquè justificar l’adhesió? Doncs perquè ahir un amic em va passar un enllaç a una conversa de facebook en la que s’especulava sobre l’autoria de l’escrit. Tot s’iniciava amb l’anunci del regidor de cultura, l’amic Raül Llopis, en el que s’indicava que el Consell de Cultura demanava una reunió amb representants del ‘blog’ on s’havia penjat el manifest, tot indicant que com es tracta d’un blog ‘anònim’ no se sabia quines persones podrien ser les interlocutores.

Em sembla un greu error desviar la discussió cap a si el Manifest és anònim o no. Primer perquè, evidentment, no ho és. Però, a més, allò important no és qui el signa, ni qui el redacta, encara que el pes numèric i qualitatiu dels signants reafirmen la seua credibilitat. El que importa realment és si el que diu el Manifest és cert. Si el que recull el Manifest és un estat d’ànim ben generalitzat en molts ambients culturals de la societat alcoiana. Jo diria que en la majoria, però ni vull tampoc ficar la pota, ni encara menys parlar per totes aquelles persones (moltes) que no han volgut signar per les raons que siga. Desviar l’atenció del contingut és una forma d’eludir responsabilitats.

Una altra cosa és que l’impuls del mateix siga un acte més o menys dirigit (que ho és, evidentment, perquè algú ha de tindre la iniciativa i prendre’s les molèsties de tota la feina que comporta) o més o menys organitzat (que no sembla el cas, ateses les dificultats que ha trobat el regidor a l’hora d’identificar algun interlocutor). Arribats a aquest punt, la pregunta que sorgeix és òbvia: tan important és això? No s’hauria de preguntar el govern com és possible que tanta gent s’haja identificat amb el contingut del Manifest? De veres creuen que n’hi ha prou amb una acció maquiavèl·lica (com insinua la gent vinculada al govern municipal en la conversa de facebook abans esmentada) per trobar una resposta immediata tan ampla?

El contingut del Manifest expressa el desencís generalitzat amb la situació cultural d’Alcoi. Expressa la deriva d’una gestió cultural que des de fa massa temps s’ha preocupat més dels contenidors que dels continguts. Dic bé: gestió. Perquè, malauradament, hi ha massa gestió i massa poca política. Normalment és confon erròniament la política amb el partidisme i se substitueix la política (el disseny d’una sèrie d’accions públiques adreçades a la consecució d’un conjunt definit d’objectius) per la gestió (la resolució dels problemes administratius concrets relacionats amb la realització d’activitats que poden o no ser fruit d’una planificació prèvia). O si ho voleu, expressat d’una altra manera, la gestió acaba amagant la mancança de polítiques.

I vaig acabant. Vaig a centrar-me en el camp que més em preocupa personalment: el patrimoni. Fa uns pocs dies vaig escoltar a la ràdio la llista de museus que l’Ajuntament tancava provisionalment pel tema de la COVID. La llista em va colpir. Vaig comptar, entre sales d’exposicions i museus, fins a huit instal·lacions (potser em quede curt, fins i tot). Com és possible que encara no comptem amb un Museu de la Indústria (o com es vullga dir) a la ciutat bressol de la industrialització valenciana? Mireu com ens hem vantat d’allò de ‘Alcoy, siete siglos de industria’. Per a què? No conec cap població (en els dos sentits del terme: com a lloc i com a col·lectiu de persones) que estiga tan orgullosa del seu passat i que s’haja despreocupat tant del seu patrimoni. Alcoians i alcoianes ens aboquem a les llibreries a adquirir el darrer llibret que s’ha escrit sobre la història local; eixim al carrer vestits d’època a la menor ocasió que se’ns presenta. Però hem permès que s’assole un centre històric que era (i és) un Bé d’Interès Cultural. Ni se’ns passa pel cap que seria raonable conservar (parcialment) i documentar (completament) els vestigis del nostre passat, tan l’immoble (siguen fàbriques o habitatges obrers) com el moble (maquinària, per exemple). D’això en som tots i totes culpables, però la major responsabilitat la tenim els qui hem estat a la política activa i creix en relació al temps en què hem exercit el poder executiu i el grau de responsabilitat que cadascú/na ha detentat. D’això també en parla el Manifest i és una de les raons que m’han decidit a recolzar-lo.

Llegiu què es diu i oblideu, encara que siga per un moment, qui ho diu. No és un problema de manca de voluntat i de treball. Hi ha hagut i hi ha molts bons gestors i, fins i tot, hi hagut moments en els que semblava albirar-se una certa direcció política. Però no és suficient i la societat civil alcoiana (una part d’ella, almenys) ho ha volgut evidenciar. La pilota està (sempre ho ha estat, de fet) a la teulada dels qui tenen el govern i, per tant, la responsabilitat.

Els Càrrecs Festers 2020 al poble d’Alcoi

Carta dels Càrrecs Festers d’Alcoi de l’any 2020

La gratitud ha de ser expressada.

Quan som agraïts som verdaderament humils.

Amb aquestes dues frases els Càrrecs Festers del 2020 de les Festes de Moros i Cristians del nostre poble d’Alcoi volen expressar i confirmar el nostre compromís amb el nostre Patró Sant Jordi, l’únic motor de les nostres benvolgudes Festes.

En aquests moments tan difícils que estem passant, volem manifestar la nostra solidaritat més sincera a totes i tots aquells que per les circumstàncies actuals han perdut a un ser estimat.

També volem agrair, al poble d’Alcoi, a l’Associació de Sant Jordi, a l’Excel·lentíssim Ajuntament, a la nostra Regidora de Festes i a les nostres Filaes, el seu suport més sincer en aquests moments complicats.

Bon Nadal i que en el 2021 arriben les nostres il·lusions, que també seran les de vostés.

Gràcies. I una abraçada a tots.

El Sant Jordiet, Capità Moro, Alferes Moro, Capità Cristià, Alferes Cristià i Mossén Torregrosa

Las Navidades que no deben ser normales

Article d’opinió de Antonio Matarredona, Coordinadora de Pensionistes de l’Alcoià i Comtat

Estamos ante una pandemia que nadie había previsto y que nadie habia conocido, hemos aprendido mucho sobre cómo combatir la enfermedad, pero parece que hemos aprendido muy poco o nada sobre lo grave de los efectos que causa, tanto físicos como económicos y estamos en un bucle repitiendo los mismos errores.

No se puede apelar al buenísmo y hacerlo además con mensajes contradictorios cuando lo que nos pide el “cuerpo” es mantener el mismo nivel de relaciones y de socializacion de antes de aparecer el bicho porque “eso” era la normalidad. Los responsables tienen que liderar y aplicar las medidas de contención que piden los expertos y eso puede no ser popular pero salva vidas.

La población necesita una información clara, veraz, y sin ningún tipo de adorno para tomar conciencia de la verdadera situación en todo momento, y eso no causa alarma, la alarma la causa la confusión de mensajes y una “ensalada” de cifras que más que aclarar confunden.

El común de la población lo que vive es un desbordamiento en los servicios de Asistencia Primaria que afecta a todo el sistema, lo que vive con sus “otras” patologías es una sensación de preocupación ante un sistema que está volcado en la contención de la Covit, lo que produce el agravamiento incluso el incremento de defunciones en las otras enfermedades.

La población vive entre “salvar el verano” con el desastre de resultado ya conocido, y ahora el “salvar la Navidad” y alguien con autoridad, con liderazgo, tiene que decir de una vez que eso no va a poder ser si queremos celebrar otros veranos y otras navidades. Y se tiene que hacer ya dejándose de apaños y tiritas cuando lo que tenemos es un subida más que notable  de contagios, cuando lo que tenemos es un derrame serio. Cuando no sabemos si esto es un empeoramiento de la segunda ola o el anticipo de la que algunos ya vaticinan como tercera ola.

Y si, vendrán las vacunas pero su efecto no será ni mucho menos inmediato, ni se va a poder vacunar a suficiente gente que produzca una inmunidad de rebaño en tan corto espacio de tiempo. Y si, son la luz al final de túnel pero hay que superar primero el túnel para poder llegar a la luz.

Un apunte final, no vale el postureo ni el mirar la pandemia con la perspectiva de la pérdida o no de votos según que medidas se adopten, no, lo que hay que hacer se tiene que hacer no es política o economía porque ninguna de las dos opciones valdrán de nada mientras no resolvamos la primera, mientras no salvemos la salud.

El Sistema Público de Salud y su fortalecimiento  es ahora mismo la prioridad absoluta, ya lo era pero años de recortes lo han llevado a la situación de debilidad que ahora ha quedado de manifiesto. Todos los esfuerzos tienen que estar dirigidos a la dotación adecuada de medios humanos y materiales. ¿ Por qué no escuchamos las reiteradas llamadas de ayuda que nos están lanzando los que están enfrentado en primera línea esta pandèmia?.

DISTANCIA DE SEGURIDAD, LIMPIEZA DE MANOS, MASCARILLA
EVITAR REUNIONES NO ESENCIALES

San Mauro, siempre presente

Artículo de José Domingo Sempere, Presidente de la Asociación de San Mauro

Siempre presente.

Éste fue el lema del cartel ganador, obra de Jorge Pérez Doménech, del concurso de carteles que la Asociación de San Mauro convocó en el mes de junio, y que preside desde el 7 de noviembre todos los actos que en honor de San Mauro se han venido realizando para conmemorar el IV Centenario de su patronazgo sobre Alcoy.

Siempre presente ha estado San Mauro durante estos 400 años en la vida cotidiana de los alcoyanos, inspirando confianza ante los múltiples “terremotos” que de una manera u otra han tenido lugar desde aquel lejano 3 de diciembre de 1620.

Y finalizados los actos en conmemoración de la festividad de San Mauro en este año 2020 también sacudido por el terremoto de la COVID 19, sólo nos queda tener palabras de gratitud:

Gracias a Ignacio Trelis por el regalo de su cuadro MAURO IN PACE, que ha ilustrado nuestro programa de actos.

Gracias a la familia alcoyana que ha sufragado el premio del concurso del cartel anunciador de las fiestas del IV Centenario, y que desde su anonimato ha hecho posible un sueño.

Gracias a los colegios que han querido participar en el concurso de dibujo infantil de postal de Navidad, por hacer extensible la figura de San Mauro entre los más pequeños.

Gracias a las entidades y asociaciones religiosas de nuestra ciudad que han respondido a nuestra invitación de acompañarnos en la fiesta litúrgica de nuestro Patrón.

Gracias a los medios de comunicación por haber facilitado la difusión de todos los actos programados para honrar a San Mauro.

Gracias al escultor Martín Lagares por haber hecho realidad un proyecto con tanta ilusión y con tanto cariño.

Y a Monseñor José Vilaplana Blasco por su generosidad y disposición.

Gracias al pueblo de Alcoy por haber respondido una vez más a la llamada de celebrar la fiesta de San Mauro, a pesar de las dificultades propias de la pandemia que sufrimos.

Gracias al Ayuntamiento de Alcoy por estos 400 años de fidelidad para con San Mauro.

Que San Mauro continue velando por Alcoy. Siempre presente.

La Junta Directiva de la Asociación de San Mauro Mártir.

A/A Sa Majestat Toni el Borbó i batlle d’Alcoi a temps parcial

Article de Diego Fernández, Professor de l’IES Andreu Sempere

Amb els Borbons de capa caiguda pels darrers escàndols, sorgeixen iniciatives de tot tipus per omplir el buit institucional. Ja hi ha qui consulta els Orleans, els Savoia i els Hohenzollern per tal de substituir la vella dinastia en descomposició. D’altres s’impacienten per proclamar la República, la Federal, la de la Igualtat, la Llibertat i la Fraternitat. I després està Toni Francés que ha fet com aquell alcalde de Móstoles que, en absència del monarca, li va declarar la guerra als francesos.

Fixeu-vos, si no, en el missatge de Nadal, a l’alçada de qualsevol cap d’estat. En el videoclip que l’introdueix, que recorda aquells anuncis de ‘El Calvo de la Loteria’. En l’acurada posada en escena mirant en tot moment a càmera, i intentat fer-nos creure que no està llegint. Assegut al tro i decantat cap a la dreta (on sol estar darrerament). La fotografia de fons dels camells, els d’Orient. La càmera que va d’un pla mig institucional a un primer pla més proper, aprenent del més gran, de Joan Carles, amb soltesa i verb fluid. I en eixe moment de proximitat, quan sembla travessar les nostres pantalles, ens fa una confidència: “He parlat amb Melcior”. Esperem amb ansietat el proper capítol del serial.

Jo m’estimaria més un primer edil menys heroic. Un que mirara de buscar inversions per impedir que s’enfonsen les cases del Centre Històric. Un batlle més d’anar per casa, si voleu, preocupat per ajudar les veïnes i veïns que ja no arriben ni a meitat de mes. Un alcalde ocupat en millorar les instal·lacions de l’escola pública i en posar els mitjans per a que mai més torne a morir gent, per manca de recursos, als geriàtrics de la nostra ciutat.

Però Toni no pot ocupar-se de tot. El seu regne no és d’aquest món. Francés té l’agenda farcida d’encontres intergalàctics. Un dia ha d’anar a explicar-li als europeus, que són uns tarrossos, allò de l’smart city medium & small, quan ací fins i tot els xiquets de bolquer controlen d’smartlighting des de la inauguració del carrer Entença. Al següent li demana audiència Baltasar per veure com collons s’ho farà per botar-se les restriccions perimetrals. I els dimecres el fan baixar a Alacant per cobrar les dietes, que els de la dipu encara no han descobert el bizum. Quin bon senyor seria, pensarà, si tingués bons vassalls.

Un bon Pressupost que busca el consens

Article d’opinió de Toni Francés, Alcalde d’Alcoi

L’any 2020 passarà a la història com aquell en què vam viure la crisi sanitària més greu que es recorda, amb una pandèmia per la Covid-19 que ha portat un canvi radical en la vida que coneixíem fins al mes de març. Una crisi sanitària que ha afectat greument a nivell social i econòmic.

Des del primer moment, l’Ajuntament ha estat al costat dels que més ho necessitaven, i s’han aprovat diferents ajudes per a intentar pal·liar els problemes derivats de la pèrdua de llocs de treball, fet que ha incrementat les desigualtats.

Ara arriba el moment de mirar cap endavant i fer-ho de manera consensuada. I tenim una oportunitat en el Pressupost de 2021, un document que necessita un marc de consens per a poder afrontar la situació que encara viurem l’any que ve, ja que les previsions més optimistes ens parlen que fins a 2022 no tornarem a la situació d’abans de la crisi. Un Pressupost que està dirigit a ajudar als que ho necessiten, així com a mantenir la ciutat i a mirar cap al futur.

Sis són els pilars centrals del Pressupost de 2021 en el qual estem treballant, com són la reactivació econòmica, l’impuls industrial, l’escut social, la millora d’infraestructures i manteniment de la ciutat, la descarbonització i l’execució de fons europeus i accés als nous programes.

La reactivació econòmica i l’escut social són els dos punts d’acció directa enfront de les conseqüències de la pandèmia, amb noves ajudes Reactiva Alcoi per al comerç, autònoms, pimes i micropimes, plans locals d’ocupació i col·laboració amb els de la Generalitat, un increment de la inversió pública, campanyes de suport al comerç local i continuarem avançant en el projecte Smart City, com també reforçarem les polítiques d’inclusió social i les ajudes d’emergència, així com el personal del Departament de Serveis Socials.
Dins de l’àmbit social, es treballarà en la rehabilitació d’edificis i pisos buits per a destinar-los a col·lectius vulnerables, així com en l’increment del parc públic i el foment de les cooperatives d’habitatges, a la vegada que s’incideix en les mesures per al reforç educatiu, cultural i esportiu i en una qüestió tan necessària com és el programa de solitud no desitjada.

L’impuls industrial tindrà un impuls del talent humà, la modernització de les àrees industrials, la innovació i digitalització industrial i la millora del posicionament. I mirant cap a Europa, treballarem en el disseny de l’Agenda Urbana 2030, l’execució de l’Edusi-Alcoidemà i la preparació de projectes per als Fons europeus de reconstrucció.

Tot açò serà fonamental en el Pressupost de 2021, però no serà l’únic, perquè es milloraran les infraestructures i el manteniment de la ciutat, així com avançarem en el procés de descarbonització. I es veurà un increment de les partides de manteniment, amb reurbanització d’espais públics, la reforma de La Rosaleda i la millora i ampliació d’espais culturals i esportius. Treballarem, igualment, per millorar la mobilitat i que cada vegada siga més sostenible, i apostarem pels vianants i els vehicles elèctrics, i per l’eficiència energètica dels edificis públics, amb l’impuls de la producció de les energies renovables.

Aquestes són les línies bàsiques del Pressupost de 2021 i estic segur que serà un bon Pressupost, que inclou les prioritats derivades de la crisi que patim i que millora la ciutat per al seu present i futur. Del que estem vivint enguany podem aprendre moltes coses, i una d’aquestes és que tenim una nova realitat que no ens haguérem imaginat mai. Un Pressupost, una realitat i una ciutat que necessita dels polítics la màxima unió i el màxim consens possible, com estic convençut que així serà.

La preocupació

Article d’ Antonio Matarredona, Coordinadora Comarcal de Pensionistes 

Hem tengut estos dies oportunitat per explicar la nostra preocupació per la situació de la Pandemia a la nostra comarca, ho hem fet amb una reunió amb Compromís i un altra amb Unides Podem, i ho farem quán i on mos criden per saber la nostra opinió

La preocupació vistes les xifres es manté, i més coneixent de fons no oficials la més que preocupant situació de ocupació al Hospital, tant de hospitalitzacio com de ocupació a la UCI. I no es menester recordar que son molt nombrosos els i les seguidores de la Coordinadora que ja viuen amb altres patologies, que són persones de perfil de risc.
La incidencia, més de 400 positius per 100 mil habitants no baixa i això segons els indicadors mos manté amb risc extrem. Seguim creixent amb número de falleiximens i de nous brots, la majoria de oritgen social.

No, no anem bé, i parlar de contenció o de aplanament de la curva es, al menys ací, transmetre un mensatge de un fals optimisme.

No parlar de lo greu de la situació i esperar a que “escampe” no sembla una actitud válida, les mesures en vigor, vista la resposta variada amb predomini de noves actuacions dels pobles a la pròpia comarca indiquen que la preocupació existeix i que la resposta dels responsables polítics no es IGUAL. Aprofitem per recordar que les restriccións funcionen si es respeten, i que la responsabilitat dels governats es fer-les cumplír.

Remetre a la web oficial per obtindre informació no està al abast de majoria de la gent i menys de la gent gran. Saber que pasa es fonamental per que la gent ja cansada després de tans mesos tinga la motivació per seguir fent el esforç de extremar les precaucions personals i evitar o ajudar a que s’eviten en la mesura de lo posible els contactes socials no imprescindibles, i en qualsevol cas fer-ho sempre amb unes precaucions extremes.

La informació mai ha causat alarma, el desconeiximent i els rumors sí. No es cansarem de agrair al mitjans de comunicació, amb este cas a Lirios la seua tasca difícil de transmetre una explicació a la complicada barreja de xifres, de 24 hores, de 7 dies, positius de PCR, incidencia…

Vendran les vacunes i pasat el temps este será un període històric que mai pensàvem pasariem. Però fins que arriben per favor tenim a un virus molt dolent que fa mal sempre que pot.

Hem pasat un estiu sence platja, podem pasar uns Nadals diferents però vius mentres i després.

EXTREMEU LES PRECAUCIONS
DISTANCIA DE SEGURETAT, NETETJA DE MANS, MASCARETA
EVITEU REUNIONS NO ESENCIALS.

Las contradicciones de Oltra

Artículo de Opinión de Quique Ruiz, Portavoz del PP en Alcoy 

La vicepresidenta de la Generalitat, Mónica Oltra, es capaz de afirmar una cosa y su contraria con el único objetivo de ocultar una realidad palmaria: su desaparición mientras en los peores momentos de la primera ola de la covid 19 fallecían decenas de residentes de geriátricos que, independientemente del modelo de gestión, estaban bajo su responsabilidad. El descontrol en estos centros fue equiparable al de la verborrea de la consellera.

Oltra, en connivencia con otro desaparecido durante la pandemia, el alcalde de Alcoy, Antonio Francés, intenta por todos los medios diluir su responsabilidad centrando el debate en el sistema de gestión de los geriátricos. Ambos tratan de hacer creer que, en el caso de Alcoy, la solución al fallecimiento de 73 residentes es apartar a la empresa, a la que no hay restar ni un ápice de responsabilidad en la tragedia. La actitud de Oltra contrasta con la negativa de su conselleria a facilitar la documentación que le reclama la Fiscalía dentro de la investigación abierta para determinar por qué el geriátrico de Oliver ha sido el sexto con más muertes de España y el de mayor mortalidad en todo el país.

No se explica que la Fiscalía haya tenido que reclamar por dos ocasiones la documentación oficial de la conselleria. Y menos que, transcurridos unos meses, todavía no la haya recibido. Esta realidad fue denunciada por el Partido Popular en las Cortes Valencianas. La respuesta de Oltra fue acordarse de Rafael Blasco, al frente de la conselleria cuando las ruinas del antiguo hospital de Oliver fueron adjudicadas a una empresa privada para convertirlas en un geriátrico. Oltra prefiere hablar de la gestión administrativa de hace dos décadas a hacerlo de su responsabilidad de control sobre las residencias que hace apenas unos meses fueron la peor morgue de la pandemia. Una nueva contradicción de la vicepresidenta. Que Blasco y otros dirigentes merezcan estar entre rejas no resta responsabilidad a una consellera a la que hay que reprobar, de momento, su actitud obstruccionista con la Justicia.

Mientras la vicepresidenta se jacta de la voluntad de revertir la gestión de la residencia de Oliver, apartando a Domus Vi, su departamento sigue adjudicando residencias a la misma empresa. La última, a principios de este mes, en Valencia: 83 plazas de residencia y 25 de centro de día. Antes, concertó con Domus Vi 210 plazas en la provincia de Alicante.

Oltra mantiene el mismo modelo de Blasco. Ese que demoniza y utiliza para expiar su posible culpa en dramas humanos como la de Oliver. Pese a que Políticas Inclusivas sigue concertando plazas con empresas privadas, la consellera se comporta como si acabase de llegar a la plaza. Como si no llevase cinco años al frente de la gestión de uno de los principales servicios que presta la Generalitat Valenciana. Ofende el nivel de inteligencia que Oltra presupone a los ciudadanos.

La forma de gestionar de Oltra sorprende incluso a los familiares de los residentes. En el caso concreto de Oliver han lamentado que la conselleria no les informase el pasado mes febrero, cuando mantuvieron una reunión sobre las quejas por falta de personal, del expediente que ha culminado ahora con una sanción de 40.000 euros. A los familiares tampoco les cuadra que la concejal de Servicios Sociales de Alcoy afirmase a finales del año pasado que “la conselleria hizo una inspección en noviembre de 2019 y todos estaba correcto”.

Todas estas contradicciones hacen temer que el verdadero interés de Oltra sea desviar la atención hacia el modelo de gestión y no sobre los sistemas de control que debe aplicar la Generalitat para garantizar la correcta atención de los residentes. La vicepresidenta ha emprendido el peligroso camino de revocar el contrato de forma unilateral en lugar de cooperar con la Justicia para armarse de argumentos con los que, llegado el caso, apartar a la empresa sin tener que pagar un ojo de la cara en indemnizaciones. Se trata de seguir lanzando humo y prolongar el debate sobre el modelo de gestión. Esperemos que no se alargue tanto como la apertura del Centro Especial de Enfermos Mentales del Barranquet, anunciada reiteradamente desde 2015 en un alarde de descrédito político sin precedentes.

Valor se le supone

Artículo de Opinión de Marcos Martínez, edil de Ciudadanos Alcoy 

Asistimos estas últimas semanas a un incremento constante y alarmante de casos de COVID-19 en nuestra comarca y en nuestra ciudad, sin que parezca que haya forma de atajar esta tendencia. En tan solo 3 días, hemos pasado de los 335 casos por cada 100.000 habitantes, a los 517 en Alcoy, dándose esta circunstancia en toda el área de salud, con incrementos significativos en poblaciones como Castalla, Ibi o Banyeres.

Se nos dice por parte del Gobierno Municipal que se aplican y cumplen todos los protocolos marcados por Conselleria, sin que al parecer esto sea suficiente para controlar una situación que, día tras día, empeora. Se echa en falta algo de iniciativa por parte del Ayuntamiento para hacer frente a esta pandemia que se nos está descontrolando, dando una sensación de temor y de desapego por tomar cartas en el asunto, conformándose con aplicar los decretos de Conselleria, dejando que les lluevan las críticas y, lo que es peor, los contagios.

¿Se realizan los controles necesarios? ¿Se vigilan adecuadamente las actividades que se llevan a cabo? ¿Se toman realmente medidas de prevención? Es evidente que no. Es cierto que esta pandemia no es culpa de nadie, pero sí la gestión que se haga de ella. Se puede suspender una romería a causa del tiempo, o acortar una cabalgata por motivos logísticos pero, al parecer, cuesta mucho tomar otras medidas para proteger la salud de todos los alcoyanos. Otros municipios han sido más valientes en este aspecto sumando iniciativas, dentro de sus atribuciones, a las marcadas por la Generalitat o el Estado, y con el incremento del control policial o el cierre perimetral de la población, han conseguido controlar y doblegar la curva de contagios.

Una herramienta esencial con la que cuenta este Gobierno es la detección de la incidencia del COVID en las aguas residuales, herramienta que Ciudadanos, por medio de un ruego aceptado por el Gobierno en el último pleno, pedía optimizar y acotar por zonas, ya que permiten una importante anticipación a los datos sanitarios. Puesto que lqs últimas cifras obtenidas por estos análisis batieron record, cabía esperar medidas al respecto, aprovechando la ventaja del tiempo.

Pero que parece que prefieran curar a prevenir, pese a propuestas de todos los grupos políticos que se entienden como exageradas o alarmistas. Nunca está de más ser precavido, máxime con un tema tan delicado como la salud. Desde Ciudadanos se proponía hace dos meses la posibilidad de cerrar parques infantiles como medida preventiva pero, al no estar contemplada por la Generalitat, ni siquiera se valoró. También apelamos al sentido común a la hora de la organización de cualquier  tipo de eventos, deportivos, culturales, o, por su proximidad, la celebración del 25N con todas las garantías sanitarias, descartando las actividades que conlleven un mayor riesgo o dificulten el control.

Son situaciones que no vienen de nuevas, ya que en la primera ola de pandemia se echó en falta un liderazgo firme y muchas decisiones se tomaron desde el equipo de Gobierno socialista empujados por la oposición en otros. Sí, esto nos ha cogido a todos por sorpresa, es cierto, y nadie estaba preparado, pero en esta segunda ola deberíamos haber aprendido algo para no cometer los mismos errores y lamentarnos después.

¿Es necesario realizar actividades escolares fuera del ámbito de sus centros? ¿Hay que mantener actividades que conlleven un cierto riesgo y que no sean esenciales? ¿Realmente se conciencia a la ciudadanía o se es excesivamente permisivo? ¿Falta valentía por parte del Gobierno para tomar medidas impopulares pero necesarias?

El valor es una virtud que normalmente se le supone a todo el mundo pero, en este caso, existen dudas razonables de que se esté actuando con valentía.

Alcoy: territorio hostil a la inversión

Artículo de Opinión de Amalia Payà, edil del PP en Alcoy

La situación de crisis que vivimos necesita una política fiscal que contribuya a mejorar la situación económica de la ciudad. Medidas concretas que ayuden a reactivar la actividad y contribuyan a hacer de Alcoy una ciudad atractiva para empresas y ciudadanos. Pero nos hemos topado ante una subida de impuestos propuesta por el Gobierno del PSOE y su socio de Podemos que, en plena crisis, resta competitividad y hace de Alcoy un territorio hostil a la inversión.

Lejos de acomodarnos en el lema Alcoi en positiu somos conscientes de la ciudad en la que vivimos: 5.700 de nuestros vecinos están en paro; 4.689 trabajadores están afectados por los ERTEs que han solicitado 701 empresas; la contratación ha caído un 30% en el último año y la ciudad ha perdido el 16% de sus industrias desde 2012.

Ante esta preocupante coyuntura, en el Partido Popular planteamos unas medidas fiscales que ayudasen a reactivar la economía, potenciasen el Centro Histórico, diesen respaldo a las familias y, ahora más que nunca, ayudasen al comercio.

La respuesta del Gobierno ha sido decepcionante: su solución ha sido crear la nueva tasa de alcantarillado y subir el Impuesto de Bienes Inmuebles a las industrias, comercios y oficinas cuyo valor supere el millón de euros. Es decir, por lógica, a las empresas más grandes, a las que más puestos de trabajo ofrecen, a las que más prestigio y prosperidad dan a la ciudad. Una medida, a todas luces, para seguir convirtiendo Alcoy en territorio hostil a la inversión y a la atracción de empresas.

Las ordenanzas fiscales presentadas reflejan las preferencias del ejecutivo de Francés: ha optado por salvarse a sí mismo y al delicado estado de las cuentas municipales antes que salvar a los que más lo necesitan. Por eso penalizan a los alcoyanos con una nueva tasa de alcantarillado con un clarísimo afán recaudatorio.

Con la situación de crisis e incertidumbre que padecemos no podíamos apoyar la tasa de alcantarillado. Una tasa que, pese a que la concejal de Hacienda lo desconociese, los alcoyanos ya pagaban antes de la implantación del IBI. Es incomprensible incrementar la presión fiscal a los ciudadanos para aumentar los ingresos, al tiempo que se niegan a sacar a concurso el nuevo contrato del agua, una operación que, aparte de mejorar el servicio, permitiría obtener recursos suficientes para mejorar todo el ciclo integral del agua.

Sin embargo, el Gobierno municipal aún no ha explicado por qué mantiene el contrato prorrogado, bloqueando ingresos para el ayuntamiento (de más de 12 millones de euros en municipios de similares características a las de Alcoy), y ahogando a los vecinos con nuevas tasas.

Dado que la situación no está para experimentos, el trabajo del Partido Popular se ha centrado en mejorar la propuesta del Gobierno. Esto ha permitido la bonificación del 90% en el IBI a las familias numerosas con inmuebles de menor valor o la rebaja del IBI a las empresas que construyan o rehabiliten edificios en el Centro Histórico.  Incluso en el Impuesto de Actividades Económicas se incorporan las bonificaciones a la contratación que el Gobierno rechazaba hace un año. Este retraso nos ha salido caro.

Como también nos va a salir carísimo el grave error de no aceptar nuestro proyecto de declarar de “especial interés” el comercio minorista para darles el derecho a una bonificación del 50% del IBI y del 90% en el caso del Centro histórico. Esta medida valiente que han adoptado otros municipios, es lo que demuestra el compromiso de un Gobierno con los comerciantes y no el Reactiva Comercio que se ha saldado con un rotundo fracaso (apenas 150 solicitudes de los más de 1.200 comercios censados en la ciudad).

También lamentamos que no hayan aceptado introducir rebajas en el impuesto de obras para evitar la paralización del sector y contribuir a la construcción de nuevas viviendas en el centro histórico.

Todo esto es el reflejo de dos modelos: el de tomar medidas que frenen la crisis económica y el de aumentar impuestos en momentos de gran incertidumbre.

En el Partido Popular lo tenemos claro: defendemos un modelo fiscal de apoyo a las empresas y medidas especiales para recuperar el casco antiguo.

Por el contrario, rechazamos un modelo que ocasiona una pérdida de competitividad al introducir más impuestos en plena crisis, que es el modelo del Gobierno del PSOE y sus socios de Podemos. No estamos aquí para salvarnos nosotros. Estamos aquí para ayudar a los alcoyanos.